恒河科技：负责任 有面子

○ 文／本刊记者 赵 玥

恒河科技：负责任 有面子

○ 文／本刊记者 赵 玥

凝聚力令企业有底气与世界一流同行竞争，也有勇气面对未来市场的挑战。

“责任，是一个企业的面子。”在宁波恒河材料科技股份有限公司（下简称恒河科技），记者听到了对企业社会责任最朴实的表述。

位于宁波石化开发区的恒河科技，占地面积近17万平米，年生产各类碳五、碳九石油树脂13万吨，各类液体产品13万吨，年总产值逾20亿元，是目前国内品种最全、规模最大、质量最优的碳五、碳九石油树脂生产企业之一，亦是众多业内评选上榜名单上的常客。

如此优异的成绩，在恒河科技负责人质朴的介绍中，被概括成简单的三个字：凝聚力。这种力量，来自先进的生产理念，来自强烈的安全意识，来自融洽的员工氛围，也来自和谐的社会环境。它令企业有底气与世界一流同行竞争，也有勇气面对未来市场的挑战。

内外循环实现绿色生产

“结对的村干部进了厂区，都会被‘吓一跳’，因为没想到化工厂会这么干净，全封闭的厂房看不到污染物，甚至闻不到一丝异味。”在宁波石化开发区，企业和附近的村子“结对”是个惯例，为的是加强地区居民对企业的了解。现在，这样被“吓一跳”的情形越来越多。这也许是对绿色生产最直观的注释。

2009年，为了对接中石化镇海炼化100万吨大乙烯项目，恒河投资兴建了10万吨年碳九原料综合利用项目（一期项目），承接镇海炼化的乙烯副产品——裂解碳九进行深加工，主要产品为碳九热聚石油树脂、双环戊二烯等；2013年投资5亿元建设17万吨/年碳五碳九综合利用技改项目（二期项目），主要产品为碳五加氢石油树脂、共聚冷聚石油树脂、加氢碳九等；2014年投资2亿元建设了15000吨/年三元乙丙橡胶助剂项目（三期项目），主要产品为ENB等。

今年年初，恒河科技15000吨/年三元乙丙橡胶助剂项目通过专家验收评审。

这是宁波石化开发区循环化改造项目。2014年7月，国家发改委办公厅、财政部办公厅正式发文，同意《宁波石化经济技术开发区循环化改造试点实施方案》，并正式确定石化区为国家循环化改造试点示范园区。

循环经济不是个新名词，但要真正落实得好，却非易事。

镇海炼化乙烯下游副产裂解碳九由一期项目进行深加工获得的双环戊二烯，通过15000吨/年三元乙丙橡胶助剂项目，结合镇海炼化的另一项产品丁二烯转化为爱思开三元乙丙橡胶生产所需的助剂乙叉降冰片烯。园区企业的循环生产链就此形成。

●凝聚力令恒河科技成为世界石油树脂行业质量升级的引领者。供图/恒河科技

恒河材料科技股份有限公司董事、总经理胡江青介绍说，仅投产1年，恒河就通过该项目创造出产值3亿元。

“上述循环产业链只是外部循环。”恒河科技相关负责人说。2016年，公司拟投资4.5亿人民币建设5.5万吨/年氢化改性树脂项目，生产主要原料为一期、二期项目的产品（C9热聚石油树脂、共聚冷聚树脂），由此实现了企业产业链的内部循环。

仅仅是内部循环还不够。在循环经济中，废物一旦放对了位置，便有可能转为资源。

在这种思路的引领下，恒河科技的三元乙丙橡胶助剂项目使用的超强固体碱催化剂，原来失效后会形成固废，现在经过无害化处理，已可转化为氧化铝，成为建筑材料生产企业所需的原材料。

“循环化能使产业链一环紧扣一环，上一环节生产的物品都是下一环节的原材料，就连废物也能成为宝贝。这样既有利于提高资源利用率，又能实现主要污染物零排放。”据石化区管委会相关负责人介绍说。现在，循环化发展已经成为宁波石化开发区企业拉长产业链与提升产品附加值的强力“催化剂”，正释放出日益显著的集群效应，开发区产业链效益和区域环保成果处于国内同类化工园区前列。

安全总动员

对于化工企业最重视的安全问题，恒河科技工会主席程嘉杰有个形象的比喻：“不管对企业还是对员工，被查出的安全隐患就是黄金。”

在安全问题上，恒河科技不仅仅是将底线放在合法建设、合法投入上，甚至追求的是“更大的投入”，包括以重奖的形式鼓励员工排查安全隐患。

“我们规定，一般安全隐患，奖励金额在50元至300元之间不等，对于重大隐患的及时上报，最高可以奖励5000元。奖金一月内发放到位。”相关负责人介绍说。安全生产对于化工企业来说就是生命线。发动一线职工参与隐患排查，这条生命线才能更稳固、更安全。

企业的重视很快便得到员工的响应。有一次，恒河科技装备部员工郑天宝像往常一样打开了变配电站所的大门进行巡查。细心的他发现地基沉降导致变压器在挤压之下发生变形，如不及时整改，则随时可能发生爆炸。于是，郑天宝当即将发现问题拍图上传企业“隐患排查”群。当天，恒河材料停工整治该隐患。郑天宝由于排查隐患贡献被奖励400元。

发现设备有超温超压现象，有奖；举报作业现场的“三违”行为，有奖；发现装置区有异味并经核查属实，有奖；发现管线有泄漏现象并经排查属实，有奖……员工只要发现隐患及并及时处理，低下头就有可能“捡到黄金”。

如何调动全员参与隐患排查的积极性？“我们坚持鼓励为主，肯定岗位员工隐患排查工作的同时，提升他们的安全意识。”程嘉杰告诉记者，公司建立了“五个不一样原则”的隐患排查奖励措施，依据“夜班比白班发现奖励金额不一样、高处和低处发现奖励金额不一样、恶劣天气与正常天气发现奖励金额不一样，巡检点和非巡检点发现奖励金额不一样，隐患危害程度高低奖励金额不一样”原则核定奖励额度。

“现在公司职工排查隐患热情高涨。”程嘉杰向记者展示了企业为“全员查隐患”活动特别建立的微信群“隐患排查”，经常有安全隐患被发现，“群里面的信息就像发洪水一样，群界面不停被刷屏。”程嘉杰笑着说。

人才凝聚力

胡江青认为，一个优秀的、有竞争力的企业，应该要充分体现利润，这本身就是承担社会责任的一个重要表征。

而实现利润，归根结底需要人才，需要人才的创新。

在恒河科技看来，保证员工的安定、人才的发展，是实现企业利润的重要途径。“习总书记说过，要让老百姓过上好日子嘛。”恒河科技的负责人笑着说。

一句“要过好日子”，可不是随便说说，而是企业要实打实地为员工着想，提高员工的生活品质。在开发区，恒河科技的员工600多人，数量为园区企业第三。尽管人力成本不小，但企业管理层仍然给员工每年的工资增长6%，对于部分年轻员工，还提供宿舍，解决他们的后顾之忧。

另一方面，虽然恒河科技是民企，但公司内部仍然成立了党支部。“90后员工接受吗？”记者忍不住好奇地问。“当然能！”回答是斩钉截铁的，“递交入党申请书、参加活动，都非常积极。”

在恒河科技，“做好人、做好员工”，是这个一流企业对员工的基本要求，也是对人才培养最核心的准则。

人才是科技创新的根本。推动创新理念落地生根，开花结果，核心是科技，关键靠人才。只有集聚智慧，才能以科技的力量推动转型升级。

2015年，除了恒河科技新材料研发团队获评宁波市科技创新团队称号外，由这支团队设计制造的国内最大规模ENB装置—15000 吨/年三元乙丙橡胶助剂（ENB）装置在投用后，也表现出了极佳的稳定性。

ENB是生产三元乙丙橡胶（EPDM）的重要原料，是具有广泛用途的石化产品。此前，国内最大规模的ENB装置产能仅有3000吨/年。

“相比目前国内普遍采用的釜式装置，我们独创的连续性技术具有无可比拟的产能优势。”胡江青说，恒河科技的ENB装置不但填补了国内大规模ENB装置生产的空白，技术上更可以和全球知名强企一较高低。

前瞻的技术、前沿的产品，需要高水平的研发团队，恒河选择了依靠自有团队，并培养年轻的技术人员。依托宁波石化开发区在上、下游产业整合的优势，2013年，胡江青从企业原有的碳九化学企业工程（技术）中心抽调骨干技术人员，组成新材料技术创新团队。他们的第一个任务，就是开发ENB装置。

对于创新队伍的骨干力量李来福而言，在恒河的几年时间里，以他为主研发的共聚冷聚石油树脂等项目，虽然遇到不少困难，但最终也为企业带来了直接经济效益，仅这一点便可以让他忽略所有艰辛。

从85后到60后，恒河科技的创新团队拥有1位博士、4位高级工程师、7位青年技术骨干，平均年龄低于30岁，拥有巨大潜力。“以项目带动团队提升、以团队支撑项目发展，这也是设立科技创新团队项目的目的。”镇海区科技局相关负责人说。投资1.2亿元，ENB装置带来的效益却是不可估量的。

目前，恒河科技生产的ENB除了销售给宁波石化开发区内的乙丙橡胶生产企业外，更受到了全国上、下游企业的关注。

成立以来，恒河科技佳绩不断。公司是“国家高新技术企业”，并设有“浙江省企业技术中心”。通过与国内外著名科研院所合作，加强新产品研发能力，通过致力于高端产品及产品应用差异化的研发，开创产品更多新领域的应用，增强了公司核心竞争力，产品畅销国内31个省市自治区及20多个国家与地区。

由恒河科技自主研发的世界单套装置规模最大的5.5万吨/年氢化改性树脂项目正在开工建设。投产后，恒河氢化树脂产量将达到8万吨/年，是继埃克森美孚（13万吨/年）和伊士曼（12万吨/年）后的世界第三大氢化树脂生产商，中国氢化树脂的世界工厂。恒河科技的下一阶段目标，是在国际市场上更进一步，成为世界石油树脂行业质量升级的引领者。

梦想远吗？在企业超强凝聚力的护航下，距离将越来越近。

责任编辑：石杏茹

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