是什么打败了激励法

冷凌霖

20世纪40年代初，美国NCAA篮球联赛的教练们发现，通过慷慨激昂的演讲方式来激励球员，会让他们在训练时表现得更出色，于是“演讲激励战术”一时间成了督促训练的主流方法。然而到了20世纪40年代末，一位名叫约翰·伍登的教练改变了这种现状。他不会对球员讲热血沸腾的话，但是，凡是曾在他麾下待过的球员都获得了前所未有的进步。

人们对约翰·伍登的方法十分好奇，他們想不出除激励战术以外更能激发运动员潜力的方法。有一次，约翰·伍登的一位朋友前来球队参观，看到了他的方法。

约翰·伍登從不说与训练无关的话，只是一遍又一遍不厌其烦地纠正队员的动作，说得最多的两句话是“这是对的”和“这是错的”。那位朋友十分不解地问一名队员：“他这样指导对你的训练有帮助吗？”没想到那名队员点点头，说：“训练的动作很重要，以前的教练只会说一些漂亮话激励我，出现一些小失误时他们也不在意。但约翰教练会对我的每个细节指出问题，告诉我准确的方向，每个细节不弄错，我的水平自然也就提高了。”

这个回答没有让那位朋友满意，他又转头问约翰·伍登同样的问题，约翰·伍登笑着说：“你把球拿起来，投一个。”朋友不太会打篮球，但还是照着他说的做了，可惜没有命中。约翰·伍登说：“加油，再来一次，你一定可以的。”朋友有些苦涩地又投了一次，依旧没进。约翰·伍登继续说：“你要相信自己，一定会进的。”就这样，约翰·伍登一直用这样的话语激励朋友，但朋友连续投了好几个都没进。

这时，约翰·伍登改变了话语：“一只手举球，另一只手托着球，像我这样。”他做了个示范，朋友照做了。看了看朋友的动作，约翰·伍登说：“再往上举一点点，左手往下，歪了，扶正，错了，再往上，对了，然后……”约翰·伍登一直给予朋友具体的意见，直到朋友掌握了正确的姿势，将球投入篮筐。

最后，约翰·伍登才说出了他的想法：“我们有时会出现很多错误，出现了就要用正确的方法纠正它，空有一腔热血是没办法纠正错误的。只有对每个动作做出及时的反馈，在错误没有成形前把它消灭，我们才会进步。”

光靠热情不足以让我们不断进步，只有悉心地发现每个错误，在它未成形前消灭它，进步的道路方能畅通无阻。约翰·伍登正是发现了这点，他的球队才能所向披靡。

（图/怜南）