现代企业制度下财务管理的创新路径初探
2017-09-29程咏晖
程咏晖
摘要:在企业管理的构成要素当中,财务管理占有十分重要的地位。现代企业制度建立以后不断地发展完善,而同时财务管理也需要随之创新。这样才能够更好地适应时代的发展。本文我们就对现代企业制度下的财务管理进行深入分析,研究一下财务管理的创新路径。
关键词:现代;企业制度;财务管理;创新路径
在当今这个信息化的社会,在这个经济全球化的时代,各行各业的竞争都十分的激烈,对于现代企业来说也同样如此。所以企业为了谋求更好地发展道路,存活下去,就要不断地对自身进行完善与创新,不断地完善相关企业制度。而企业的财务管理创新机制就是企业竞争的一个提升。对于财务管理的创新,就是要把各个财务管理要素和生產技术等等一些条件进行重新组合,替代原来传统的管理模式。
一、企业进行财务管理创新的必要性
(一)企业进行财务管理的创新适应了社会经济发展的需要。近些年以来,我国社会经济不断发展,以及改革开放的影响,人们的生活水平也随之不断地提高,大家的眼界也是更加的开阔。那么物质生活得到了充分的满足,接下来人们就开始追求精神方面的提升了。所以,作为企业来说,也要跟紧时代发展的步伐,不断地进行创新。
(二)企业进行财务管理的创新也是科技革命以及管理革命的需要。
(三)在未来,各种不确定的因素在不断的增多,企业的发展形势的复杂程度也在不断地增加。
这些因素综合到一起促使企业财务管理的创新。
二、现代企业制度下财务管理的创新路径
(一)要加强对于企业资金的管理
资金在企业的经济活动当中是在不断的循环的,它就像是企业的“血液”,是企业不可分割的一部分。要做到把财务管理作为企业管理的重心,就要求企业从财务管理当中的资金管理作为进一步发展的主要部分。根据资金运动的规律,在企业的生产经营过程当中,加强财务管理对其中每个环节的调控以及控制作用。
1.设立相应的保护机制,来保证资金的投入,对资金的根本源头进行有效地管理。对于如此多的信息渠道,企业的财务管理部门要懂得如何充分利用。还要具有足够的主动性,对市场进行透彻的分析研究,积极主动地对企业投资各个项目进行分析预测。还要考虑到货币的时间价值以及其风险大小,要仔细的把各个项目的投资收益做一个系统的比较,要做好财务预算这一项工作。要寻求有效的方法来解决资金问题,对企业的资金占用结构进行全方位的优化。
2.应当建立一个对资金进行管理结算的部门,控制好资金的各个周转流程。首先,要对传统的资金运行模式进行更新完善,对成本核算内容进一步的拓展。其次,要求企业一定要保证其筹资结构足够科学合理,要懂得适当的利用负债来进行经营活动,形成一种良性循环。最后就是要求企业的融资行为要足够规范,一定要拥有良好的信誉,以便未来再次借款更加方便。
3.设立相应的机制,来对企业资金进行补偿积累,对于资金的后续管理也是不可忽视的。这就要求财务部门要对企业的资金进行集中管理,防止资金的不恰当流失,要尽可能的增大资金的使用效率。此外,为了将税后利润充分的运用到企业扩大生产当中去,企业还应该制定合理的税后利润分配政策,更加有效地促进企业发展。
(二)要加强企业对于成本的管理
第一点,就是要加强企业的成本意识,要让员工们都能够了解降低资金成本的重要性。第二点,要做到全方位的成本管理控制,要明确在整个过程当中每个人的职责,对成本管理工作当中的业绩要进行客观合理的评价。
要找到对成本进行有效控制的关键部分,其中包括如何确定一个产品的销量,使得更加科学合理的达到低成本、高利润的效果,尽可能的减少低效率甚至是无效率的劳动。此外,还可以举办相关的活动,将产品的成本、效益以及设计和技术等等这些方面巧妙地融合在一起,做到对产品的控制更加的超前。
要加大对于成本考核的工作范围,建立更加健全完整的一套成本考核体系。企业的财务部门在对产品的制造成本进行考核时,应当对这些产品的质量以及责任成本进行考核。企业的财务部门在对有形成本进行考核的同时,也不能够忽略掉产品的无形成本,无形成本也是不能忽视的。要尽量的对成本考核的工作力度不断地进行加强,在整个企业当中,要划分出一个个的小单位来进行核算,明确责任。作为财务部门,要能够对企业的财务信息的完整性以及科学性进行充分合理的利用,发挥财务部门的核心作用。
(三)在企业的管理以及决策当中,要做到能够很好地参与其中
由于经济体制改革不断加强,市场经济体制要求财务工作不仅仅是要报账,还要能够学会经营管理。要在事前进行财务工作的合理预测,而不是在事后再做处理。作为财务工作人员,要不断的努力适应社会发展的需要,提高自己的能力,明确自己的位置。要做好会计基础工作,确保会计数据的真实可靠性,以及是否完整。
三、小结
综上所述,在现代企业制度下,各个企业都必须紧跟时代发展的步伐。要不断的对企业财务管理工作进行创新,才能够在如此激烈的竞争当中不断地发展壮大。
参考文献:
[1]刘文盛.浅谈现代企业制度下的财务管理[J].中国经贸,2015(20):190-191.
[2]黄淑英.浅谈当前我国企业财务管理创新[J].商场现代化,2015(6):260.
(作者单位:中国移动通信集团终端有限公司山东分公司)endprint