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如何做好国企国资改革中共青团工作的思考

2017-10-19张凯

企业文化 2017年33期
关键词:青年职工党的领导共青团

张凯

摘要:面对国企国资改革力度不断加大的形势,企业的发展面临很多变数,国有企业的共青团工作也面临着种种困难,如何紧紧围绕企业中心工作开展好共青团工作,在企业发展中抓住机遇、迎接挑战,在国企国资改革中有效发挥团组织的作用,这是当前国有企业团组织应该认真思考和着手解决的重要课题。

关键词:国企国资改革;共青团;党的领导;青年职工

国有企业是国民经济的骨干和基石。国有企业的重要职责就是实现国有企业保值增值,围绕提质、增效、升级,努力向深化改革要效益、向结构调整要效益、向管理改善要效益,实现品质和品牌新的跃升,成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量。国企国资改革已进入攻坚期,国有企业改革谋求实质性突破势在必行。国企共青团组织抓住机遇、迎接挑战,在国企国资改革中有效发挥团组织的作用,需要我们高度重视认真应对。现结合本企业实际工作经历谈几点认识。

一、国资国企改革新形势下共青团工作面临的问题

(一)能源型国有企业现状

十八大以来,以习近平总书记为核心的党中央高瞻远瞩,运筹帷幄,提出了“能源革命”的战略思想,为我国能源发展指明了方向,明确了目标。随着能源供给侧结构性改革的推进,煤炭等传统能源生产下降,新能源生产快速增长,清洁低碳化进程加快,结构不断优化。目前全国煤炭需求增速放缓,煤炭产能过剩严重,新能源替代,环境压力大,煤炭企业发展向清洁高效、低碳、循环方面发展,国企国资改革已是当务之急。

(二)企业团工作面临的问题

随着现代化企业制度的逐步建立,企业工作的主要精力集中在经济效益提升上,大多数单位压缩机构、精简人员,基层团委与其它部门合并,团干部、基层团干多为兼职,自行开展工作存在大量困难。同时由于机构合并、活动资金缺乏、团干待遇下降、转岗困难等情况,对共青团工作的快速发展造成了严重影响,团组织作用得不到有效发挥,做好团工作较以往难度加大。

(三)团干部自身素质有待提高

兼职团干部事务性工作较多,对共青团工作投入不够,对于共青团知识缺乏持续性学习,对团工作在企业中的作用缺乏长期规划,自身掌握的知识难以在国资国企大环境下有效推动团工作深入开展。

二、加强党对国企的领导,深化党建带团建机制

(一)在当前形势下,国有企业要改革发展,就必须加强企业党建工作,要始终保证政治上的坚定,深入学习党的十八大和十八届历次全会精神,学习习近平总书记关于国有企业和国企党建工作的重要论述,始终坚持同与习近平同志为核心的党中央保持高度一致,始终牢固树立“四个意识”,毫不动摇地贯彻落实党的理论、路线、方针、政策。做到明确党建工作“四同步”。认真贯彻落实省委省政府、省国资委和集团公司安排部署,主动适应新常态,坚持问题导向,突出工作重点,全面加强和改进国有企业党的建设,充分发挥公司党委的政治核心和领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,工作内容从注重党内事务向促进企业提质增效转型升级转变,作用发挥从偏于务虚向务实创新转变,努力为深化国企国资改革和推进企业发展提供坚强保证。

(二)共青团是党的助手和后备军,青年职工是公司经营发展的希望。在国有企业中,广大青年职工是企业技术骨干、管理人才或行业佼佼者,他们在企业的决策、管理、经营、生产等岗位上扮演者重要的角色。广大青年团员,特别是共青团干部,要在公司党委的领导下,围绕公司中心工作谋划本职工作,服务公司中心大局,找准公司实际和青年工作的联系,积极引导青年团员为公司发展出谋划力,增强凝聚力。

三、提升企业发展活力,全面推进“三基”工作

(一)把基层建设作为企业全部工作的立足点,以党组织建设为统领,全面提升基层团组织建设水平。在建好党支部的同时,建好共青团组织,在明确任职资格和业务能力基础上,配强团组织负责人。组织广泛覆盖是团工作开展的基础,要按照公司年度工作目标安排部署全年共青团工作,让共青团组织真正能为公司发展添砖加瓦、为公司未来出谋划力、为公司困难排忧解难,实现共青团组织做优做大做强。

(二)以基础工作提升企业管理水平的理念,以岗位责任制和目标责任制为基础,做好企业基础管理工作。加强对共青团干部队伍培养选拔和日常管理,通过加大团干部考核交流力度、完善团干部退出离岗机制选齐配强团干部,激发干事创业的热情和活力;对团组织负责人实行岗位责任制和目标管理责任制,并建立考核体系,做到奖罚分明。

(三)以基本功为重点,以“素质工程”为载体,全面提高团干和青年团员的基本能力。利用好“焦煤大讲堂”、“导师带徒”、职工技能大賽等平台做好针对性培训,以用促学、以考促学,以基层团组织负责人管理知识普及、国企国资改革、企业分离办社会等方面为重点,开展基层团组织负责人培训,不断提升基层团组织干部和青年职工的管理素质和业务素质。

四、创新工作方式,提升企业文化建设水平

(一)坚持宣贯“上下一盘棋”的企业文化理念,贯彻“马上就办、真抓实干、以上率上”作风,弘扬“团结奉献,求实进取”的企业精神,开展以“绩效、工作有效性、责任和进取精神”为导向的公司文化建设,增强工作执行力,提升核心竞争力。

(二)加强文化平台和阵地建设。坚持正确的舆论导向,倡导干事创业的优良作风,凝聚企业发展正能量。加强形势任务宣传教育,强化企业精神培育,增强信心、凝聚力量,充分调动每个职工的工作主动性和积极性。开展“五小创新”“合理化建议”征集等活动。深入开展“创建学习型组织,争做知识型职工”“学练比推创”“岗位练兵、技术比武”等活动,为职工搭建技术成才、施展才华的平台,营造学知识、练技术、比技能的浓厚氛围。组织开展 “提质增效、转型升级”大讨论活动、“基础素质月”、“岗位练兵、技能比武”等活动,提升青年职工队伍整体素质。

(三)开展丰富多彩的文化体育活动。积极组织开展新年联欢会、职工篮球比赛、拔河比赛、健步走、元宵喜乐会、春游、乒乓球、羽毛球、象棋、女工诵读、摄影、廉政书画展等形式多样的群众文化系列活动。深化“讲、选、树”活动,开展了“评比表彰礼仪之星、宣讲身边好人好故事”的活动。

(四)积极开展文明和谐创建。细化文明创建活动方案,在服务窗口开展“三亮三比三评” 活动和“服务之星”评选活动;组织参加文明单位和个人评选宣传活动,营造“崇尚先进、学习模范、争当楷模”的良好氛围。

共青团的事业任重而道远,共青团的任务光荣而艰巨。新的时期给公司共青团工作提出了新的更高要求。让我们深入贯彻落实党的十九大会议精神,习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,紧紧围绕集团公司“11236”发展战略和“6789”年度行动计划,不断提高新形势下党的青年群众工作的能力和水平,圆满完成全年各项任务,为开创公司改革发展新局面而继续努力奋斗。

(作者单位:山西焦煤集团公共事业发展公司)

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