消防部队会计管理实效性及提升方式分析

李珍玉+吴铭强

【摘 要】消防部队在拯救社会危害、自然灾害和其他突发事件中起到了至关重要的作用，对和谐社会发展功不可没。会计管理工作是消防工作的资金来源，决定着消防部队的工作效率。因此，本文就现阶段消防部队的会计管理工作实效性进行研究，文章从消防工作的现状入手，从领导者对于会计管理工作的态度、预算管理的执行情况、会计管理工作的监督机制以及会计工作的从业人员职业素养四个方面入手，剖析了现阶段存在的具体问题，最后一部分进一步从上述四个方面进行了提升方式分析，以期对于会计管理工作效率的改善有所帮助。

【关键词】消防部队；会计管理；实效性；提升方式

随着我国经济的迅猛发展，和谐社会建设进程加快，消防部队在保护经济发展和建设和谐社会中起到了不可或缺的作用，在社会危险、自然灾害以及各种突发事件中扮演着奇兵，但是消防部队的主要资金来自财政拨款，对于资金管理的效率影响着消防部队的战斗能力，间接影响社会发展。因此，本文从消防部队会计管理的实效性入手进行讨论，以期给出相应的提升方式；来在一定程度上保证消防部队的高效运转。

一、消防部队会计管理现状研究

1.会计管理意识薄弱、思想落后

消防部队属于我国行政事业单位，管理的主要目的不是盈利，跟一般企业管理不同，其资金来源多属于财政拨款，单位运转不以盈利为目的，所以单位领导和管理工作者对于会计工作认识不足，他们多数认为，行政事业单位会计相当于账房先生，只要能把每笔账目的进出记录清楚、管理明白即可，会计的职能流于记、算、管。管理阶层对于会计工作的态度，直接影响了会计工作人员的态度，会计工作不受重视，基层工作人员再努力也得到赏识，自身对于会计管理工作也出现懈怠，安于现状，不求进取。

2.预算管理不到位

消防部队资金来源于财政拨款，资金去向按照预算管理要求，但是在实际执行过程中，首先预算设置存在不合理和不科学的现状，预算支出业务不能严格按照流程展开，预算支出有随意性，支出缺乏约束，资金出现盲目流失和不经济性，预算资金使用效率低下。

3.监督管理机制缺失

监督机制分为内部监督和外部监督两部分，内部监督是指单位内部会计工作者的自我监督约束和单位审计人员的监督，外部监督主要指上级机构的监督。虽然消防部队资金主要来源于财政拨款，但是还有很大一部分其他渠道资金流入，资金来源的多样化造成资金难管理控制现状，外部监督机构很难真正落实监督职责。此外，内部监督人员，由于处于体制内，监督工作的独立性受到会计工作威胁，监督效果差强人意。最后，现有监督机制主要体现在事后监督，事情发生以后进行善后处理。

4.会计工作者专业素养待提高

（1）消防部队会计工作不受到重视，会计工作部门人员配置上不合理，一方面会计工作人员当面毕业生，会计实践经验严重不足，对于消防部队业务不熟悉，不能顺利开展会计管理工作；另一方面，由于对于会计工作要求低，很多人员是通过特殊渠道进来任命的非专业人员，达不到会计工作要求的基本条件。（2）消防部队会计人员对于现状满足，不求精细自身业务，对于继续教育内容不是免除就是流于形式，整体专业素养有待提高。

二、消防部队会计管理的提升方式

1.提高思想认识，关注会计管理工作

会计管理职能不单单是记账、算账，对于会计信息进行搜集、整理和分析，会计工作可以为管理者决策提供数据支持和经验证据，有着绝对的说服力。（1）科学展开会计管理工作，严格把控资金流入管理，合理分配资金留出渠道，资金支出环节严格把控，能有效提高资金使用效率，提高消防工作的效率。而将会计管理工作有效的展开，最根本的是要使领导层看到会计管理工作的重大意义，体会到会计管理工作的作用，最终在思想上重视会计管理工作。只有领导层重视了会计工作，有了领导的号召，会计工作更能顺利开展。（2）引进和完善会计管理制度，思想上得到重视后就需要切合實际的管理制度支撑，没有规矩不成方圆，良好的管理制度是管理工作顺利进行的基础，所以健全会计核算制度，保证资金流动的合理性和有效性。（3）建立良好的激励机制，对于会计工作突出的员工，通过一定的物质或者精神奖励，维护员工积极性，是会计工作走上良性发展道路。

2.严格把控预算管理工作

预算管理：（1）从预算编制工作着手，每年预算编制工作前期进行单位上下大规模盘点，对于物资情况进行全面把控，为预算编制工作打下基础。（2）资金支出严格按照预算计划进行，不符合预算安排的支出项目坚决不批，通过开源节流的方式提高预算使用效率。

3.事前控制和事后监督结合

现阶段会计管理主要以事后监督为主，事后监督就意味着只能对于过错进行弥补，即使怎么弥补也不如防患于未然，因此，会计监督要建立事前控制和事后监督相结合的体制。（1）宏观上对于资金控制，提高预算的科学性。正如前文所言，抓紧预算编制工作，对于可能需要的资金提前计划，对于使用资金严格把控，提高资金使用效率，为消防工作做好准备工作。（2）做好物资规划和管理工作，对于需要购入物资做好购入时间计划和相应储备工作安排，对于临时采购任务，由多部门联合讨论，不必要的采购严格拒绝，需要采购做好记录。

4.提高会计管理人员专业能力

不管现在会计工作多么智能化，会计工作始终是人的工作，尤其是会计主管对于会计工作有着重要作用。（1）会计工作负责人的任选必须是专业技能和工作经验和职业素养都经受住考验的职员，会计部门的掌舵人让人信服，会计工作开展就能有积极作用。（2）对于现有员工注重定期学习，更新现有会计方法，跟上会计工作的发展进程。（3）对于消防部门新纳入的新鲜力量，由经验丰富师傅引导，提高业务能力，寻找合适时机和学校开展联合活动，培养学生的实际操作能力。

三、结语

会计管理工作作为消防部队的资金管理中心，对于消防部队的工作效率至关重要。如果会计管理工作能够从资金来源到资金使用全方面严格把控，提高资金使用效率，同时对于消防部队物资进行科学管理，消防工作会更加高效。

参考文献：

[1]李月.消防部队会计管理实效性及提升方式分析[J].财会学习，2017，（09）：132.

[2]罗林刚.消防部队会计管理实效性及提升方式分析[J].中国国际财经（中英文），2016，（19）：98.endprint