新形势下军队财务信息化管理探析

殷蔚

【摘要】军队立身发展需要军队财务以及业务的发展提供保障，实现军队财务信息化管理对军队的发展有重要意义。本文简要分析了军队财务信息化管理的重要意义，并提出了发展军队财务信息化管理的举措。

【关键词】军队 财务管理 信息化

新形势下，反腐倡廉工作进行的如火如荼，洁净军队环境、规范军队财务管理面临新的挑战。信息技术全面渗透的信息时代，财务信息化管理不仅能够加大社会监督力度，更能够提高部门财务工作的工作效率、保证工作质量。因此，新形势下军队财务信息化管理是强军、建军的重要环节。

一、军队财务信息化管理的重要意义

军队财务信息化管理就是乘信息时代发展的东风，提高军队财务管理工作的先进性，以互联网技术为基础，实现军队财务管理的自动化、专业化。我国军队财务管理信息化从八十年代起经过近四十年的发展，已取得了初步成效。完善财务管理信息化进程对整个军队的廉洁度建设有十分重要的意义。实现财务信息化管理能够贯彻新时期军委的军队发展策略、适应世界信息化战争、提高军队财务管理效率。

二、军队财务信息化管理的举措

（一）加强军队财务信息化基础设施建设

工欲善其事，必先利其器。加强军队财务信息化管理首先要加强军队财务管理的基础设施建设，建立完善的财务管理网络，引进先进的财务管理系统，加强军队特色化财务管理软件开发等。实现在保证军队信息保密性的前提下的财务信息公开透明。其次，还要加对大军队先进财务管理设备的投入，实现硬件和软件相互匹配，充分挖掘信息化财务管理的潜力，建设功能强大的军用财务管理基础设施，提高军队整体信息化水平。

（二）完善财务信息化管理制度

财务管理需要完善的管理制度，信息化财务管理更需要与信息化管理相匹配的财务制度。完善相关制度不仅需要创新管理理念，更需要采用新式管理办法；包括细化财务管理制度和业务管理制度、明确责任分配、注重理论与实践相结合、及时调整财务管理和业务流程。实现军队财务管理每一环节有法可依，有章可循。

（三）组建财务信息化管理专业人才队伍

财务信息管理需要专业性队伍，对从业人员提出了较高的专业性要求。首先，军队机关应注重引进专门人才，定期进行专业技能培训。其次，应该在军队系统自上而下宣扬尊重知识、尊重人才的理念。最后，及时对工作队伍进行结构调整，最大限度发挥从业人员的人才优势，根据员工的特长安排合适岗位，建立一支专门化、专业化的信息化财务管理队伍。

三、结束语

總之，军队是强国之本，军队的财务管理是军队立身发展的根本环节。尽快实现新形势下军队财务信息化管理是整个军队系统新阶段财务管理的目标。

参考文献：

[1]孙杰. 新形势下军队财务信息化管理的思路探索[J]. 现代经济信息，2016，（21）：249.endprint