企业财务风险管理相关问题

卞境

[提要] 随着我国经济的飞速发展，社会环境以及经济环境形势都变得越来越复杂，企业面临的财务风险也越来越突出。对此，笔者从财务风险管理进行阐述，了解目前财务风险管理存在的问题及其形成原因，最后提出解决措施。

关键词：企业；财务风险；风险管理；问题

中图分类号：F23 文献标识码：A

一、企业财务风险管理概念、职能及作用

（一）财务风险的概念。财务风险其本质上和风险的含义大致是相同的，都指对于损失遭受的可能性。两者不同的是风险强调的是市场的参与者等，主要损失是因为没有遵循市场的规律造成的。而财务风险则指的是根据自身的经营主体，其风险主要是和自身的有关资产运动有关。财务风险分为两种：一种是狭义的，一种是广义的。狭义的财务风险主要指的是企业的负债比率带来的风险或者是利润变化带来的风险。而广义的财务风险则指的是因为企业的外部环境或者市场变化带来的损失。总的来说，财务风险包含的范围非常广阔，主要就是指对于一切财物资产变动产生的损失叫做财务风险。

（二）财务风险管理的职能。一般提到企业财务风险管理，许多人都会想到在财务风险管理中的识别功能以及预测功能。其实在实际工作中，企业财务风险管理并不单一地体现在这两个功能上，它还有许多的用处，并且它涉及到了整个企业的每个层面之中。风险预测的职能主要是对于存在的风险进行预测，并且了解风险会带来的影响。风险决策职能则是在预测职能之后，制定出各种方案，然后将方案进行对比选择出最为合理的方案。总的来说，在企业财务风险管理的各个职能中，每个职能之间紧密联系，发挥着不同的作用。

（三）财务风险管理的作用。财务风险管理特指对于财务中存在的风险进行一系列的管理，其主要目的就是为了将存在的风险以及损失降到最低。因此，财务风险管理对于企业来说有着非常重要的作用。

1、为企业构建安全稳定的经营环境。在一般的企业之中，大多数对于财务风险不重视，对于风险的防范意识也比较差。这对于企业会带来一系列的财务危机，造成企业面临破产。加强财务风险管理可以有效地对财务风险进行防范，同时能够建立有针对性的管理机制，这可以为企业的发展构建安全稳定的经营环境，非常有利于企业的持续稳定发展。

2、有利于企业全面防范风险。在企业刚进入市场时，会因为对于市场风险的认识不够了解，不能准确地把握到市场快速的变化，这使得财务面临更大的风险。例如许多企业为了经济效益，在市场的投入上大多选取一些具有较强盈利性的产品，导致企业在后期面临财务风险。加强财务风险管理可以有效地解决这种情况的发生，因为在前期市场投入上会对相关财务风险进行预测，因此会减少此种情况的发生，有利于企业全面的防范风险。

3、有利于稳定财务，加速资金周转。资金的沉淀是企业中最为普遍的一种正常现象，这是因为资金的使用表现在各种资产之上。但是一个高校运转的企业，就必须减少资金沉淀的情况发生，必须要加快资金的运转。加强财务风险管理可以有效的防止在資金沉淀的过程中出现不良的财务风险，这可以保证资金的安全性，同时能够保证资金的不断获利。

二、企业财务风险管理中的问题及其原因分析

（一）治理结构不完善，内部控制水平较低

1、经营模式传统，没有明确的财务体系。通常来说，有些企业在日常经营管理模式上还比较传统，整体对于财务的管理水平还比较偏低，没有比较明确的财务决策体系。在财务决策上，多数企业都是经过领导人进行决策，非常缺乏现代化财务管理团队的配合，这就世界降低了财务活动决策的科学合理性，因此导致企业面临财务风险，其中主要表现在以下几个方面：首先，在企业中，对于高层员工和普通员工的相关薪酬主要实行两种标准。这种采取两种标准的财务方式，很容易导致高层员工出现铺张浪费，同时也使得基层的员工缺乏工作积极性。除此之外，在对于企业运营的成本控制和确认上都没有建立健全的审核体系。由于对于财务的收入和支出缺乏相关的预算以及审核，财务信息很容易出现虚假；其次，则是收益不规范的问题。对于收益上，有些企业将所有权人的私人生活和工作上的开支混为一谈都由企业进行支付，但是却没有纳入到年终的公司收益上，这非常不符合我国法律的相关规定，也增加了企业日常经营运行的财务风险。

2、不注重内部控制，财务监督体系存在缺陷。在现代企业制度中，其核心内容就是建立健全的企业法人治理结构，这样企业中的股东和各个层面才能形成相互监督相互制约的作用，从而才能保证决策的科学合理化。但是有一些规模较小的企业，往往不重视这一问题，企业的法人治理结构上存在许多的问题。这就导致企业监管层面对于企业的相关财务收入支出缺乏约束的力度，这就使得财务监管体系流于形式，从而促使企业面临财务风险的概率加大。

众所周知，在企业中内部控制的水平将会直接影响到整个企业的管理和经营。因此，提高内部控制水平是保证企业持续发展的关键手段。但是在实际情况中，许多的企业内部控制水平都比较低。由于内部控制水平较低，企业的管理者将会直接的干预财务管理，非常影响决策，很容易造成企业财务风险；其次，因为监督机制的缺失，管理层面很容易出现一些偏离道德的问题，加大了企业财务风险的发生。

（二）企业竞争力不足，融资的不确定性高

1、融资困难，资金链条脆弱。企业要想不断地发展扩大规模，就必须进行融资。融资是一直以来困扰我国实体经济发展的主要原因之一。企业融资困难的原因主要分为两部分：一部分主要是因为企业的内部治理结构不够规范，企业没有上市融资的机会；另一部分主要是我国的社会信用体系还没有全部进行建立，市场不能够对于企业以及个人的信用进行全方面的了解。为了能够减少风险，一些银行和机构对于企业的借贷投放度偏低。如果企业在外部的融资上出现一系列的问题，就会在内部选择筹集资金，这会导致整个资金链条变得十分脆弱，很容易加剧财务风险的发生。

2、资金配置缺乏科学性，忽视企业发展。随着我国政策的不断完善，对于有关企业的扶持政策也相继推出，无疑给企业的发展带来了一个很好的机会。企业应该充分了解到自身的优势，合理地使用政府相关政策进行不断发展。但是在实际情况中，许多企业为了能够直接套取政策的红利，大多数都是采取的短期行为，这种做法是直接的忽视了企业的发展，削弱了资金配置的科学合理性。

三、加强企业财务风险管理的措施

（一）完善法人治理结构，加强企业内控

1、创新经营模式，明确财务体系。首先，企业应该多借鉴国外的经营管理模式，采取股东制度；其次，企业必须要明确财务体系，并在企业内部设立专门的财务管理部门。对于企业的相关决策，应该通过财务管理部门的审核，这样才能提高决策的科学合理性。

2、注重内部控制，完善财务监督体系。完善的法人治理结构是加强企业内部控制的主要基础，对于企业的发展有着重要的意义。对于企业来说完善法人治理结构首先应该实现企业的所有权和企业经营权的分开，使得企业有关决策更加科学公平，能够有效地降低企业财务风险的发生。完善的法人治理结构是加强企业内部控制的主要基础，对于企业的发展有着重要的意义。

（二）强化财务活动整体管理，降低企业融资风险

1、多样化进行融资。强化企业的整体财务活动管理，能够有效地减少财务风险的发生。因此，对于财务的一切管理活动，要争取将企业的资金流向透明化。在完善企业的融资方面上，应该从多渠道来进行融资，不能单一的融资，这样能够降低成本要素的不足。在对于投资管理上，企业应该综合分析目前的市场发展形势，充分地了解市场的需求，再对有关投资进行决策。

2、注重企业发展，科学配置资金。针对目前国家颁布的相关政策，企业应该抓住这个机会促进企业的发展。首先企业要充分地认识到自身存在的优势，并借助国家相关政策来进行不断发展。这样不仅能够有助于企业发展，还能够合理地配置资金，将相关资金应用到实处，发挥出最大的作用。

主要参考文献：

[1]刘佳奇.中小企业财务风险管理问题研究[J].新经济，2015.11.

[2]杨小丁.集团企业财务风险管理相关问题及框架建设分析[J].经营管理者，2016.endprint