浅谈水利工程施工技术中存在的问题及其解决措施

席路

【摘要】本文详细分析水利工程项目在施工阶段，水利工程施工技术中存在的问题，并提出相应的改进对策，为今后水利项目的顺利开发提供理论性帮助。

【关键词】水利工程项目；施工技术；问题与措施

水利工程项目属于一个系统性的工程，工程中的技术管理任务非常多，再加上水利工程周期比较长、资金投入较大，如果在施工阶段存在任何的技术管理问题，均有可能导致后续的工程遭受严重性影响。近些年，伴随着工程项目的开发数量不断增多，对于工程项目的技术管理质量要求也在不断提高。对此，探讨水利工程施工技术中存在的问题及其解决措施具备显著意义。

1、水利工程施工技术中存在的问题

1.1施工管理人员配置不合理

水利工程项目顺利竣工必然是依赖于在水利工程之前的施工计划与管理计划，在施工水利工程过程中，人力资源、财务资源等均是保障水利工程项目顺利竣工的基本前提。但是，在实际的施工过程中，资源配置的不合理问题非常普遍，这也是水利工程项目在施工阶段所必须高度重视的问题之一。在这样的环境之下，如果资源配置不合理，必然会存在额外的资源浪费以及一些不必要的花销，不仅对于项目施工有一定的阻碍性作用，同时还会导致额外的经济损失。

1.2缺乏合理的监督制度，施工质量无法保障

虽然国家对于水利开放项目提出了相应的技术管理标准与体系，但是在实际的水利工程过程中，管理监督体系的实施效果并不是非常理想。如果没有科学的技术管理约束制度，那么开发企业的运行就会一片混乱，谈不上任何的发展了。水利工程项目开发企业项目部一般处于比较偏僻的地方，而施工水利工程管理日常中一些违法的，违背了开发企业管理制度规章的现象很多，但是得不到外部管理，这些问题一直得不到解决，只会更加恶化。水利工程项目水利工程人员和管理人员不检讨，没有工作计划，管理薄弱。目前很多水利工程开发企业为了压低水利工程成本，对水利工程材料的采购和使用上缩水，比如购置一些廉价的劣质材料，达不到国家水利工程质量标准，或者在施工时偷工减料。

1.3管理者管理意识薄弱，施工管理效果不理想

水利工程项目水利工程施工管理人员不能及时掌握和学习新的技术管理模式，依然执行老套的办法，已经不能满足时代的要求了，没有改进的意识[3]。甚至是对项目工程管理不熟练，所以工作中常常出现失误，造成损失。水利工程项目施工开发企业目的是盈利，所以开发企业运行过程中除了项目质量之外，更应该关注的是经济效益。管理人员对项目重视不够，实现的财务预算、成本计算等没有做到位，具体实施时造成不必要消耗，人工消耗，增加了成本。

2、水利工程施工技术中的问题的解决措施

2.1优化资源配置，保障施工效率与质量

盲目安排组织，不注重统筹安排，浪费了人力物力，增加了成本，这对开发企业的盈利是及其不利的。因此，水利工程项目水利工程施工开发企业应当制定明确合理的财务预算制度，相关的施工计划和制度，进行合理的安排。加强人员培训，提高专业技能，提供管理人员学习机会，让员工学习了解更加先进、科学合理的开发企业管理知识，并且要营运到本开发企业的财务管理当中去，以具体的工作效果为准。开发企业也要强化对资源的优化配置，加强管理，制定相应的使用计划，促进管理水平和质量。所以要做到以下几点。第一，在资金方面，资金的支出使用要匹配，保证收支平衡，资金的使用要有严格的详细记录，各种明细都要反应，如使用数额时间，经办人等，杜绝弄虚作假，同时要求做好核算。第二点，在人力资源和材料商，需要管理人员有很强的技术管理能力，根据用人的特点，在相应的岗位进行人员分配，提高水利工程施工的质量和效率。

2.2制定有效的监督制度，提高施工质量

管理制度是管理实施的核心内容，处于开发企业工程项目管理的关键地位，相应的健全的制度能让管理有序进行，项目工程也会有条不紊的进行。如果出现什么问题，或者难以判断的事情，就可以依据项目管理制度条例，具有一定的说服力。对此，开发企业有给予高度的重视，制定全面的技术管理制度和科学合理的体系，结合实际情况，做出相应的调整，最后使是管理逐渐趋向完善。在管理中还可以实施责任制度，出现问题就可以追本溯源，找到出问题的环节，这样做的还有一个重要的方面就是加强了人员的技术管理意识，对自己工作不懈怠，积极认真对待。

2.3提高管理意识和安全施工意识，优化施工管理效果

安全对于施工开发企业而言应当是第一前提，任何的经济效益都必须建立在安全的基础上。对此，开展安全管理是现场施工管理的必然措施。管理是投资、进度、质量和安全全过程的技术管理，最终要通过施工人员以及管理来实现，那么水利工程一支严谨、高效的施工项目团队就显得尤为重要。所以，要提高管理人员的技术管理意识，严格有效进行管理，对水利工程项目施工具有重要的促进意义。加强施工安全的技术管理，一方面需要提高施工人员的施工安全意识，另一方面，从开发企业的技术管理工作角度来讲，管理层要做好对安全生产的监督和管理，提升对安全生产的责任监管。强化安全意识对于有违规违章的工程行为必须及时纠正和制止。

3、水利工程施工技术质量控制要点

下面以坝基固结灌浆环节为例，探讨施工技术中质量控制的要点和重点。

首先，施工工艺参数的控制。施工过程中需要严格控制孔位与孔距，一般不能超过设计标准的5cm以上，成孔的倾斜度需要控制在3°以内，钻孔过程中需要及时并真实的记录钻孔内部的裂缝位置，以便于施工技术人员可以及时掌握并调整施工参数。在配置浆液的过程中需要结合规范与施工图纸所指出的标号水泥进行，必要情况下可以上的掺入水玻璃和粉煤灰，从而提升浆液的粘稠度与和易性。在配置过程中需要结合实际使用的原材料，严格看通知称量误差，误差不能多于5%，最终浆液的浓度需要结合实际情况而定。应用普通的搅拌机时，需要严格控制拌合的时间，最低不能低于3分钟，采用高速搅拌机时最低不能低于30秒，浆液从开始配置到用完的时间间隔不能超过4小时，如果环境低于10℃可以适当的延长间隔时间，但是一般情况下不能超过5小时，相反，如果温度较高，则需要适当的减少间隔时间；其次，灌注施工质量控制。首先，需要严格控制灌注的顺序。在坝基灌浆施工过程中，一般而言是根据下游、上游、边排孔到内部排孔的顺序进行灌注，同时每一排需要根据两个次序加密的原则实行，应用循环的方法进行灌注。灌注之后，便需要保障凝集效果。如果孔口位置没有出现涌水的情况，便可以在完成灌浆施工之后不需要待凝，如果发生反浆或涌水的问题，便需要待凝，实际的待凝时间需要根据具体情况而定。在灌注过程中，需要实行严格的压力控制，因为某一些部位的吸浆量比较大，同时容易出现胎动的情况时，便需要采用分級加压的方式进行处理，如果胎动问题较为严重则可以适当的调整灌浆的施工参数；再次，质量检验。一般情况下，固结灌浆的质量检测是在灌浆完成之后的28天，在施工场地采取测量经弹性模量的方式进行检验，同时也有在灌浆14天之后对岩体波速进行测量的方式，另外在条件允许的情况下也可以采用单点压水试验的方式进行检测，这一种检测方式需要在灌注完成之后的3到7天内进行，检测的孔洞数量必须达到总数量的5%以上，检测完成之后需要对检测孔进行封孔处理，封孔之后实行数据整理。在对数据分析时，需要保障固结灌浆压水试验的整体合格率必须达到80%，对于未通过检测的孔洞数量超过规定的50%同时孔洞过于集中时，便可以判定为不合格需要重新进行灌浆施工；最后，串浆孔的预防。在灌浆过程中有可能会发生串浆的问题，在串浆发生之后可以立刻使用塞的方式进行堵塞，对串浆孔做好灌浆之前的准备工作，在灌浆完成之后需要立刻将串浆孔进行灌浆，因为灌浆孔在灌浆完成之后孔内的浆液并没有完全凝结，所以在这一时候对其进行扫孔或冲洗，很容易导致孔内压力完全消失或反弹。对此，需要在未完全凝结时杜绝扫孔或冲洗的施工。

4、结语

综上所述，水利工程项目在施工阶段的技术管理非常重要，对于施工质量有着相当显著的影响，必须给予高度的重视。与此同时，需要从实际施工项目着手，高度重视施工组织的设计审核，构建完善的施工管理制度，并对施工过程中形成的各种问题，及时采用针对性的措施进行处理，从而保障水利工程项目施工质量的有效性，稳定提高施工管理质量。

参考文献：

[1]王艳红.岳城水库供水管理中存在的问题与对策[J].水利经济，2016，34（2）：60-63.

[2]宋四新，赵云胜.大型水电工程监理企业安全生产管理信息化存在的问题及对策[J].水利水电技术，2016，31（s2）：16-18.

[3]刘达，黄本胜，邱静，等.深厚覆盖层上施工围堰防护措施的试验研究[J].中国农村水利水电，2016，23（5）：150-152.