关于建筑工程管理现状与对策的研究

王丹+陈乾龙

摘 要：改革开放以来，经济不断发展，建筑业也在不断地发展，但是在现实生活中仍然存在一些豆腐渣工程，以及施工质量差、烂尾楼等现象。因此，加强建筑工程管理显得尤为重要，下文分析了建筑工程管理的特点，并结合特点分析了存在的问题，提出相关应对措施，从而减少建筑工程中的管理问题，实现我国建筑行业健康发展，为人民群众的生命财产安全提供保障。

关键词：建筑工程管理；特点；现状；对策

随着我国经济的不断发展，建筑行业也在不断地崛起，但是在激烈竞争的市场经济中，建筑工程管理还存在很多问题。建筑工程管理对建筑的质量、进度和安全都有很大的影响，本文分析了建筑工程管理的特点和建筑工程管理的现状，并针对这些存在的问题提出了一些对策，希望对以后的建筑发展起到借鉴作用。

一、建筑工程管理的特点

我国建筑工程管理具有以下特点：第一，建筑工程管理覆盖面广、专业性强，涉及到各个领域，例如：土建、管道、采暖、水电煤气、电梯、消防等等；第二，建筑工程管理知识面广、技术性强，建筑工程管理行业人才大部分都是接受高等专业知识教育的人才，并通过国家统一考试，取得相关的从业技能证书，例如：建造师、经济师、安全工程师等等，只有取得一定等级的专业证书，才能从事建筑工程管理的工作。建筑工程项目在保证安全和质量的前提下，降低生产成本，提高经济效益。

二、建筑工程管理的现状

（一）建筑工程管理在进度管理中存在的问题。建筑工程施工过程中，我们既要保证工期，但是又不能过分的追求进度。有一些施工单位，为了追求施工进度，过分的提高施工速度，在施工过程中省略了许多必要的施工工艺。这样一来，建筑工程的进度和质量之间没有很好的协调，建筑管理无法有序进行，也很难满足高标准的建筑质量。

（二）建筑工程管理在质量管理中存在的问题。在建筑工程质量管理过程中，虽然我们不断加强对每一道施工工序进行精细化的管理，但是部分施工单位在建筑工程施工过程中，没有针对施工现场，合理的规划实施方案，以至于建筑施工管理与实际落实存在分歧，不能很好的落实，存在了制度无法约束实际情况，造成很多潜在的隐患。此外，建筑施工技术方面的管理是很复杂的一个过程，既要考虑工程设计和施工环境，还要考虑建筑施工技术人员的专业素质。

（三）建筑工程管理安全管理中存在的问题。我国城市化进程的飞速发展，建筑业的发展步伐也不断加快，建筑工程管理中安全管理也是一个重点，所以，对于安全监督人员的需求也逐渐增加。但是，由于建筑工程安全管理的体制和制度不健全不完善，部分建筑企业过分追求自身的经济效益，完全忽略了建筑工程管理中的安全管理，例如：有的施工单位在施工过程中，忽略了一些部位的施工工序；有的施工单位为了节省资金，偷工减料等等。此外，由于安全管理体制不健全，所以更没有监管的人员进行有效的监管，再加上施工人员个人素质不高，安全意识淡薄，这些都不利于建筑工程安全管理的实施，都会导致安全事故发生。

三、加强建筑工程管理的措施

（一）增强管理意识，按时完成建筑工程项目。现代化的管理意识是未来建筑管理的发展方向，管理水平的不断提高，不仅能够提高建筑工程的质量，还可以为建筑企业创造良好的声誉，创造更多的经济效益。在建筑工程管理中，按照进度完成工程项目是非常重要的，要合理配置资源，制定合理的施工进度。在施工之前，要合理配置资源，按照施工组织计划，调配人力、机械、材料和资金。对施工作业和施工进度进行动态跟踪，发现影响施工进度的问题及时纠正和解决。

（二）做好施工前的各项准备工作。在建筑工程管理中，施工前的准备工作很重要，要对技术资料、材料设备和施工人员进行管理。首先，对材料机械设备管理，要按照施工要求做好材料和设备的运输、进场、储存等，科学合理的使用各类材料和机械设备；其次，对技术资料的管理，施工技术人员熟悉施工图纸，做好施工组织计划；最后，加强对人员的培训，提高人员素质，加强安全意识和操作规范，提高一线人员的整体实力，从而提高建筑工程管理的效率，减少安全事故的发生。

（三）完善相應的法律法规。在建筑工程管理中，国家相关部门应该不断完善相应的法律法规，并将具体的细节进行公布，为建筑工程管理提供法律依据，还可以防止少数人钻法律的空子，促进建筑行业的全面发展。在建筑工程管理过程中，要完善各项考核制度，对各级管理部门在安全生产中的责权利应有明确的规定，防止遇到问题时相互推诿。此外，建立有效的监督机制和考核制度，对建筑工程管理人员进行监督，不断提高管理人员的综合素质。

（四）加强安全管理。建筑工程安全管理要对施工过程中的人员、机械、材料、环境等进行全面的管理，直接关系到使用者和建筑施工人员的生命财产安全。建筑安全管理要加大对施工人员安全教育力度，积极学习安全知识，建筑工程安全管理还可以在明显的位置设置告示牌或者安全生产条幅，不断鼓励建筑施工人员提高自身的安全意识。此外，建筑工程在施工期间要不断落实安全生产管理体制，层层把控建筑工程安全管理，完善安全生产和安全操作，不断提高建筑工程管理水平。

四、结语

当今时代不断发展，建筑工程管理要不断地与时俱进，不断运用科学的管理方法。在施工之前，做好各项准备；在施工过程中，加强安全管理，提高施工人员的综合素质；在竣工时，要按照施工进度完成工程项目。总之，不断提高建筑工程管理，使建筑行业走向更广阔的发展天地。

参考文献：

[1]梁玉欢.建筑工程管理的现状分析与解决对策[J].建材与装饰，2016，25：149.

[2]蔡金池.我国建筑工程管理现状、问题及对策[J].江西建材，2016，21：252+239.endprint