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水利工程施工中存在问题及解决措施论述

2017-10-19张勇

水能经济 2017年12期
关键词:水利工程施工措施

张勇

【摘要】人口的快速增长,能源的日益紧缺,环境不断恶化,已经促使水利工程成为水灾防止水资源有效开发利用的重要课题。而在水利工程迅速发展的背景下,我们不得不关注崛起背后的具体施工。解决了水利工程施工中的具体问题,才能真正推动水利事业的进步与发展。本文笔者根据工作实践经验对水利工程施工中存在问题及解决措施进行了分析探讨。

【关键词】水利工程,施工,问题,措施

1、水利工程施工中存在的问题

1.1施工准备工作不足

目前,由于水利工程的有关单位对工程评估及设计不够重视,引起大多数水利工程施工之前,在这两方方面存在着不足,主要表现为:工程设计没有按照水利工程的相关技术要求实施具体设计,并且,没有遵照相关法律进行工程评估。特别是规模不大的水利工程,工程设计方保存的设计资料比较简单,并且没有进行施工现场的勘察与地质环境的勘察,导致水利工程设计及相关报告等材料存在不足,缺乏真实性及科学性,工程设计不够严谨。由此可见,在工程施工之前,应对工程作出评估并进行设计,为水利工程的实际施工提供基础条件。

1.2施工中管理工作不足

在现有的水利工程施工技术环境下,工程的转包现象较为普遍,而获取最终施工权利的单位,为保证自身的经济利益,通常选择的原材料不符合工程要求,并且为减少施工成本,缩短工期,严重影响工程质量。部分施工单位对原材料质量的不重视,在采购管理中存在较大问题,经常会有不合格或过期的原材料出现在水利工程施工现场,导致工程质量不合格,或是竣工验收时通过检测,但是在实际使用过程中,便会出现各种各样的问题。此外,施工单位管理人员素质不高,对施工现场管理存在不足,并且施工人员的专业素质不高,施工技术相对落后等,均是导致施工过程管理出现不足的原因。施工单位应加强施工过程中的管理,进而提高工程质量。

1.3施工各环节衔接不当

水利工程施工的各环节之间相互关联,共同对工程总体质量负责,因此,需要管理人员正确安排施工顺序,在保证施工质量的同时,提高施工单位的经济利益。若是施工各环节之间衔接不当,施工环节质量交接不明确,施工顺序混乱,不仅浪费施工单位的人力及财力,更會严重影响施工质量,导致水利工程自身价值受限,无法为人们提供优质、高效的服务。由此可见,水利工程施工各环节之间的衔接,对工程质量至关重要。

1.4监理制度不健全

水利工程的监理工作是对施工过程及施工人员配置进行监理,而不是对施工人员进行监督,工程监理人员这种想法不正确,进而影响工程施工质量。监理工作对水利工程的质量有着非常重要的作用,主要工作是督促施工人员按照施工要求进行施工,并提高施工人员的工作积极性,协助施工人员将工作任务完成的更好。但很多监理人员忽视工程的质量,过于重视工期,打消施工人员的积极性,不仅使工期延误,工程质量更是不高。

2、水利工程施工中问题的解决措施

2.1做好施工前准备工作

首先,聘请专业的水利工程项目设计人员,对施工现场进行实地勘察,检测施工现场的地质及环境,避免工程的建设对当地环境造成不好的影响。结合施工现场的勘察结果,进行施工设计,确保工程设计科学合理,且具有严谨性,同时确保水利工程相关材料的真实性,保证工程施工的顺利实施。其次,找到专业的水利工程评估机构,对该工程想项目进行设计评估和工程造价评估,保证该工程设计质量合格,并使有关单位对该工程资金投入有基本的了解。在水利工程施工之前,将准备工作做好,可有效提高施工质量,同时保证施工进度顺利进行。

2.2完善施工过程中质量管理工作

施工过程中的质量管理工作直接影响工程的总体质量,因此,需要提高工程管理人员的重视度。首先,对施工所需原材料进行质量管理。施工单位进行施工材料的选择,需要结合工程技术要求,综合材料的各项性能,并保证在工程施工结束之前材料不会出现过期情况,采购时不能只考虑材料的价格,而忽视材料质量。同时,建立相应的材料库,统一类型的材料放在同一个库房中,避免材料混放造成安全事故等现象,并且严格控制材料的进出库。对施工所需设备,特别是电子设备更是要加强管理,防止发生故障,影响工期。其次,选择优秀的施工团队及管理人员、技术人员,保证施工中使用先进的施工工艺及施工人员的技术水平,从而保证施工质量。最后,施工单位做好施工现场的管理工作,明确分配施工过程中的责任和权利。

2.3施工各环节之间有效衔接

施工管理人员在施工之前,与工程设计人员进行沟通,并充分了解施工图纸,结合施工现场的实际情况,安排施工顺序,并确保施工人员按照施工顺序进行施工,保证施工过程中各环节直接有效衔接。施工各环节之间既是紧密相连,又相互制衡,因此,施工单位应单独组织人员,对各环节的衔接负责,并及时验收不同的施工环节,保证施工中每一个环节质量合格并进行记录,而后在交接到下一个环节,不合格施工环节及时返工整修,在保证施工进度顺利的同时,避免人力资源及财力的浪费。

2.4建立健全的监理制度

首先,施工管理人员与工程监理人员沟通交流,提出对工程监理制度的建设意见及建议,结合工程施工要求,建立健全的监理制度,从而使监理工作有据可依,提高监理人员的工作效率及质量。其次,监理人员要改变传统的监理观念,在进行工程监理的同时,要积极调动施工人员的工作热情,协助施工人员提高施工质量。同时,督促施工人员根据施工要求进行施工,减少对工期的重视度,保证施工质量。最后,在工程竣工之后,监理人员配合相关技术人员及质检单位,对工程施工的总体质量进行检验,并结合自身的工作经验,指出容易出现质量不合格之处,配合检验人员重新检测,以确保水利工程施工质量合格,可以投入使用。

3、总结

在水利工程的施工中,管理人员应积极提高自身的综合素质,及时发现施工中的不足之处或安全隐患,并通过实践找寻具体的解决策略,保证并提高工程质量。当然,这是一项重大的工程,短时间内管理人员或专业人员无法解决施工中存在的不足,需要水利工程管理人员、技术人员及施工人员用足够的耐心和信心,逐渐提高工程施工技术水平,进而提高工程施工质量,造福于人民。

参考文献:

[1]张道新.水利工程施工中存在的问题与解决策略研究[J].山东工业技术,2016(04):113.

[2]杨晓峰.浅谈水利工程施工中常见的问题及解决策略[J].科技创新与应用,2015(28):235.

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