互联网时代下视听新媒体发展研究的典范之作——评《互联网思维模式下的新媒体》

文/袁宴林 田 野

互联网时代下视听新媒体发展研究的典范之作
——评《互联网思维模式下的新媒体》

文/袁宴林 田 野

书名：互联网思维模式下的新媒体

作者：梁小昆

出版社：中国传媒大学出版社

出版时间：2016年7月1日

定价：45.00元

自2015年“两会”期间，李克强总理在政府工作报告中提出“互联网+”的概念后，我国接连出台各种利好于互联网、推动新媒体发展的政策。随着时代的发展，互联网在很大程度上改变着我们的生活习惯，也改变着各行各业的发展。互联网带来传播技术的更新和各种新媒体普及和交叉运用，不仅使人们获取信息的方式由原先的单一模式变为多种渠道并用，而且也使得读者原先的阅读习惯发生了巨大的变化。在百度移动云事业部和百度商业分析部联合攥写的《移动互联网发展趋势报告2014Q2》中，164页的PPT有36页的内容和智能电视、视听媒体相关，可见视听媒体已成为新媒体发展变化过程中的重要环节。

如今我们所说的视听媒体，早已不是原先单纯的电视、收音机、报纸等媒介构成的固态视听系统，而是指在互联网思维影响下，各种移动终端如笔记本、平板、手机、手表、眼镜等可不同程度地承载各式各样信息的新媒体平台。我国新闻出版广电总局发展研究中心将视听新媒体分为七个类别，它们分别是： IPTV、手机电视、互联网电视、移动多媒体广播电视、互联网视听节目服务、移动互联网音视频和公共视听载体。这些新媒体的出现和发展，正颠覆和重构着传统视听行业的秩序和运行模式。

改变意味着机遇和挑战。2016年7月，由梁小昆著、中国传媒大学出版社出版的《互联网思维模式下的新媒体》一书中，为读者分享了他对互联网转型的思考，并且通过对视听新媒体的各种形式及形态做深刻的探究，读者能够在作者分享的众多案例和总结的观点中明确视听新媒体的发展方向、发展机遇，能够在面对形形色色挑战的时候从容不迫的迎接和解决。

该书共分为七个章节，这七个章节相互联系，层层递进。前两章节为第一部分，作者解释了互联网时代与互联网思维、互联网时代背景下的新媒体；接下来的第三、四、五、六章，作者介绍了互联网思维下的媒体平台，并将电影引入新媒体，从传统媒体的画幅比来展现了现在的新媒体影像，向读者阐释了从影院到家庭再到网络电视的渠道变化过程和“第二屏”这种跨媒体的新观影形式，并介绍了网络化电影的策划方法和注意事项；最后一章为全书的小结部分，作者为全书的做了总结，整理思路、归纳观点，使读者在通读全书后，能对全书的精髓有了更加直观和深刻的了解。整本书结构精炼、层次得当，内容详实，并且紧跟时代的步伐抓住当前热点问题进行探讨，不失为一部值得新媒体和影视行业中各类人才阅读的书籍。

提出互联网思维带给新媒体的挑战和机遇。作者开篇介绍了互联网时代和互联网思维。作者对当下互联网时代的思考作为引子，认为未来的互联网会和人类的关系日趋紧密，甚至会在某种程度上和人类形成共生的关系。这种技术或者说是生活状态的突破，是对原有技术和生活状态的颠覆。作者以底特律的汽车制造业为例，向读者揭示了这种颠覆来源于边缘，他说：“每次最具颠覆性的竞争都来自边缘，最具破坏力的竞争也是来自边缘而非中心。”至此，作者不动声色的让读者了解到了互联网思维是如何潜移默化的改变我们的生活和各行各业。以腾讯公司为例，这虽然是一个互联网公司，但是在急剧变化的互联网时代，它也必须做出改变。作者认为这种改变至少需要涵盖以下三点：第一，要用互联网的思维和方式去改造原有的整个组织，第二，要使互联网成为有很多节点的组织形态，第三，要相信人的价值和力量。

为了更好地让读者理解互联网思维的内涵，作者另辟蹊径，从互联网思维不是什么着手，向读者提出了三个“不是”，这种从反面来解释概念的方法，使概念更加形象立体。面对互联网思维的兴起，作者对传统和新兴行业都提出了四点思路，首先互联网思维是用户驱动产品，其次互联网思维是快速更迭，互联网思维的主基调是免费，用免费的业务做大用户基数然后再靠增值服务收费，最后是用户体验，要站在用户的立场上去考虑问题。

在互联网普及的大环境下，作者又根据目前的各种现象总结出了五个和以往不同的改变，这五个改变非常完整的概括了新旧变化。首先是屏幕变得多样，其次是互联网电视将取代传统电视，用户使用移动设备观看视频的数量和时间都在增长，应用程序也在逐步取代电视频道，最重要的是用户可以对各类内容进行分享、评论、传播和创造。对此，我们可以通过关联购物来探寻新媒体的商业模式，可以加大对OTT即通过互联网向用户提供各种应用服务的研究和推广力度。

全面把握了视听新媒体的发展趋势。当大家都在不断探讨追寻互联网思维下的媒体平台该如何发展的时候，作者向我们展示了集中媒体平台的发展模型。首先是FOR模型，”FOR”由碎片、组织和再组织三个英文单词构成，可用来判断各种新出现的互联网思维模式下的新媒体形式的价值。其次是The Verge网站的新媒体创新，然后是新媒体与新媒体融合的Platisher平台的新媒体发展，最后对应第一章提出互联网时代需要做到的三点改变，作者回到人这个方向，认为人格魅力是新媒体时代最关键的传播节点。

除此之外，全书着重介绍了视听新媒体的发展。作者从技术的突破性变化方面和时间与空间的变化两方面，总结了视听媒体的内容。为视听新媒体归纳了6个特征，这些特征非常完整且全面的概括了视听新媒体在整个网络中的地位多元化的竞争格局。作者说：“一部作品的成功是偶然，但一系列最优化的网路电影模式的出现是必然，这一切都离不开新媒体在电影界中的推动。”

首先，作者认为，视听新媒体的发展趋势正在由原先的单屏模式向外延伸，也就是开始拓展到了“第二屏幕”。作者用两个案例和若干图片，形象且直接地介绍了什么是第二屏幕，并帮读者开阔了思路，了解了前沿科技的发展趋势。其次就是类似于Bilibili的视频与弹幕。作者展示了Bilibili的三种常用模式和视频板块的主要分区，让读者直观感受到创新新媒体的运营形式和强化与观众互动的重要性。作者认为图解电影的网站让电影变成了一站式的图文体验，非常符合观众的需求。最后作者认为，多屏的内容呈现必然是电视节目改变的趋势，而创立一种根据用户需要定制内容的生产方式，则是新媒体电视节目发展的未来。

其次，互联网公司通过“在线售票”系统可以对电影进行精准的排期、对大数据进行有效分析，还可以介入电影制作领域。作者认为，互联网公司可以参投电影、自制综艺节目与电视剧、举办线上演唱会等。作者多次走访影视界的相关人士，为读者提供了大量的案例来说明互联网公司的身份已经从最开始的推广平台变为了内容制作商，从产业下游晋升到了产业的顶端，读者可以更加容易理解和对比。作者认为，想要策划一场网络电影需要从四个方面入手，分别是策划阶段、制片阶段、宣传阶段、发行阶段。理论与距离相结合的写作方式，读者读到这里不难发现，网络化发行有两个最重要的特点，那就是高额保底和在线网站预售。

最后，作者又向读者介绍了新媒体影像和传统媒体的画幅比之间的差异，使读者可以清晰地了解到传统媒体到新媒体的屏幕变革，更好的设计当前屏幕内容，尤其是特写内容。

总而言之，新媒体的发展既是挑战又是机遇，作者详细介绍了新媒体的发展情况，也为读者打开了电影产业的发展思路。在每个人都可以是导演的时代，每个人都有了更多崭露头角的机会也有了更多的发行渠道，并且新媒体广泛应用到每个人之后，当样本量足够多，曾经偷逃票房和票房注水的情况也可以得到有效遏制。当网络电影网络视频以自己独特的内容和表现形式获取观众的喜爱之后，更加成熟的盈利模式也会相应而来。

该书作为一本互联网时代下视听新媒体发展研究的典范，找准了视听新媒体的行业定位，在视频网站内容迅速崛起和视听媒体生态深刻变化的当下，不仅为视听新媒体提出了发展方向，还找到新媒体和传统媒体之间的平衡点。在整个行业格局不断的重构之下，我们需要这类书籍来带领我们紧跟视听新媒体融合的道路，开展探索性的实践。

作者单位 袁宴林 四川工商学院舞蹈学院田野 四川音乐学院