低碳经济下的高能耗企业绿色管理绩效研究

孔海宁

【摘要】高能耗企业对环境和生态造成大量破坏，应该从传统生产模式向绿色生产模式转型。因此，有必要对高能耗企业制定科学可行的企业绿色管理绩效评价体系，以促进其可持续发展。从长远角度看，绿色管理实现经济效益、社会效益和生态效益的协调一致，绝非为了追求“绿色”而放弃企业的经济效益。政府层面，应该实施强有力的宏观调控，促使我国高能耗企业从传统型增长模式转变为绿色增长模式。企业层面，有必要建立高能耗企业绿色管理绩效评价体系。消费者个人层面，应该增强绿色意识，消费者对绿色产品的选择会成为企业追求绿色管理的动力。

【关键词】高能耗企业 绿色管理 绩效评价

【中图分类号】 F062.9 【文献标识码】A

【DOI】 10.16619/j.cnki.rmltxsqy.2017.15.019

引言

随着我国市场经济的不断发展，企业正面临着激烈的竞争。是否具备高效、先进的管理方法成为企业成功的关键。绩效评价是企业管理的重要工具，也是企业管理的重要组成部分。绩效的好坏不仅体现企业的经营水平、发展能力、技术水平等核心竞争力，还为企业的运营提供重要依据，有助于企业顺利实现战略目标。因此，企业绩效评价持续受到人们的关注。

传统的绩效评价往往过分关注企业的经济效益。随着社会环境问题的日益严重，政府和企业已经意识到传统经济增长方式的弊端，认为可持续发展是企业经营的必经之路。高能耗企业是环境和生态的重度破坏者，其传统的经济增长方式是以牺牲环境为代价的高污染、粗放式增长，这种生产方式并未考虑社会和生态的协调发展，没有考虑社会的可持续发展。随着工业化进程的加快，这种生产方式的弊端日益显现，导致温室效应、大气雾霾等严重危害人类生存的现象不断增加。①因此，对企业的绩效评价也不能局限于传统的以经济增长为主要评价目标，而应该考虑经济、社会和生态的综合发展。以保护资源和环境为核心理念的绿色管理方式逐步兴起，并被人们和企业所接受和重视。经过了二十多年的研究，企业绿色管理理论得到了快速发展，逐步从定性研究发展为定量研究。其中绿色绩效评价体系的构建随之成为了研究热点。前人对研究方法和研究对象进行了广泛的选取，在多角度多维度上取得了一定的成果。但是针对特定对象，例如对于环境污染严重的高能耗企业的研究并不多见。因此，针对高能耗企业的绿色绩效评价的构建具有一定的研究意义和价值。

本文选取高能耗企业作为研究对象，对其绿色管理绩效评价体系进行研究。通过对高能耗企业绿色管理绩效评价体系内涵的重新解读，对绿色管理绩效评价体系中评价维度和评价指标的重新选取，以及对高能耗企业系统的重新分析，为高能耗企业绿色管理绩效构建提供了理论基础和研究方法。

高能耗企业绿色管理绩效评价体系的内涵

随着我国政府对于高能耗企业绿色管理绩效的重视，以及绿色管理绩效理论的不断发展，很多高能耗企业已经意识到了绿色管理绩效的重要性。但是仍然有很多高能耗企业只是被动地接受，错误地认为绿色管理绩效是以牺牲企业经济利益为代价，片面强调环境保护重要性，对于企业长期发展不利。这些错误的认识主要源于企业对于绿色管理绩效内涵的错误解读，把企业经济效益和环境保护割裂来看。其实，企业的经济效益与环境保护是相互促进、相辅相成的关系。本文认为，高能耗企业绿色管理绩效的真正内涵体现在以下三个方面。

首先，高能耗企业绿色管理绩效可以促进企业设备的升级改造，提高企业生产力，合理利用资源，长远角度来看有利于企业经济效益的提高。我国的高能耗企业大部分设备陈旧，工艺落后。企业可以按照绿色管理绩效要求对设备进行升级改造，不仅减少污染和排放，同時还带来生产效率的提高。由此可见，由于节能减排带来的设备升级不仅减少了企业能耗和排放，也带来了经济效益的提高。

其次，高能耗企业绿色管理绩效可以引导企业开发新的应用，拓展下游业务，促进企业转型，以此提高企业竞争力。我国很多高能耗企业都面临着产能过剩、转型困难等问题。通过绿色管理绩效评价，促使企业积极思考，将排放物和污染物重新开发利用，开发出适合市场需要的新产品，带动企业转型。②

再次，高能耗企业绿色管理绩效不仅有助于提高企业绿色环保意识，还可以促进社会绿色理念。我国高能耗企业大部分员工众多，如果企业加强环保意识，重视绿色管理绩效，势必会对员工的环保意识造成积极的影响，以此来带动社会环保意识的加强。与强制的法规和政策推动力相比，环保思想意识的提高更具有持久性和凝聚力。由此看来，高能耗企业绿色管理绩效对于整个社会环保意识的提高具有积极促进作用。

通过对高能耗企业绿色管理绩效内涵以上三方面的解读发现，企业的经济效益和环保意识是相互促进的，企业在重视环保、节能减排的同时，带来了经济效益的提高，业务的拓宽，市场竞争力的增加，并且增强了员工环保的意识，从而促进全社会环境问题的解决。

高能耗企业绿色管理评价指标的构建以及评价方法的选择

随着高能耗企业环保意识的不断加强，企业对于绿色管理绩效的重视程度逐渐提高，如何建立合理的企业绿色管理绩效体系就变得尤为重要。其中高能耗企业绿色管理评价维度和评价指标的构建以及评价方法的选择就成为了核心问题。

高能耗企业绿色管理评价维度应该从过去的单一维度——利润，发展为包括经济、生态和社会等多维度的权衡。评价指标要充分考虑到综合性原则、科学性原则以及可测量性原则等方面，选取与经济属性、能源属性以及环境属性相关的评价指标。其中经济效益维度体系考虑了清洁生产（生产材料费用削减额、能源耗用费用降低额、废弃物处置费用降低额）、绿色营销（绿色产品销售额、绿色产品销售利润率、广告费边际效率）和绿色投资（绿色项目产值、绿色投资比重和绿色投资报酬率）三个层面；生态效益维度体系考虑了清洁生产实施状况（能源利用率、污染物排放达标率、废弃物回收利用率）、大气污染物指数（SO2、CO2、烟尘、粉尘、氮氧化物排放削减率）、水污染物指数、噪声污染指数以及固体污染指数等五个层面；社会效益维度体系考虑了公众效果（社区影响力、媒体注意度、顾客满意度、环境纠纷减少率）、社会导向（获绿色管理奖励程度）和企业文化（员工健康安全意识、员工满意度等）三个层面。endprint

高能耗企业绿色管理绩效评价方法是指在确定评价维度和评价指标后，根据系统自身特点，选择适当的模型方法，对评价单元的效率进行评价。评价模型的构建是绩效评价体系的核心，科学的模型构建需要选择合适的综合分析法。在数十年的研究中，目前国内外比较成熟且被认可的方法有很多种，比如偏定性类的专家评价法和侧重定量分析的层次分析法、数据包络分析法和计量经济模型等。但是任何一种评价方法都不是十全十美的，既有自身的优势，也有不可避免的局限性。因此在选择评价方法时，要根据不同的评价目标和评价指标体系选取合适的评价方法。③

结论和建议

企业要生存和发展，在注重经济效益的同时，也要承担社会责任。我国处于工业化、现代化发展的特殊时期，在环境污染日益加剧的情况下，绿色管理是企业适应新时期、新形势的必然选择。高能耗企业由于对资源等的巨大消耗，具有特殊性，能否成功绿色转型是关乎国家和社会发展的关键问题。这绝不是一句简单的口号，也不是追求时髦和形式，而是全方位、全过程的绿色化管理。从长远角度看，绿色管理实现经济效益、社会效益和生态效益的协调一致，绝非为了追求“绿色”而放弃企业的经济效益。通过研究分析，本文提出如下建议：

（一）从政府层面来讲，政府应该实施强有力的宏观调控，促使我国高能耗企业从传统型增长模式转变为绿色增长模式。近年来，环保部、国家发改委等部委，分别从制订防治计划、调整落后产能、鼓励清洁能源等方向对其进行治理，但是主要以处罚和限产为主。比如实行惩罚式电价，强行令其减产甚至停产等“被动”方式，收效不甚理想。其实，借鉴欧、美、日等发达国家的工业化进程经验，有必要考虑对企业采取以奖代罚，对主动绿色转型的企业采取适当补贴机制，以激励企业绿色管理的积极性。在行业和协会层面，对于产能过剩的高能耗行业，可以通过兼并重组提升产业集中度、化解过剩产能，实现循环经济和可持续发展。同时，兼顾资源、市场等要素，鼓励企业通过提升资源配置效率和市场竞争力，优化生产布局、提升行业价值，真正实现科学、协调、可持续发展。

（二）在企业层面，企业有必要建立高能耗企业绿色管理绩效评价体系。绩效评价体系是企业管理的重要组成部分，而一套科学可行的綠色管理绩效评价体系是当前生态环境下的重中之重。绿色管理追求的是经济、环境和社会的协调发展，要注重企业体制、管理与技术创新等水平的综合提高。构建合理的企业绿色管理绩效体系有利于绿色管理思想的贯彻和落实，有利于对企业绿色管理绩效进行考核，更有利于企业绿色多重目标的实现。根据绩效评价结果，落后企业可以找出与先进企业之间的差距和不足，为自身的可持续发展找出正确路径和方法。

（三）从消费者个人层面而言，消费者应该增强绿色意识，因为对绿色产品的选择也会成为企业追求绿色管理的动力。企业的绿色化道路是一个长期过程，从长远角度看会达到经济和生态的协调发展，但是短期看，企业为了追求绿色生产，可能会损失部分经济利益。因此，企业的绿色转型需要一定的外部刺激。这种刺激不仅包括国家和行业强制性政策的出台，绿色投资政策的吸引，绿色贸易壁垒的限制，也应该包括消费者对绿色消费品的追捧。在此影响和感召下，企业作为环境污染的制造者，必须改变传统的经营模式，走绿色管理的道路。总之，企业绿色管理是一个全民参与的全方位进程，消费者也有责任和义务推动企业绿色化进程。

综上，企业的绿色管理绝非让企业经济效益和社会效益、生态效益割裂，而是追求三者的和谐统一。同时也应该清醒认识到，企业的绿色管理是一项长期艰巨的工作。绿色管理概念从提出至今，已经逐渐被社会认可，但是也经历了几十年的进程。这里的接受并非完全主动接受，除了企业主动意愿之外，也存在不可抗拒的外部原因的推动。而从企业接受绿色管理到真正实施绿色管理，则是一个更加长期和复杂的过程，不可操之过急，应该有步骤、有层次地进行，任重而道远。同时，企业应该真正从理念上发生根本改变并接受绿色管理理念，根据自身实际情况，参考先进企业的经验，确定适合自身的绿色管理绩效评价体系，并根据企业的动态发展适时调整完善评价指标体系，实现真正的绿色管理。

（本文系北京市社会科学基金项目“京津冀地区跨域治霾企业利益协调机制研究”和北京市教育委员会社科计划面上项目“政府补贴对京津冀协同治霾绩效影响及有效性研究”的阶段性成果，项目编号分别为：14JGC110、SM201510038011）

注释

SO Odeyale， "Performance appraisal for green/environmental friendliness of a supply chain department"， Journal of Industrial Engineering & Management， 2014， 7（5）.

张明林、刘荣春：《绿色食品农业龙头企业绩效结构及评价分析——基于江西部分绿色食品企业样本数据》，《江西师范大学学报（哲学社会科学版）》，2016年第3期，第66～71页。

李冰：《企业绿色管理绩效评价研究》，哈尔滨工程大学博士学位论文，2008年。

责 编∕樊保玲endprint