春华秋实 硕果满枝
——遵义广电网络五年发展扫描
2017-10-18文丨范李佳旭
文丨范 旭 全媒体记者 李佳旭
春华秋实 硕果满枝
——遵义广电网络五年发展扫描
文丨范 旭 全媒体记者 李佳旭
广电网络安装
2012年以来,广电网络遵义市分公司认真践行“服务宣传、服务社会、服务大众”企业理念,以铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当,进一步解放思想,改革创新,以敢想、敢干、敢为人先的勇气和自信,认清形势、适应趋势、发挥优势,不断开创遵义广电网络事业和产业发展的新局面。
过去五年,是遵义广电网络改革发展进程中极不平凡的五年,遵义广电人认真贯彻落实省公司经营管理决策,紧紧围绕中心工作,服务大局,克服经济下行压力增大、发展环境复杂多变、三网融合和互联网冲击等内部和外部诸多困难,抢抓国家新一轮西部大开发战略和贵州省、遵义市实施大扶贫、大数据、大生态战略行动发展机遇,不断深化体制机制改革,狠抓重点项目建设,规范市场运营,强化服务管理,全面推动分公司转型升级、创新发展,取得了经营创收不断增长、基础设施不断夯实、业务形态不断创新、发展后劲不断增强等喜人业绩。
厚积跬步致千里
不遗余力推进基础设施建设,使网络承载业务能力极大增强;深入贯彻落实大扶贫、大数据、大生态战略,全力推进民生工程建设;不断探索和实践农村广电发展新模式,农村广播电视公共服务取得突出成效……五年来,遵义广电网络奋力推进各项发展工作,整体实力得到显著提升。
五年来,遵义广电网络建成市县乡村四级贯通和覆盖所有行政村的广电传输网络,全市有线广播电视网络传输总里程达已达2.1万公里,形成了“省干市干县干多环”较为完备的网络传输体系,全面完成县级以上城市网络的双向化改造和68个乡镇网络双向化改造。据介绍,2014年以来,广电网络遵义市分公司紧抓全省、全市实施三年信息基础设施建设大会战的历史机遇,大力推进基础设施建设和网优网改工作,启动和实施了DTMB-T农村无线数字广播电视覆盖工程、多彩贵州“广电云”村村通工程、乡镇双向网络改造、宽带乡村示范工程,以及前端机房、IP城域网、波分系统、SDH系统扩容升级等各类基础设施建设工程,网络通达覆盖范围空前扩大,网络承载和支撑各类业务的能力也得到大幅增强。
这五年,遵义广电统筹协调、同步推进城市和农村广电网络发展,不断加大农村广电网络基础设施建设力度,打造有线数字电视、无线数字电视、直播卫星电视、农村调频(应急)广播、广电宽带接入等多位一体的农村广播电视综合服务新体系,开通了全市所有行政村的有线电视信号,设立108个乡镇服务站为农村近40万村村通、户户通用户提供优质的维护管理服务。同时积极参与政府“美丽乡村”、“智慧城市”、“雪亮工程”建设计划,将广播电视综合业务延伸到广大农村地区,为拓展农村市场探索了新路。
在“开局就是决战,起步就要冲刺”的脱贫攻坚要求下,遵义广电网络先后实施了大村大寨有线延伸联网等工程,为贵州省全面推开广电民生工程、率先在全国实现广电光缆行政村全覆盖作出了重要贡献。截至今年上半年,遵义市累计新建通村光缆干线1.98万公里,完成1971个行政村的工程建设任务,完成市至各县(市、区)60G、县至乡镇10G传输平台建设,扩容改造了市至县级波分传输平台。
今年,省委、省政府再次将多彩贵州“广电云”户户用工程列为十件民生实事在全省范围内强力推动,要求遵义市在2017年要新增农村用户10万户以上,新建乡镇广播影视综合服务站25个。工程启动实施以来,全市已完成光缆干线建设0.38万公里,新增“广电云”用户4.7万户,新建乡镇综合服务站5个。“多彩贵州‘广电云’村村通、户户用工程的实施,将使我市有线电视入户率先达到全国小康监测指标,为我们加快构建城乡公共文化服务体系,实现转型升级打下坚实基础。”广电网络遵义市分公司负责人何如清如是说。
改革创新谋发展
改革创新是发展的重要驱动力。五年来,遵义广电坚持创新驱动发展战略,推动分公司快速转型升级。坚持认清形势、适应趋势、发挥优势,大胆解放思想,不断改革创新,率先提出了在全省“走前列、作表率”的发展目标和“在西南有位置、在全国有影响”的奋斗目标。
在推进体制机制创新上,遵义广电建立和完善了绩效考核、干部培养等一系列管理制度和实施办法:推进管理创新,实行成本预算管理有效提高了管理效率和水平;推进服务创新,建立了以用户服务为核心的“四个服务”和“四化管理”优质服务体系;推进营销创新,率先在全省开展数字电视付费频道销售,不断探索社会化渠道建设,不断提升增值业务收入;推进产品项目创新,通过项目试点驱动发展,先后实施了DTMB-T农村无线数字广播电视覆盖工程、宽带乡村示范工程等项目……
这五年,遵义广电坚持“拆开围墙谋发展”,不断加强对外合作,取得了不俗的成绩:为解决山区群众看电视难的问题,与厂商合作开展无线覆盖试点,从最初的MMDS到如今的DTMB-T,昔日一县试点现已变为全省开花结果;为建立广电高清业务产销服务体系,与电视机厂商合作,加大高清电视机套餐销售,不但提升了客户使用大屏高清电视的比例,还有效拓展了高清数字电视客户;通过加强渠道营销,与知名电器厂商开展“暖冬行动”,不但增加了增值业务收入,还提升了现金流收入;通过与房开企业合作,在新建小区大力发展广电宽带,利用原有有线电视传输网络,在城郊地带发展宽带客户,取得了较好效果。在促进企业发展的同时,遵义广电的名声也开始“走出去”,先后吸引了重庆、四川、内蒙古等地的广电同行前来考察交流,并与创维集团、TCL集团等知名品牌代理商和贵州银行等企事业单位建立了良好的合作关系。
通过改革创新谋发展,五年来,遵义广电全面完成了全市县级以上城市双向化改造和行政村联网覆盖工作,建立了市、县、乡、村四级贯通的网络体系和运营管理体系,经营收入持续增长。据介绍,2016年,全市有线数字电视终端用户规模持续扩大,达到了109万户,高清终端用户突破40万户。遵义市分公司在年度考核中,多次被省公司评为先进经营管理单位,并被红花岗区授予纳税先进企业等殊荣。在新机遇、新挑战下,广电网络遵义市分公司正以新的自信扎实推进创新发展。
大海航行靠舵手
“万物生长靠太阳,雨露滋润禾苗壮。”作为全省最早设立党委的市州级分公司,遵义市分公司在机关和县级分公司建立了18个党支部,率先在全省实现了党组织在市、县两级分公司全覆盖,形成横到边、纵到底的党建网络,健全完善了基层党组织和党建工作责任制,形成了“抓党建促发展”的工作格局。五年来,遵义广电着力加强企业党建工作,用学习提高政治站位、增强政治定力,广大党员干部政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识更加牢固,道路自信、理论自信、制度自信、文化自信不断增强,党组织政治核心和领导核心在企业发展中发挥了至关重要的作用。
这五年,遵义广电党委深学笃行习近平总书记系列重要讲话,学思践悟的能力和水平进一步增强,在“真学、真懂、真信、真行”上下功夫,以人民为中心,以用户为核心,切实抓好“四个服务”和“四化管理”,形成了贯彻落实省委、市委重大战略、重点工作和创新推进企业发展的路径和举措。
这五年,遵义广电积极推进企业文化建设,营造了干事创业的良好氛围。持续开展以弘扬社会主义核心价值观为主要内容的精神文明创建活动,始终不渝坚持公司理念、宗旨和精神,重点抓好“四 帮四促”、“支 部结对、党群连心”、“共 产党员示范岗”、“宣传干部上讲堂”、“三创三树”等活动,教育引导全体党员在企业中发挥先锋模范作用,立足岗位、创先争优、积极进取、开拓创新,为公司发展营造了良好氛围。
遵义广电网络发展的历程令人难忘,发展的势头令人鼓舞,发展的成就令人自豪。过去五年,是遵义广电网络解放思想、奋力创新的五年;是抢抓机遇、夯实基础的五年;是打破约束、融合发展的五年;是大胆探索、快速转型的五年;是承担责任、为民惠民的五年。
作为贵广网络最重要的分公司之一,遵义广电网络任重道远。何如清表示,未来五年,遵义广电网络将把社会效益放在首位,统筹城乡广电网络同步发展、事业产业协调发展、内容渠道融合发展、多种广电覆盖技术的综合利用、网络企业内部搞活和对外开放经营,推进城市、农村、走出去三大板块协同发展,以融合创新为动力,以争取地方政府智慧城市建设项目为抓手,以优化体制机制为保障,加速转型升级,推进跨越发展,形成“跨区域、跨网络、跨行业、跨终端、跨所有制”和“全媒体服务、全方位覆盖、全业态呈现”的发展新格局,开创遵义广电网络改革发展新局面,为全市经济社会发展提供强劲动力。