谈建筑工程造价预算控制要点

摘 要：建筑行业在发展的过程中，必须要重视建筑工程造价预算控制，只有将建筑工程造价预算控制工作做好，才能够保证整个工程成本控制的科学性与合理性，对于超出预算的阶段也能够进行科学的分析。本文就是对建筑工程造价预算控制要点进行相应的分析，为相关的研究提供借鉴。

关键词：建筑工程造价；预算控制；控制要点

我国的建筑工程数量在不断的增加，建筑行业也在高速的发展，在建筑行业高速发展的过程中，必须要认识到建筑工程造价的重要性，对于造价预算要进行科学的控制，这样才能够保证整个工程在施工的过程中不会受到资金的限制，保证工程的施工质量。因此，必须要严格的控制工程造价预算，全面的了解造价预算控制的要点。

1 建筑工程造价预算控制的重要性

建筑工程造价的预算控制在整个建筑工程施工当中是极其重要的，预算控制因素主要就是以货币的形式进行展现的，建筑工程造价预算控制的主要内容包括固定资产投入和建筑工程施工的开支的总和，由于建筑工程规模庞大，因此工程的施工需要投入大量的资金，可以说造价预算控制在整个工程项目当中是以货币的形式所反映的。建筑工程在施工之前一定要将策划设计工作做好，主要包括施工计划和建设方案，在此基础上进行推算预测监控，保证整个工程的建设活动的造价能够进行科学的控制，将造价预算控制工作做好，才能够使得整个工程投入的资金的使用具备科学性与合理性，而建筑工程造价预算控制的最终目标就是要保证整个工程能够顺利的完工，这一造价活动也是相关的投资人员对整个投资工程进行控制的重要依据和手段。在整个建设工程管理的过程当中，建筑工程造价预测控制工作一定要贯彻于整个管理活动的始终，由于建筑工程施工具有复杂性，因此造价预算控制工作一定要重视细节，要最大限度的涉及到每一个生产活动当中，做好规范控制工作，使得整个造价管理的过程具有战略性和规划性。目前有许多的建筑工程在施工的过程中都存在着造价预算控制问题，由于造价预算控制问题所导致的停工或者是施工质量下降的现象较多，经常会存在着超支的问题，在这样的情况下，就导致了建设工程的双方的利益受到严重的损失，因此必须要重视建筑工程造价预算控制工作，保证预算控制能够贯穿于工程建设的始终。

2 建筑工程造价预算控制工作的要点

2.1 科学的收集资料

建筑工程造价预算控制的过程当中一定要重视资料的收集工作，资料的收集工作对预算编制的科学性有着重要的影响，而预算编制对于整个工程造价预算的质量有着重要的作用，因此必须要重视资料的收集工作。预算编制在开展的过程当中，要在整个工程项目开始建设之前进行，对于整个工程造价进行科学的预算，而预算的准确性，就必须要有相关的数据资料作为支撑，这些数据资料必须有着较强的综合性，例如在建筑施工的过程当中，原材料的价格、施工设备、电力情况和相关的地形地貌，对于这些数据资料必须要进行整理和收集，最大限度的保证相关资料的完整性，这样才能够充分的发挥资料的价值，对整个工程进行经济评价。

2.2 熟悉施工图纸

施工图纸对建筑工程具有决定性的作用，这是因为建筑工程在施工的过程当中，一定要根据施工图纸来进行，因此，在进行工程造價预算的过程当中，也要根据相关施工图纸的规范来进行预算控制，了解施工图纸，对设计人员的思维理念进行解读，充分的考虑到各种因素，在造价预算控制的过程当中，只有从设计者的思想入手，才能够找到施工设计图纸存在的问题，对于存在的问题要及时的解决，避免在进行工程预算之后进行施工图纸的修改，这样就会导致人力、物力和财力上的浪费，其有可能会导致整个工程的预算出现超支的现象，因此，一定要熟悉施工图纸，这样才能够将建筑工程造价预算控制工作做好。

2.3 强化对经济签证和施工现场变更的控制

建筑工程项目在进行施工的过程当中，经常会出现工程的变更，这是因为工程的施工过程中，经常会出现意想不到的事情，因此作为造价控制人员，一定要充分的考虑到现场变更以及经济签证这一点，在施工之前一定要对相关的图纸进行严格的审核，最大限度地减少工程的变更情况，避免施工图可能会出现较多的漏洞，使得设计变更工作能够在施工之前进行修改，保证相关的损失能够得到有效的降低，如果出现了工程的变更，那么就可以使用先算账之后再对工程进行变更的方式来进行有效的控制。

2.4 严格审核施工图预算

进行建筑工程造价控制工作时，一定要根据施工设计图来确立工程的进度，还要根据同类工程的施工材料，科学地确立施工图的预算。若施工图预算大于概算，一定要深入分析其原因，并且要和项目负责人进行积极的沟通，这样能够在第一时间发现问题，实现建筑工程造价的动态化控制。

2.5 提高建筑项目生产实施预算控制

建筑工程的实施是工程造价耗费的过程，也是工程投资资金比重最大的过程，施工技术操作失误、合同变更、施工条件气候恶劣等等原因都会导致施工浪费或者施工耗费超支的现象，因此在项目实施阶段必须要开展动态造价控制管理机制，对于每个工程项目都要分配到个人，使得建筑队伍人人都了解自身施工质量目标和造价管理目标；对于项目合同所有费用都要实施准确计量、严格结算的流程，并专门设立监督管理机构，确保各项施工内容和相关费用都按照原计划执行，以避免超前过量资金耗费和支付状况，一旦出现超支情况也要及时反馈并快速处理，坚决做到保证质量的基础上以最低成本来完成施工建设任务，如此来开展有效组织管理活动。

2.6 提高工程造价预算管理工作者的综合素质

建筑工程造价预算控制工作有着很强的专业性和复杂性，所以提高建筑工程造价控制工作水平的前提便是提高相关工作人员的工作能力。

2.7 完善项目预算控制的跟踪审计

对于建筑工程总体预算、设计、招投标、施工和竣工验收都要做好其相应预算跟踪审计工作，在项目实施前就对其经济可行性和技术实用性进行科学考察论证，避免各种盲目建设浪费，对于不同投标建设方法进行反复对比研究，以选择最优施工技术和经济建设方案。

3 结论

综上，在建筑工程造价预算控制管理工作中，管理人员必须要准确把握每个造价控制管理阶段的核心和要点，要合理针对工程地域特点和综合因素来制定其工程定额项目，要充分实地考察建筑工程施工环境和施工工艺，要不断以精益求精的态度发现、实践和总结造价预算编制和控制管理过程中的问题，从而不断提升、创新和发展造价控制管理工作。

参考文献

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作者简介：赵然，身份证号：23040419860715031X。