企业物流管理的瓶颈与发展对策

姜佳明

摘 要：社会主义市场经济发展的新时期，科学技术以及信息技术的应用带动了电子商务产业的崛起，在电子商务企业的运营过程中，不可或缺的部分就是企业的物流管理，物流管理是企业连接消费者的纽带和桥梁。在目前企业的物流管理已经基本实现规模化、技术化。本文以此为研究背景，从当前现代化企业运营中物流管理的功能和作用入手，深入分析现阶段在其发展过程中存在的诸多问题，并在此基础上，对于如何摆脱企业物流管理的瓶颈提出了科学的发展对策。旨在进一步促进现代企业和物流产业的科学发展。

关键词：物流管理；发展瓶颈；发展对策

当前，物流借助电子商务的平台得到了快速的发展，物流管理成为企业管理中的重要组成部分，但是随着目前物流体系的不断发展，其存在的制约因素也日益凸显，严重影响了企业的快速发展。只有正视当前物流管理存在的不足，运用现代化的企业管理理念，来改革目前的物流管理现状。

一、物流管理在企业管理中的作用

1.有效地降低企业的运营成本

企业的物流管理不单单是企业的销售环节，同时在企业的原材料采购以及实际的生产环节，都涉及到物流管理，随着新时期企业生产技术和生产效率的不断提高，对于企业物流管理的要求也越来越高，实现科学的物理管理，可以最大限度的降低企业的运营成本，提高企业的经营利润，并且对于提高企业的生产效率都具有积极的促进作用。

2.提升企业的竞争优势

在目前日趋激烈的市场经济环境中，企业之间的竞争已经从传统的生产力和资金力拓展到目前的综合实力，物流管理也成为提高企业的竞争优势的重要环节，物流管理的科学性在当前的电子商务企業格外重要，物流是连接市场终端消费者和企业的重要桥梁，其产品的运输和派送效率以及物流服务人员的综合素质都对目前电子商务企业的发展和其竞争优势的提升都具有重要意义。

3.协调企业各管理环节的纽带

在现代化企业的运营过程中，物流管理贯穿于企业采购、生产以及销售的各个环节中，其采购效率和运输成本，进一步决定了企业的生产效率和生产成本，在销售环节中，企业的运输效率又直接影响到了消费者的满意度和产品的周转效率。科学的物流管理，在一定程度上也大大提高了生产和销售环节的科学性。对于协调企业各管理环节都具有积极的促进。

二、现阶段企业物流管理所面临的发展瓶颈

1.缺乏先进的管理理念和管理模式

物流伴随企业生产到销售的各个环节，其发展历史也比较悠久，但是就其现阶段的发展来看，无论是物流管理的理念还是管理模式都具有一定的滞后性，大多企业都保持传统的物流管理思想，没有充分认识到其在企业管理中的重要性，具体表现为以下几点：首先，企业的管理人员对于物流缺乏科学的认识，大多都认为物流管理就是简单的货物输送，缺乏系统、高效的物流运输和管理体系，也没有清晰的物流运输规划，使得现阶段企业的物流费用普遍过高，实际运输效率也比较低。其次，很多企业对于物流的管理模式和管理手段也具有一定的滞后性，物流管理效率低下，不能满足当前企业快速发展的要求。

2.缺乏完善的规章制度作为保障

新时期随着企业的快速发展进一步带动了物流管理的发展，但是现阶段物流环节在管理过程中还缺乏完善的规章制度为其提供保障。具体包括两方面：在宏观方面，我国在物流管理的方面起步较晚，对于物流管理缺乏科学的认识，国家针对物流的发展还没有建立健全相关的制度法规，缺乏对物流法律约束。在微观方面，从目前众多行业的和企业的发展过程中，有完善的人事管理、成本管理、薪资管理制度，但是对于物流管理却没有科学、系统的企业规范和管理制度。不仅为物流的管理提供科学的管理依据，同时在产品运输和派送也缺乏完善的制度约束。缺乏完善的规章制度作为保障，给企业的物流管理带来很大难度，不仅大大降低了企业物流管理的效率，同时也不能有效的规范企业的物流管理秩序。

3.缺乏专业化的物流运输团队和管理人员

现阶段随着物流运输和管理的要求越来越高，对于专业化的人员需求也越来越大，但是在物流管理方面无论是管理人员还是专业化的运输和配送人员都比较匮乏。一方面，管理人员对于物流管理缺乏科学的认识，对其发展也没有规划科学的发展方向和低成本的运输路线。大大降低了物流管理的效率。另一方面，就当前的物流运输团队来看，其运输人员的综合素质也普遍不高。对于当前物流行业的发展缺乏系统的了解，工作能力不强，同时在运输和派送环节服务态度也有待提高。这在一定程度上严重制约了我国物流管理的科学发展。

三、新时期企业物流管理的科学发展对策

1.引进先进的管理理念和管理模式

社会主义发展的新时期，企业的科学发展要积极提高对物流管理的重视，积极引进先进的管理理念和管理模式。首先，也要积极与时俱进，整合企业物流资源，通过有效分析终端消费者对物流的实际需求，和企业现有管理体系下物流管理的不足，建立完善的物流管理和分配体系。根据企业才采购和销售环节中订单的地址展开区域的规划，建立服务网点，来进一步规范物流在运输和派送的管理。其次，企业也可以积极汲取国际上的物流管理的思想，根据自身企业的发展实际，来完善自身的物流管理模式。最后，在物流的管理过程中，也要积极引进和利用现代化的科学技术和信息技术等手段进行辅助管理，例如：进行车辆的GPS定位以及订单的电子化扫描，可以随时查询物流运输进程以及车辆的运输地点，不仅大大提高了运输周转效率，也进一步保证了车辆在运输环节的安全性。只有与时俱进不断，不断创新企业的管理理念和管理模式，才能帮助企业进一步实现规范化和科学化管理。

2.建立健全物流管理制度

随着新时期企业的快速发展以及市场竞争日趋激烈，要想促进企业物流管理的科学发展，首先要积极建立健全现阶段的物流管理制度。一方面，政府相关部门要建立健全针对现代企业的物流规章制度和法律依据。建立针对物流行业的统一管理标准。为企业的物流管理制提供宏观的制度保障。其次，企业也要新一步完善物流的管理规范和制度依据。具体涵盖从采购环节到销售环节等一系列的运输管理内容。进一步规范企业的物流运输和派送行为。只有进一步建立健全企业的物流管理制度和管理标准，才能促进企业物流管理朝着科学化、规范化方向发展。

3.培养和引进专业化的物流运输团队和管理人员

当下，促进企业物流管理的科学发展还要积极从物流运输团队和管理人员入手，提升整体的企业物流管理水平。首先，企业要积极和高校做好人才对接工作，引进高素质的物流管理人员。同时企业也要进一步强化内部的物流运输人员和管理人员的专业技能和岗位培训。灌输工作人员科学、先进的物流理论知识，建立严格的人员培养和考核标准，以此提高工作人员对技能培训的重视。同时，也要建立科学的内部选拔和岗位晋级制度，不仅可以提高工作人员的积极性，同时也可以优秀人才提供晋升的机会。在一定程度上也不断为企业的发展灌输新鲜活力。

四、结语

综上所述，新时期企业的快速发展在面临激烈的市场竞争过程中，对于自身的发展也提出了 更高的管理要求。物流管理是企业科学管理的重要组成部分，现阶段，企业的发展离不开物流运输的有效配合，物流的科学管理也是企业提高整体竞争优势不可或缺的内容。企业要正视目前在其发展过程中物流管理存在的问题。站在市场经济中的全局发展视角下，积极革新现有的物流管理制度体系。完善物流管理体系。培养和引进专业化、高素质的物流运输团队和管理人员。只有在根本上提高对物流管理的重视，优化企业内部对物流管理的水平，才能进一步提升企业整体生产和发展效率，

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