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弘扬慈善文化 打造现代慈善
——广东省慈善总会常务副会长兼秘书长蒋南访谈

2017-10-19田红旗

大社会 2017年8期
关键词:善款慈善事业总会

◎田红旗

弘扬慈善文化 打造现代慈善
——广东省慈善总会常务副会长兼秘书长蒋南访谈

◎田红旗

广东省慈善总会(以下简称“总会”)自2004年成立以来,秉持“以人为本、慈善为怀、扶贫济困、救孤助残、赈灾救灾、抗击疫情、助学兴教、社会公益”的办会宗旨,坚持依法办会、规范运作,十几年来募集善款近60亿元用于社会慈善事业。先后获得“全国先进社会组织”、“中华慈善奖”、“广东省抗洪救灾模范集体”、“5A社会组织”等多项荣誉。

日前,总会常务副会长兼秘书长蒋南接受《大社会》记者采访,围绕“弘扬慈善文化、打造现代慈善”展开对话。

精准扶贫 担当与责任

记者:目前,总会开展的慈善项目有哪些?效果如何?

蒋南:近年来,无论是地震、海啸、洪水等国内外重大灾情,还是重病儿童、贫困小学,广东省慈善总会总是第一时间伸出援手,帮助有需要的人们渡过难关。目前,总会自办的固定慈善项目有:大爱救心、美丽乡村、送电脑进学校、送书献爱心、微笑列车等,其中“大爱救心“开展以来,共帮助6000多名病儿完成了心脏手术,手术成功率达98.6%以上。另外,我们还联合一些地市的慈善组织、企业开展了一系列特定的慈善项目,取得了不错的效果,例如和CNCBK国际控股集团合作开展的“爱心图书室”项目,捐赠100万元建10个图书室,受到贫困学校师生欢迎。

记者:作为指定接收善款单位,今年的“6·30广东扶贫济困日”有什么亮点?对于2020年广东农村贫困人口全部脱贫的目标,您怎么看?

蒋南:今年扶贫济困日我们共筹集善款2亿多元,其中来自企业的捐款大幅增加,超过1000万捐款的企业多达8家,说明企业的社会责任感和公益慈善意识不断增强。再就是企业捐款使用方案也在不断变化,从早期的直接给钱给物,到现在进行造血式扶贫,令捐赠持续化和延伸化,不但能在慈善项目上获得资金扶持,还能学到相关技术技能和业务知识,有利于贫困人口从根本上脱贫。

目前全省仍有2277条村处于相对贫困状态,相对贫困人口118.94万,要实现2020年全省农村贫困人口全部脱贫的目标,慈善组织应承担更多的责任和发挥更积极的作用。我们首先是要发动全社会募集更多的善款,并保障全部扶贫资金的落实到位,对募捐、发放、使用、验收等环节实行全程监控。

尤其是创新扶贫方案,改变过去“漫灌式”扶贫为“滴灌式”精准扶贫。目前已开展的与温氏公司联合养鸡项目、与南方电网联合开展的光伏发电项目,在农民持续增收方面都取得很好的效果。

慈善文化 传承与浸润

记者:您这段时间多次往返粤西和粤东地区,为什么?

蒋南:从年初以来,我的确在广东的两翼跑了很多趟,因为我在学习和传播广东的慈善文化。广东的慈善文化源远流长,尤其是粤东地区。汕头的存心慈善会,每天捐款的群众大排长龙,为什么?因为她有100多年的文化底蕴,从早期的义务救火、收殓无主尸体,到现在办慈善医院、扶贫济困助残等,他们的专职人员没有一个拿薪水的,只有付出,不图回报,这就是慈善文化的力量,她已浸润到人的内心。

我从去年年底当选常务副会长兼秘书长以来,组织秘书处人员参加多次培训学习,目的就是要让大家感受慈善文化,理解慈善文化、融入慈善文化,只有这样,我们才能更好地为慈善事业服务。

记者:总会在构建慈善文化这一块,采取了哪些措施?

蒋南:慈善文化里面有一个重要的理念就是依法行善,这个法就是《中华人民共和国慈善法》。总会一直严格依法办会,制定了完善详尽的规章制度,从项目策划、募捐、实施到财务的公开、项目的验收,均通过各种渠道予以公示;秘书处工作人员的薪金、管理费用的提取、募捐的渠道等严格按照法律法规执行。

近段时间,社会上出现了一些披着慈善外衣敛财的案例,不少群众上当受骗,这说明还有很多人对慈善事业不太了解。总会计划加大宣传力度,联合媒体开展慈善知识普及。

职业劝募 创新与发展

记者:总会已经引入了职业劝募人机制,他们在募捐善款方面发挥了哪些作用?

蒋南:劝募职业化是未来慈善组织的必然发展趋势。传统慈善是熟人慈善,在熟人之间进行劝募,但熟人圈子毕竟有限。而专业化劝募是向陌生人筹款,他们秉持一种观念,凭借自身的筹款技巧,能为公益领域争取更多的善款,凝聚更多的资源,解决更多的社会问题。目前,总会在这方面进行了一些尝试,以项目部的名义开展工作,他们的加入为总会的募捐拓宽了渠道,起到了很大的作用。

最近,我参加了深圳国际公益学院组织的公益课程培训,受益颇多。构建现代慈善知识体系,凝聚行动性公益力量推动善时代共享发展,积极发挥慈善组织的能动性,结合社会各种公益慈善力量的崛起,打造创新型的慈善组织,才能把我们的慈善事业做大做强。

记者:总会在创新方面主要开展了哪些工作?今后有何计划?

蒋南:创新工作是方方面面的。目前,我们主要开展了以下工作。

一是加强团队建设。我们制定了团队人才的三年规划,在人才的培养、储备等方面编制详尽方案;加强团队的管理,树立团队形象,在考勤、请销假等方面用军人的标准锻炼员工,力争打造一支作风硬朗、能打善战的慈善团队。

二是开展项目的多元化。随着经济发展,慈善事业也在发生着变化。比如“送电脑进校园”项目,现在大部分贫困学校已经配置,需求越来越少,“多功能室”则成了这些学校新的需求,所以我们也紧随新需求策划新项目。

三是严格项目验收。比如援建雅安的汉源县九襄镇初级中学、汉源县疗养康复托老中心、市精神病医院康复楼、市康体养老中心这4个灾后重建项目,近期就要验收。通过我们开展的所有慈善项目,我们都要到场,这是对善款负责,也是对捐款人和受捐人负责。

下一步,我们计划对总会的架构进行调整,使之运转更顺畅,更符合现代慈善组织的要求;同时,在捐款通道上,我们与腾讯已经展开全面合作,让爱心人士更方便在线上进行捐款。其实,在总会运作的各个环节,我们都在努力,只要在依法行善的大前提下,只要有助于我们慈善事业发展,我们都尽可能去创新。

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