浅析新经济背景下企业财会管理创新

杨芳

【摘要】当随着全球化、网络化的普及，我们迎来了新的知识经济时代，在这个时代中，网络经济等环境的变化而不断提升，管理水平也不断的改进。本文通过对经济时代背景下企业财务的分析，从财务会计发展管理创新的角度，对企业实现财会创新，赢得发展做了阐述。

【关键词】企业财会 新经济背景 管理创新

在当前新经济的背景下，企业的财务会计不仅仅局限于企业的固定资产的发展，同时还要兼顾企业在其他资产上的发展。无论是无形资产还是有形资产，企业资产和财富的增加对企业的中和竞争力有着至关重要的作用。因此，企业的财务会计人员要着重关注企业的财务管理，利用科学高效的手段管理企业的财务职位，最后实现企业的增值保值，稳定企业的发展。

一、企业财会在新经济管理中受到的影响

经济的全球化不仅仅给企业的发展带来了重要的契机，同时也对企业的发展，有这个个方面的影响。谁的资源和资本在全球范围的流动，贸易的全球化使得企业之间在资源利用上和利益分配上出现了不平衡的趋势，并造成了相当大的平和差距。在经济全球化的过程中，金融的不段改变和发展，加快了发展中国家在世界范围内对资金的利用和流通，是的，部分企业在投资少有个更大的实力，引发了经济热潮。这种经济热潮的不断推进，会使得企业的金融资源的垄断形式进一步打破，造成了资本流动速度和快捷，商品不再受资本的约束，不再受制于生产的发展，形成了新的经济局面。这种局面下如何更好地利用财务管理这个工具，从而适应不断发展和变化的金融形势和经济形势，在这种经濟大环境下抓住机遇，是当前企业财会说面临的最为关键的问题。

在计划经济时代，企业由于缺乏必要的自主经营能力，从而成功规屏了财务中的风险。但是伴随着市场经济的不断深入和供求关系的不断复杂化，产品的价值规律的变化和稳定在很大程度上受到了市场发展的制约和影响，导致了很多企业面临不断变化的金融风险。随着我国市场经济体制的不断加强完善，国内的企业也应该改革创新财会制度，以保证资金的稳定运行和企业的平稳发展。

二、企业在新经济背景下进行财会管理的有效措施

（一）创新财务管理概念

在企业的财务管理中，复杂化是企业财务管理的必然形势，企业应该积极的应对这种形式，建立高效科学的财务管理理念。有的人厂工作中对财务，客户给予最大的服务和帮助，坚决维护客户的利益，并建立起和客户之间良好的沟通渠道的合作关系。同时，企业应重视科技发展，利用先进的财务管理手段对市场的运行和资源的流动进行分析决策，维持市场环境的稳定。防止企业在发展的过程中不出现较大的问题和偏差，推进企业的顺利运行和发展。

（二）增强财会管理能力

企业的核心竞争力是指在新经济背景下企业的自我发展能力，这种能力包括管理能力和技术能力，而管理能力在其中居于重要地位。企业的财会管理能力又是企业管理能力的核心。对于企业来说，财务管理是一种无形的资源，也是企业在财务上知识技能运用的集中体现，这其中包括了对信息的处理分析能力、对资金的控制管理能力、对金融关系的学习机发展能力等。要积极增强企业的这种能力，它是企业能够在管理过程中具有更强的侵略性和竞争力的保证，可以使得企业经济的顺利运转，促进企业的发展。

（三）设立科学的财务管理目标

企业财务管理的目标和方向要和企业自身管理的目标保持高调的一致，在企业的整个管理大系统中，财务管理只是其中的一部分，但是财务管理的目标必然要服务于企业的管理目标，从而确保企业在复杂的社会经济条件下能够顺利运行。企业的财务目标要保持和经济目标的高度统一，在日益复杂的经济形势下保持利益的最大化，保证企业管理目标的顺利实现。总的来说，企业的财务管理目标必须要符合企业的战略发展核心，在确保长远利益的前提下，兼顾眼前的形势，不仅能够保证自身的问题，而且能够有推动自身积极发展的方向，服务于企业的发展。

（四）实行财会管理网络化

网络化的财务管理指的是以财务管理为核心，以互联网技术为平台进行的管理，它实现了企业财务和业务的一体化，可以使企业在财务管理中对于资金的核算和其他财务类的问题进行远程操作，既方便也和快捷。同时这个新的管理模式可以开展电子商务及电子结算，是一种现代化财务管理模式。这种新型的管理模式，可以对经济运行进行有效的实时监控，使得财务管理由静态变为动态，让企业及时的发现企业在财务管理中出现的问题，并给企业的发展提供了全面准确的数据支撑，提升了企业的发展效力，使企业的管理效率和管理水平有了很大的提高。

三、总结

当前，在我国国内的财务管理仍使用的传统观点模式，这种旧的管理模式使得企业在自身财务管理方面并没有实现网络化、快捷化、实时化。造成了企业发展的诸多弊端，导致企业的财务工作无法和企业发展目标统一，无法实现企业资源的合理配置，阻碍了企业的顺利发展。所以，企业要充分利用经济发展的形势，在当前复杂的经济条件下积极推动财务管理的发展和创新，推动经济的不断改进，在新经济背景下推动企业的发展运行，实现企业在新经济下的提升。

参考文献

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