浅议如何加强高速公路财务管理

【摘要】对于有效的高速公路财务管理工作而言，可以更好的保护高速公路项目资金达到安全合理的使用，也提高会计基础工作，对建立规范化会计工作秩序发挥着不可忽视的重要意义。因此在本文中，主要针对如何提高高速公路财务管理工作进行全面分析研究，在此基础上提出下文内容，希望能够给与同行业工作的人员提供相应的参考价值。

【关键词】高速公路 财务 管理 分析

一、引言

对于高速公路而言，主要作为我国公益性的基础设施项目，存在着投资量比较大以及投资回收长期长和社会效益比较显著等方面的一个特点，因此在国民经济以及社会发展的过程中存在着十分重要的作用，有效的高速公路财务管理工作能够更好的保证高速公里项目资金具有安全性以及合理性，因此通过提高会计基础的工作，建立起规范化的会计工作秩序，对于这点而言存在着十分重要的意义。

二、高速公路财务管理工作中的问题分析

（一）财务管理的体制并不完善

针对于高速公路来说，因为一些高速公路主要是实行建管分开体制，在对高速公路进行建设中，建设工作主要是经过行政部门进行负责，经营管理则经过企业性质的高速公路公司进行负责，一些部门为了提高基础设施建设，便盲目的开始扩大自身需求，没有充分结合高速公路实际情况便开始建设，一些高速公路建设存在着超前现象，导致车流量存在不足，使公司经营出现亏损，还贷也困难，对新工程项目建设工期以及效率带来严重影响，这些主要是高速公路财务管理制度存在不完善所导致出现的。

（二）会计人员自身的素质存在着不齐

针对于会计人员而言，自身的素质主要是包括了政治素质以及业务素质等方面的内容，因为一部分的会计人员并没有经过系统的会计教育训练的工作，自身的业务水平相对来说比较低，也是存在着个别的会计人员缺少着相应的职业素质，不能严格根據规章制度进行工作，导致工作标准出现降低，同时也使会计核算工作存在不规范现象。

（三）会计的监督管理工作存在着不到位

在最近的几年来，我国社会经济进行高速发展的同时，高速公路的建设也是得到了相应的发展壮大，一些单位的高速公路财务管理则是严重的忽视了会计监督管理工作的作用，会计监督管理的工作也是存在着不到位，此外一些会计人员存在严重的违法乱纪等问题，因此必须提高高速公路财务管理监督管理制度。

三、高速公路财务管理措施分析

（一）建立科学有效的财务管理体系

高速公路财务管理过程中的关键就是建立科学财务管理体系，在高速公路财务管理的过程中，应该建立起执行有效的财务管理体系，做好以下两点：一是运用集中式财务管理模式，在财务管理方式上进行入手分析，实施统带统还收支两条线政策，要高度重视资金管理在高速公里财务管理中发挥的重要作用；二是对预算进行编制也能对资金的运用效率起到促进作用。各个公司在高速公路财务管理中，应该在预算编制的作用下，通过相应的审核后才能对其进行下拨。

（二）对会计人员的业务素质进行不断提高

不断加强会计人员自身的业务素质，对高速公里的财务管理发挥着不可忽视的作用。高速公路在进行财务管理的过程中，首先需要做的就是对会计人员业务素质不断加强，定期或者不定期的对财务管理人员实施相应的培训，其次还要多方面的对人员业务素质进行优化，提高会计人员学习能力，在财务管理中不断优化专业素质，另外，还要提高业务能力，促进财务管理过程中的实际水平。建立执行有效的规章制度，对会计工作的内部控制不断提高，促进高速公路财务在管理过程中做到有章可循。

（三）需要对会计内部的审计监督进行不断的完善

完善会计内部的审计监督工作而言，在高速公路的财务管理过程中存在着十分重要的作用，同时也是高速公路的财务管理审计监督的必然趋势，具体一点而言，要想对会计内部的审计监督进行不断完善，首先要能对其经济责任审计工作进行深化，将经济责任有效的落实到具体责任人身上，做好高速公路财务管理工作。其次在高速公路财务管理时，设置专门的审计部门，设置相应的专业人员进行管理，保证计内部的审计监督工作的有效实施。

（四）对高速公路公司中的固定资产管理进行不断加强

配置专门的管理机构，制定相应的管理人员，建立行之有效的管理制度。对管理账卡不断完善，实施有效的账卡管理制度，也就是所谓的财务部门负责总账，财产管理部门应该对细账负责，使用部门要负责建立台账。对责任管理制度有效实施。另外固定资产的购置以及修缮应该结合工作的实际需要以及财力的可能，按照医疗任务以及配套设施进行确定。尤其是万元以上的比较大型的设备的购置需要做好科学论证。新增的固定资产要组织验收入账，并且还要及时进行使用。固定资产在拆迁或者调出的过程中一定要报主管不嫩进行审批。固定资源变价收入应该对专业基金进行转入，这样做的目的能利于资产的更新。

（五）对会计培训不断加强，促进财务管理在工作过程中的水平

在今后工作中，应该运用请进来和走出去相结合的方式，对财务人员的培训力度不断加强，定期开展财务工作会议，对工作中存在的不足要及时纠正，对财务人员的工作能力不断提高，为财务管理质量提供有效的技术支撑。

四、总结

通过对上述分析可知，在提高高速公路财务管理工作是为一项较为复杂的工程项目，目的并不是单纯的对企业管理进行优化，必须要通过采取科学归还以及合理配置促进高速公路取得重要的资源效益，在此基础上对高速公路财务管理环节进行不断提高，促进我国高速公路事业的全面发展，带动我国社会主义经济建设的整体水平的提高，加强人们物质生活水平。

参考文献

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作者简介：李静（1979-），女，汉族，安徽六安人，研究生学历，任职于安徽省驿达高速公路经营管理有限公司财务部副经理，研究方向：财务管理。endprint