建立新型严密的县级电网调度管理机制保证电网安全经济运行

武艳华+曹雪+张福玲

摘 要：随着变电所无人值班的实施，要保证电网的安全、经济、稳定运行，必须加强调度管理。本文介绍了大石桥市农电局加强调度管理方面采取的一些措施。

关键词：建立；县级电网；调度管理机制；

引言：我局对调度管理工作高度重视，县级调度管理部门成立较早，1980年成立了通调科，负责与市调的联系和指挥事故处理及通讯维护工作。

1细化部门分工，明确管理职责

大石桥市农电局共有15座变电所，全部为66千伏变电所，1997年两座变电所实现综合自动化，把当地后台机放到调度端。由调度员监视变电所的运行情况，调度员由单人值班变成两人值班，仍为两班制。经过几个月的试运行，这两座变电所率先实现了无人值班、有人值守。2006年我局15个变电所全部具备“五遥”功能，实现了变电所无人值班，调度员由4人增加到6人，每值2人，实行3班制，每12小时轮班一次。

由于变电所无人值的实施，撤销了变电所值班员岗位，成立了变电运行所，为了加强电网的运行管理、倒閘操作和事故处理改变了原有机构设置，进一步明确了责任分工。变电运行所负责变电所的运行维护、现场倒闸操作、事故处理、文明生产；试验所负责变电所设备的检修试验；通调科负责指挥变电所的倒闸操作和事故处理、实施遥控遥调操作、远方监视变电所的运行状况、监视维护管理通讯和远动装置。

2 夯实基础工作，提高运行管理水平

2.1 加强基础资料管理，掌握电网设备情况

要更好的管理电网、指挥电网，必须对电网内的设备做到了如指掌。要求调度备有各种管辖设备的接线图、说明书，主要设备的技术参数等。应用这些基础数据对电网运行情况进行分析，才能更好地实现安全经济调度。

2.2 修订调度规程，适应发展需要

依据上级电网调度规程，结合本单位实际，编制《大石桥市农村电力系统调度运行规程》，使我局的调度工作有章可循。

调度运行规程中详细规定了调度管理的任务和制度、各变电所的正常运行方式、电力系统的正常操作、事故处理的原则和方法，并针对10千伏手拉手线路和枢纽变电所等一些相对复杂的操作制定了具体的管理规定。

2.3 编制调度预案，提高事故处理能力

为了做到事故处理的迅速、果断、正确，编制了《变电所事故调度应急处理预案》，预案中，针对每个变电所的各种事故，详细描述了事故现象及处理过程，使调度员提高了事故处理能力。

2.4 加强操作管理，有效预防误操作

为了提高电网的运行水平，减少设备隐患，避免人身设备伤害，必须加强日常操作管理，严格按照《国家电网公司电力安全工作规程》和《大石桥市农村电力系统调度运行规程》的操作制度执行。在操作过程中，严格执行调度运行“两票三制、四对照”制度。制订典型操作票，编制10kV线路作业许可方式的管理规定。

实施变电所无人值班后，变电所的倒闸操作由调度员和变电运行人员共同完成，调度员执行的操作为可以遥控进行的操作，包括所有开关操作和调节有载变压器档位等，变电所发生单相接地事故时，由调度员按接地顺序选择表进行选线；变电运行人员执行的操作为无法进行遥控的操作。

变电所开关、刀闸等分别装设电气防误锁具和机械防误锁具，严格按“五防”规则操作。正常操作时，在操作前一天，调度员制作遥控操作票 ，变电运行人员通过微机“五防”软件制作变电所倒闸操作票，严禁使用万能钥匙。

10千伏线路柱上开关的倒闸操作由供电所的有权操作监护人进行现场操作。10千伏线路作业工作许可人由供电所的配电管理员担任，线路有权操作监护人员由局文件任命。

2.5 加强10千伏线路柱上开关的管理

在实现调度自动化以前，县级调度无力指挥全部电网，只指挥到变电所的10千伏出口。由于变电所无人值的实施、手拉手线路和10千伏线路柱上开关数量的增加，要实现安全经济调度，要求调度员必须熟练掌握变电所和10千伏线路柱上开关、刀闸的实际安装地点和运行状态，并实施和指挥倒闸操作。调度自动化和视频监控系统的实施，为调度员提供了变电所的“五遥”数据，但未实现配网自动化，10千伏线路柱上开关的位置及其负荷电流无法实时采集传送。通过绘制10千伏线路柱上开关图，了解开关所带负荷性质和负荷大小，当开关一侧失去电源后，能迅速转移负荷，保证人身设备安全和供电可靠性，使手拉手线路能充分发挥作用。

2.6 强化检修计划，安全操作井然有序

根据电力生产发、供、用电同时完成的特点，设备检修任务必须实行统一配合。坚持应修必修，修必修好的原则，使设备健康水平经常保持良好状态，保证安全供电。为了减少重复停电，对设备检修、试验、业扩、基建、通讯、生产工程，涉及设备停电、起运或备用，均应编入设备检修进度计划，做到配合作业。

由于变电所无人值的实施，对设备检修停电的计划性提出了更高的要求。每个运行班负责4-5个变电所的运行管理，由此要求这几个变电所的设备停电检修的时间需要合理安排，并尽量和每天的变电所设备巡视结合起来。严格执行月计划、周申请、提前一天确认工作任务的制度，确保了无人值班条件下，设备停电检修、操作的有序进行。

2.7加强变电所的电压无功管理

通过调度自动化系统，调度员实时监视变电所10千伏母线电压和主变二次侧功率因数，及时投切电容器和调节主变分接开关位置。以投切电容器为主，当电压质量仍无法满足要求时，调节主变分接开关位置，以满足电压质量要求。

3 加强人员培训，全面提高调度员素质

加强技术培训，提高调度人员的业务素质。随着新技术、新设备的不断应用，电网的现代化水平越来越高，对调度人员的业务素质也提出了更高的要求。因此，要求调度人员不断学习新技术、新知识，提高业务技能，以胜任本职工作。将调度员的自身学习和定期的业务培训相结合，循序渐进，不断提高调度员的业务水平。对调度员提出工作的基本要求，自己寻找差距，主动学习。坚持每周1题活动，每月1次专业培训，每季度1次考试。组织各专业的专责人对调度员进行培训，掌握设备的工作原理和运行状态，提高指挥电网运行的能力。熟悉电网的一次系统图、主要设备的工作原理；熟悉调度自动化系统的工作原理、继电保护方案及工作原理；熟悉电网的各种运行方式的操作和事故处理及本岗位的规程制度。能正确下令进行倒闸操作；能运用自动化系统准确分析电网运行情况；能及时准确判断和排除故障，尽可能缩小事故范围。调度人员只有通过各种形式的培训学习，苦练过硬的本领，才能在指挥电网的运行和事故处理中做到准确无误。

提高调度人员的安全意识，增强责任心。坚持定期安全活动，学习上级安全文件和事故通报，从中吸取教训，并应用于实际工作。有针对性地开展事故预想和反事故演习，锻炼调度员快速反应能力，对突发事故处理做到沉着、准确、迅速，使调度员熟悉各种设备的原理和实际操作，事故处理。

结语：

要调度好现代化的电网，必须提高人员素质，建章立制，加强管理，才能保证电网安全、经济、稳定运行。

参考文献：

[1]来建芬. 加强县级供电企业电力调度管理的几点思考[J]. 大科技， 2012（24）：145-146.endprint