论如何建设现代企业文化

朱江

摘要：企业文化是企业最重要的无形资产，它包涵企业的精神文化、制度文化、环境文化和行为文化等，它是企业发展的灵魂和不竭动力，它能够引领和凝聚企业员工的人生追求和企业的发展愿景，能够规范员工行为，激发工作热情，增强工作责任心，营造和谐的工作氛围，塑造良好的企业形象。随着经济体制改革的不断深化，建设先进的现代企业文化特别是具有中国特色的现代企业文化成为中国企业的一项重要课题。

关键词：中国特色；现代；企业文化

一、企业文化的作用

企业文化是企业最重要的无形资产，它包涵企业的精神文化、制度文化、环境文化和行为文化等，它是企业发展的灵魂和不竭动力，它能够引领和凝聚企业员工的人生追求和企业的发展愿景，能够规范员工行为，激发工作热情，增强工作责任心，营造和谐的工作氛围，塑造良好的企业形象，推动企业的科学发展。建设有中国特色的现代企业文化不仅是国有企业发展的迫切需要，也是众多民营企业发展的现实要求，而且对推动社会发展也起着十分重要的作用。

（一）现代企业文化能够提高企业核心竞争力

企业的竞争力最核心层是以企业理念、企业价值观为核心的企业文化。符合现代企业发展需要的优秀的企业文化，能够培育出具有创新精神和创新能力的企业从业者，从而能够持续提升企业的核心竞争力。

（二）现代企业文化能够提升企业的战略管理能力

优秀的企业文化形成的文化氛围和价值导向会对员工产生正向激励，调动员工的积极性、主动性和创造性。同时，优秀的企业文化还能提升企业的战略管理能力，有助于企业制订科学的经营战略，推进企业国际化战略的实施，提高企业的创新能力和学习能力。

（三）现代企业文化对企业具有导向作用

企业文化以其价值取向，引导企业的发展，引导员工的思想方式和行为方式。现代企业文化能夠从多方面对企业起到导向作用，从经济角度看，随着社会主义市场经济的深入发展，企业的产品和服务附加值含金量不断增加，加强企业文化建设是提高附加值含金量的必由之路。从文化角度看，随着科学技术的飞速发展，数字技术、网络技术的广泛应用，文化产品的传播力度越来越强，覆盖面越来越广，使得文化的表现力和感召力得到发挥，使企业的传播更为深远。从社会角度看，文化作为一种精神力量，对社会发展会产生重要的影响。优秀的企业文化对社会发展也具有一定的导向作用。

二、国内企业文化建设的现状和特点

（一）现阶段国内企业文化建设的现状

随着我国改革开放进程的不断推进，国内企业特别是国有企业和大型民营企业，对企业文化的重视程度日益提高，对企业文化的研究也逐渐深入，许多企业开始设立专门的部门从事企业文化建设和培育工作，着力打造具有鲜明企业特征的现代企业文化，主要表现在以下四个方面：一是诚实守信的思想正逐渐渗入到企业文化核心层；二是激烈的市场竞争导致企业管理者更加注重人才培育和人才竞争；三是“学习型企业”理念得到了广泛认同；四是如华为集团、中国高铁等具有中国民族文化特征的优秀的现代企业文化开始崛起于世界强企之林。

（二）现阶段国内企业文化建设的特点

现阶段，国内企业文化建设展现出了新的特征，主要表现在以下几个方面：一是突出以人为本。以人为本，重视人才的培育和人才的竞争，讲究用人之道，强调“人与企业共同发展”和主人翁意识，号召企业员工更好地推进企业发展。二是吸收优秀传统文化。中国企业文化的基础是优秀的民族传统文化，传统文化的其他分支文化如诸子百家中的包括兵法、谋略等也都被企业文化所吸收和运用。三是体现鲜明时代特征。从现阶段企业文化的内容上看，国内企业文化具有以社会主义市场经济理论、科学发展观等为价值导向的内容特征。四是表现为不均衡性。国内北方与南方、东部与西部的企业文化发展呈现不均衡态势，而差距比较大。

三、建设现代企业文化应注意的几条原则

企业文化建设过程中，应注重以我国深厚的优秀的文化底蕴为根基，并吸收国外优秀的企业文化理念，建设具有中国特色的、适应企业发展需要的、优秀的现代企业文化，应该注意以下几条原则：

（一）应遵循“以人为本”的原则

坚持以人为本理念，在关注业绩的同时，更要注重开发员工的潜力，鼓励员工在获得个人成长的同时，为企业发展作贡献。一是培养团队协作精神和主人翁意识，使企业内部团结一致，形成共同的愿景和目标。二是发挥员工的主体作用，坚持五湖四海、任人为贤、德才兼备、不拘一格的选拔人才，使企业人力资源配置得到完善。三是让员工参与到企业文化建设中来，激发员工的想象力和创造力。

（二）应树立正确的企业价值观

一个企业要想获得长远的发展，就应该着眼于解决企业的核心价值观问题。企业只有树立并坚持正确的核心价值观，才能获得长期稳健发展。

（三）应突出企业自身的特色

不能的行业、不同的企业、有着各自不同的特点与特色。现代企业文化从企业形象识别、企业核心理念、企业经营宗旨等方面在遵循社会共同道德理念的同时，应突出自身的特点，提高企业文化的“辨识度”，以此提高企业的知名度和影响力。

（四）应注重吸收国内外企业文化建设的经验

文化是没有界限的，西方的企业文化建设的有益经验对国内企业文化的建设同样具有参考和借鉴价值。企业管理者对西方现有的企业文化建设经验，应加以吸收和利用，取其精华，去其糟粕，把它们与中国特色社会主义文化相结合，探索出一条建设具有中国特色的优秀的现代企业文化之路。