浅论水利工程建设管理中存在的问题及应对措施

吾尔肯?吐里洪

【摘要】随着我国经济建设的不断发展，我国的水利工程行业发展很快，市场上水利工程的竞争很激烈。水利施工的企业为了提高自身的竞争实力，需要不断的加强自身的综合管理，本文就水利施工建设管理过程中问题进行详细的分析，提出了解决这些问题的方法。

【关键词】水利工程；建设管理；问题；对策

水利工程施工建设是我国民生经济建设的一个重要的内容，其质量关系到后期农业的发展和当地的水资源合理利用。并且水利工程建设也属于我国民生经济的一个很重要的组成部分。现代农业的发展需要水利施工设备，这是我国农业可以持续向前发展的动力，但是同时，其也應该保证质量，规范化建设，对施工建设的设施设备等可以对民生的农业发展起到促进作用。这就要求施工建设的过程中，加强现场的施工管理，提高施工建设的管理的科学性，有效的提高建设的管理额水平，控制好施工的进度。

1、水利工程建设管理的相关问题

我国的水利发展虽然已经具备了自己的管理的制度和相应的管理的方法，但是其在后期的发展过程中，随着科学技术的提高，施工建设水平的提高，人们对建设的要求和标准的提高，增加了施工的难度，这就也提高了管理的难度，这些都是影响施工的管理的重要的内容。当前其管理过程中存在很多的问题，最常见的就是职责不明确，建设施工发现问题后找不到负责人这就会导致施工人员的工作态度不认真等。

2、水利工程建设过程中的基本现状

2.1 项目管理过程中缺少科学性。在当前的水利施工建设的招标管理过程中，很多的建设施工项目为了提高中标可能性，就为将标书交由代理公司进行招标，对于招标单位来说，在对整个公司资质以及人员素质管理的过程中，由于专业的招标人员素质相对比较低，最终很有可能导致资质比较低的施工企业进入到招标的过程中。建立全面性、科学性的研究性报告是目前水利工程项目立项的重要前提，但是在一些地区以及单位的水利管理过程，并没有对水利资源以及经济水平等项目进行充分的研究，导致整个内容设计的基本方案中存在着各种各样的问题。在水利工程施工的过程中，所使用的技术设备比较陈旧，而且施工工艺也比较落后，无形中增加了水利工程的运行以及成本的费用，远远的超过了项目的设计成本。

2.2 工程资金的管理不完善。在水利工程施工的整个过程中，水利工程整体性直接受成本控制所决定，同时也是项目管理中重要性的因素。在水利项目实施以及管理的过程中，人力、物力以及财力的消耗对于整个工程来说是非常重要的阶段，水利工程的工程量相对比较大，各种各样的影响因素变得也越来越多。在整个施工过程中由于地方配套、资金管理不完善等问题，在很大程度上制约了水利工程的建设，削弱了水利工程建设的积极性，从而制约了整个水利工程的建设以及发展。

3、解决水利工程建设管理问题的对策

3.1 优化水利项目的前期准备工作。水利工程项目准备工作建立的整个过程中，整个工程的建立的成功与否直接受基本项目所决定。随着我国社会主义市场经济的全面发展，我国加快了水利工程的建设，水利工程前期工作的不断的深入的开展，在一定程度上导致了工程设计并不是非常的深入。所以，在对水利工程项目进行优化时，必须对项目建设准备工作进行不断的优化，从而能够确保勘测工作的整体性质量以及技术人员设计能力，从根本上提高水资源的利用率。除此之外，为了能够确保项目控制的有效性以及工程项目的整体性，并且能够有效的为整个水利项目工程提供充分的保证，在工程准备阶段必须选择信誉高、施工质量比较好的施工单位，加强工程图纸的审查工作，不断的强化水利工程的基本程序。

3.2 优化水利工程处理中的项目招标。目前，在水利工程招标的过程中必须严格按照国家相关的法律法规开展各项工作，使工程招标制度更加完善。为了有效的确保水利工程的施工质量，在招标过程中必须选择比较优秀的施工单位。招标方式需要采取公开的方式，各个投标单位将会相互竞争，在一定程度上降低了工程投资并且还有效的提高了工程的整体施工质量。与此同时，还需要对标底的编制以及评标专家的保密性进行强化，而且相关的工作人员必须认真的编制招标文件，详细的分析文件中每一个项目，在施工的过程中必须严格按照投标的具体规定进行施工，为了能够为水利工程的监理以及发展提供充分的保障，必须对招标程序以及评标办法进行不断的完善。

3.3 完善项目的法人责任制。在水利工程的建设施工中，要全面推行项目法人责任制，按照现代企业制度建立健全的管理机构。培育专业性的项目建设管理机构，并通过委托或者招标的方式来承担水利工程的建设管理工作，这些机构经常性的从事相同的建设管理工作，也就形成了规范化以及科学化的管理制度，积累了一定的管理经验，能够很好的从根本上杜绝建管与建管混淆的现象。同时还能够明确法人的基本责任、权力和义务，提高水利工程整体的管理水平。

4、结语

综上所述，我国的水利工程建设发展的过程中，其存在很多的管理问题，这些问题直接影响了其在后续的施工的质量、进度的控制，对水利工程建设留下很大的安全隐患，不能有效的保证后期的使用的质量。因此应该加强对管理中的工程质量管理的优化水利项目的前期准备工作、完善项目的法人责任制，提高技术人员的专业化素质，为整个项目施工的建立及发展提供充分性的保证。

参考文献：

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