泵站运行管理现状及其改善措施

张显

【摘要】泵站是水利工程中不可缺少的一部分，承担着防洪、排涝、灌溉和供水等多重任务，泵站运行管理涉及水力机械学、电力学、经济学等多种学科，是一项系统而复杂的工程。在管理过程中，需要不断提高工程项目的经济与科学管理水平，使水利工程项目能够处于安全、可靠、节能、高效的运行中，充分展现工程项目建设的经济效益。

【关键词】泵站运行；管理现状；改善措施

一、我国泵站运行及管理现状

泵站作为水利工程的重要组成部分，为我国的国民经济发展输入了源源不断的新鲜血液，创造了巨大的社会和经济效益。已经成为水资源调度管理中不可缺少的核心元素，但就其运行及管理现状而言，存在一系列的问题，急需要进行进一步的优化。

1 管理人员的管理意识薄弱，管理水平低下。

“重建设，轻管理”的问题在泵站的管理运行过程中普遍存在，在运行较少的泵站中问题更加明显。出现这种情况的原因主要是由于泵站管理人员的素质不够，主要表现为理论知识、专业技能的缺乏以及管理意识的淡薄。同时，泵站管理人员对其管理工作没有正确的认识，没有意识到合理而科学的管理对泵站安全、可靠运行的重要性。在日常工作中，也没有对泵站管理人员进行系统而全面的培训，提高他们的管理水平。

2 泵站运行管理制度不健全，执行力不够。

很多泵站目前存在管理粗放散漫、管理制度不健全的问题，有些泵站虽然制定了完整的管理规则制度，但内容过于笼统，不够规范，缺乏可行性和有效性，导致泵站运行管理混乱、无章可循。

3 泵站运行中的管理技术落后，自动化程度低。

由于没有足够的资金为泵站的运行做保障，再加上管理人员对管理设施的更新和维护不够重视，很多泵站都没有必要的自动化监控设施，不具备必要的信息化手段。造成泵站各个机组之间不相匹配，无法进一步优化泵站的运行以及调度，造成能源利用率不高，能源消耗已超出相关规定，而且泵站运行的安全性、可靠性也无法得到保障。

二、泵站运行及管理工作建议

就泵站运行及管理现状而言，采取各种有效的策略解决存在的问题已成为新时期迫在眉睫的事情。这是对时代发展客观规律的顺应，也是不断完善我国泵站建设事业的必经之路。应用到其中的策略，具有多样化的特点。笔者对泵站的运行及管理提出了自己的几点看法。

1 提高泵站规划水平，实现泵站现代化管理

近年来，泵站管理中日益突显的规划设计缺陷已经成为制约地方经济发展的主要因素之一，鉴于当下泵站管理中存在的诸多问题，为了保证泵站的高效运行，地方政府应该结合实际需求，对泵站进行大规模改造、更新，并且重点调整泵站布局，实现泵站的科学性、合理性分布。在技术和设备方面，泵站要引进高科技、高性能新型机电设备，充分依靠前沿科技力量，推进泵站现代化，采用现代信息技术、电数字技术以及网络技术提高泵站的信息采集以及处理能力，同时引入自动化操作系统，逐渐实现泵站信息监控自动化，以及信息传递、与财信息处理、信息管理的网络化。泵站的现代化管理是社会发展以及科技进步的必然趋势，是经济发展的必然要求。另外，在泵站的改造更新过程中要充分借鉴国外先进的设计理论和技术应用，全面实现泵站管理的科学化和现代化。

2 强化泵站管理队伍建设

对于这方面，可以从这几个角度入手。第一，需要提高人员聘用要求。聘用人员必须从事相关专业，具有扎实的泵站管理理论知识、专业化的技能、丰富的实践经验，能够对管理工作中遇到的问题及时采取可行的策略进行解决。第二，对泵站管理人员加强技术培训，例如机械类知识、电工类知识以及安全类知识都有进行定期培训，而且要进行实战考核，提高员工对知识的应用能力。第三，以老员工带新员工进行内部培训，让工作经验丰富、专业技术水平高的老员工对新员工进行培训，这样实际操作性强，可以通过实践活动让新员工深入了解工作内容，促进新员工快速成长，提高业务能力。第四，对员工进行岗证考核，实行持证上岗制度，通过提高准入标准提高员工的专业技能。第五，对各个岗位加强监督，实施岗中考核制度，对员工的业务能力进评估，激励员工自我学习、自我提高。

3 制定完善的管理制度

一个通过实践检验、不断调整和修改、科学有效、因地制宜的管理制度，能较好地规范员工行为，提高员工的工作效率和积极性，有助于工作的开展，使整个团队焕发出生机盎然的面貌。其二，泵站管理制度一般包括值班制度、电气操作制度、机械设备维修制度、安全防护制度、防汛应急管理制度、档案资料管理制度等。作为大型泵站的管理，必须吸取和借鉴当前国内外先进的管理经验，结合自身实际情况，逐步形成适合本单位自身特点的制度规范。制度的制定应具有统一性和互补性，不应随兴而为，也不能一成不变，墨守成规，应适合形势发展要求而有所改动，一定要科学合理，能够指导实际操作，可操作性强。一个好的制度必须依靠强有力的执行作为保障，缺乏有效监管，再好的制度也只能束之高阁。这关键还是要有意志坚定，原则性强，善于做沟通工作的执行人。

4 优化泵站设计

泵站设计不规范是泵站运行管理中存在的主要问题之一。对此，泵站设计人员要结合泵站运行的实际状况，对其进行合理化的改造。由于泵站所处的地理位置是固定的，因此在进行泵站优化设计时，会存在一些无法再进行优化改造的机组，对这些机组应适当拆除，拆除后配备高效率低能耗的机组，使泵站运行实现高效化、节能化。从而使泵站设计得到优化。

5 强化泵站经营管理

在日常工作中，要进行严格而必要的经济核算，不断强化资金管理，特别是那些专用款项、维修经费，不断提高泵站审计人员的监督力度。在泵站排、灌運行方面，要对其运行成本管理、核算引起高度的重视。此外，需要进一步强化水费征收工作。对于这方面，要进行有偿服务，使泵站在体现社会效益的同时，也能具有一定的经济效益。以此，解决泵站运行过程中的经费问题，使泵站的日常运行具有其资金保障，也为泵站建设工作的进一步开展提供有利的前提条件，也使泵站运行的经济状况得以改善。

6 强化泵站设备管理

加强泵站的日常维护保养，保证设备运行正常。要做到经常打扫站区，保持机房清洁干净，保持设备无灰尘，启闭正常。定期检查电气设备情况，确保机组完好，电气设备动作正常，无漏电、短路现象，接地可靠。对运转部件定期加油。发现问题及时解决，延长工程使用寿命。泵站管理单位应根据设备的使用情况和技术状态编制年度检修计划，及时对设备进修检修。对运行中发生的设备缺陷，应及时处理。