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政治引领带动平台创新歌尔党建促进企业发展

2017-09-20李献业通

党员干部之友 2017年9期
关键词:歌尔骨干家园

□ 本刊记者 李献业通 讯 员 陈 超

政治引领带动平台创新歌尔党建促进企业发展

□ 本刊记者 李献业通 讯 员 陈 超

歌尔股份有限公司(以下简称“歌尔”)成立于2001年6月,是国家重点高新技术企业、国家技术创新示范企业、单项冠军示范企业,也是虚拟现实与智能硬件领域全球领先企业。公司主要从事声学、传感器、光电、3D封装模组等精密零组件和智能穿戴、人工智能、机器人等智能硬件产品的研发与智能制造,目前已在多个领域取得了全球竞争力和突出的行业地位。歌尔取得快速发展的核心是牢固树立了“党建就是生产力”的思想,党建和生产做到了有机结合,做到了党建强、生产强。2002年12月歌尔成立党组织,2009年5月成立党委并建立潍坊市首家非公有制企业党校,现有17个支部、党员573名。2012年歌尔党委被评为“山东省齐鲁先锋基层党组织”,2016年被中共中央授予“全国先进基层党组织”称号,2017年荣膺山东省“厚道鲁商”品牌形象榜上榜企业。

一、坚持党建工作与企业发展同谋划、同推进

一是组织同步设置。近年来,根据战略发展需要,在北京、青岛等地设立区域总部,在越南、丹麦等地设立子公司,党委在各地同步建立党支部,在下设的部门、车间等业务链条建立党小组,确保公司业务拓展到哪里,党的组织和工作就覆盖到哪里。二是班子双向进入,交叉任职。党员骨干是公司发展的红色动力。目前,公司有64名党员进入各级管理班子,9名党委成员中有4人进入公司核心决策层,其余5人分别负责人力资源、战略投资、市场和研发等核心业务。

二、坚持党委领导与公司管理建机制、定职责

一是明确职责任务。公司党委把服务职工群众和企业发展作为核心任务,负责思想政治、企业文化、群团建设、目标考核等工作,参与企业重大决策、生产、经营和管理,发挥政治核心和政治引领作用。二是创新工作方式。围绕推进党建和企业发展,建立党委、党支部、党小组工作例会制度,深入开展创先争优、对标赶超、“两学一做”学习教育等,开通“党员先锋”和“支部面对面”微信群。三是加强考核考评。每年根据上级部署和企业目标任务,制定党委年度、季度工作计划,量化分解到每个党支部,每月调度,年底进行考评,考评结果与评先树优等挂钩。

三、坚持党员与人才队伍双向培养、共同提升

围绕公司人才战略方针,实施“红领党建”工程,探索党员与科研管理骨干“双向培养”机制。一方面,把科研和管理骨干培养成党员。每年选出100多名骨干员工送到公司党校培训,现已培养17名中高级管理人才和生产科研骨干入党。另一方面,把党员培养成科研和管理骨干。分期分批选派党员到北大、清华等高校参加学习培训达400余人次,公司党员中有113人牵头或参与重点项目研发,获批发明专利367项。

四、坚持党建思想与企业文化共培育、共塑造

一是倡树“诚信、务实、开拓、合作”的价值理念。深入开展价值理念教育,引导职工树立中国特色社会主义共同理想,践行社会主义核心价值观。二是倡树“家园”文化理念。推动实施“家园1号”职工持股计划、“歌尔家园”工程和生态庄园建设,设立救助基金,积极打造工作和生活的“家园”。三是倡树“不忘党恩、回馈社会”的责任理念。成立社会责任委员会,成立党员义工队和职工服务队,积极参与公益事业。

未来,歌尔将大力推进品牌化、国际化发展,把握新一轮科技革命和产业变革的历史机遇,积极探索先进制造模式,全面加快新旧动能转换,以创新引领实体经济转型升级,提升服务水平,实现跨越式发展,为区域经济社会发展做出更大的贡献,做一个有追求、有担当、有梦想的“厚道鲁商”。

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