APP下载

如何做好电力工程全过程造价管理

2017-10-16雷恺杰

中国经贸 2017年18期
关键词:全过程造价电力工程管理

雷恺杰

【摘 要】为了不断提升电力工程的质量以及电力企业的经济效益,要求做好电力工程的全过程造价管理工作。基于此,本文笔者从实际出发论述了在电力工程中做好全过程造价管理的措施。

【关键词】电力工程;全过程造价;管理

一、引言

随着电力工程事业的不断发展,传统的造价管理方式已经不能及时满足工程发展需要,应用全寿命周期造价管理方式于其中,既符合现阶段电力工程发展需要,又能迎合社会发展要求,这对电力工程质量提升、经济效益提升具有重要作用。因此,本文对此展开分析具有一定的必要性和现实意义。

二、电力工程造价全过程控制的重要意义

1.提升电力工程的可实施性

电力工程全过程的造价控制具有全面性以及可预见性。但从我国现阶段电力工程的具体情况来看,经常出现施工阶段不按照设计图进行施工,因此出现脱节等情况,在设计阶段应该完成施工现场勘察等工作,否则一旦出现偏差将会导致整个设计偏离实际情况,进而对导致出现成本增加等现象,上述现象在电力工程全过程管理普遍存在的,对于工程的质量和进度均有不同程度的影响,通过进行电力工程造价全过程控制,有助于提升电力工程的可实施性。

2.有效提高工程决策的可靠性

开展全过程的造价控制有助于提升电力工程决策的可靠性,通常情况下,工程造价直接显示该项工程的预算价格在。进行价格的制定时往往对工程的质量和进度具有一定影响,现阶段我国电力工程企业为了能够达到中标的目的,降低预算价格,在最终竣工结算的价格要高于预算价格,究其原因多数是由于造价人员重视预算价格,而导致与实际存在偏差。因此,进行全过程的造价控制,可以有效解决上述问题,进而提升决策的可靠性。

3.为电力工程企业提供审核造价监督标准

现阶段多数电力工程施工企业对于施工管理的重要性认识不足,管理相对宽泛,由于不健全的管理模式导致电力工程施工过程中存在许多问题。而通过全过程的造价控制,不仅能够对工程量进行核算,而且能够为电力工程企业提供审核造价监督标准。

三、电力工程全过程造价控制的措施

1.招投标阶段的造价管理工作

电力工程造价部门需要对许多方面的工作进行管理控制,招投标也是其中的重要内容,通过科学合理的招投标制度能够对电力工程承包工作中收受贿赂的现象进行避免,使招投标工作真正发挥其作用意义,选择资质较强、能力较高且报价合理的企业进行合作,对电力工程建设质量、造价以及工期等方面具有一定保障,提高造价效果。

2.设计阶段的造价控制

(1)将设计图纸和说明书作为设计阶段的控制依据,并编制全面的造价估算书。

(2)初步设计阶段应在分析初步设计图纸的基础上,编制合理的概算定额,并严格控制工程造价的最高限额,在施工图纸的设计阶段以及说明书的基础上进行并作为设计概算编制的依据。

3.招标阶段的造价控制

招标包括邀请招标以及公开招标两种形式,这两种形式都需要进行全过程的造价控制,一般情况下招标单位会将招标文件及工程量清单下发给投标单位,投标单位根据招标单位的具体要求来编制投标文件,对于投标文件中的工程量清单,定义不明确或者是存在错误的部分,应及时的进行反馈,进而保证投标报价的合理性,并为后期的工程造价控制提供依据。

4.施工阶段的造价控制

要想在施工阶段有效的控制工程造价,我们就要遵循三个原则,分别是:成本节约原则、全员参与原则、动态控制原则。成本节约可从人力和物力方面控制,在确保工程质量的前提下节省成本;工程造价管理不是一个部门或者一个人员的工作,我们要让员工们认识到每个人都与之有着密切的联系,大家都可以积极参与到其中;最后造价管理工作要随着工程进行的具体情况进行相对应的调整,如果发现问题就要及时的采取措施予以纠正。有效的合同管理,能够有效防范合同风险,提高造价控制的有效性。例如,某220kV输变电建设项目的施工全过程的造价控制中,承担主要设备安装的施工企业在施工中出现了工期延误的情况,根据合同约定条款,该施工企业需支付合同总价1%的违约金。在进行施工全过程造价控制之后,常驻施工现场的造价师通过合同条款的分析,发现这一赔偿标准过高,经过总包方与业主的谈判商定,以及补充协议签订,最终将违约标准降低为合同总价的0.03%,从而使工程造价降低了约40万元。可见,工程造价师要对尚未签订合同的工程项目,仔细分析工程项目的款价条款,对预算价格进行合理计算,确保承包价的合理性,实现造价控制。

5.竣工阶段的造价管理

在此阶段主要通过信息整理、有效性分析等方法来进行造价控制。具体审核内容包括施工质量、材料差价、土方运输距离、套用定额、商品混凝土、大型设备等,这些内容均与完工结算息息相关。同时,也关系到维护阶段的成本管理,影响工程最终造价。

6.运营阶段的造价管理

电力工程造价过程中,纳入这一阶段于全寿命周期造价管理工作中来,即将实际运行中的成本变化情况渗透到工程决策中来,能够在预算资金不足时,减少建设成本增加、维护成本提高等现象发生。同时,还会相应的扩大经济利润空间。除此之外,还能在工程质量优化的基础上,实现低能耗、低成本、高效益的目标,这也代表着运营方案应用价值的彰显。

四、结语

总结全文,为了缓解我国电能供应紧张方面的问题,越来越多的电力工程投入建设使用,但是电力工程的建設周期较长,涉及的内容及投资较多,对造价工作产生一定影响。针对这些问题造价人员需要对各个环节、各个方面的造价进行有效控制,为电力工程建设施工工作的开展奠定坚实基础,为电力行业发展贡献出自己的一份力量。

参考文献:

[1]孙景花.浅谈如何做好电力企业的工程造价管理[J].现代经济信息,2015,(01):76.

[2]倪琳.电力建设工程全过程造价管理[J].电力与能源,2013,(03):314-316.

猜你喜欢

全过程造价电力工程管理
电力工程管理中存在的问题及对策
工程管理在电力工程现场管理中的应用研究
自动化技术在电力工程应用研究
浅议电力工程技术管理问题及对策
探析现代建筑工程经济管理中应用全过程工程造价的作用与途径
工程项目全面造价管理研究
采用C—NCAP 2006年版管理规则
营销管理
基于市政工程项目全过程造价控制与管理措施的分析探讨
“这下管理创新了!等7则