以价值观建设推进国企思想政治工作创新

罗爱民

[摘要]国企思想政治工作的创新提升面临诸多挑战，以核心价值观建设推进思想政治工作创新提升，可更大程度提升国企思想政治工作与企业战略及价值的关联度，进一步提升思想政治工作的效能和效率，在核心价值观建设这个平台上，思想政治工作可以展现更大的作为，释放更多的能量。

[关键词]国企；思想政治工作；创新

[DOI]1013939/jcnkizgsc201723188

1前言

打造世界一流国企是对国企所有工作的战略指引。站在国企战略发展的高度，以一流的国际化视野，继承和发挥既有的思想优势、政治优势和工作优势，最大限度地提升国企综合价值，是国企战略发展对思想政治工作的新要求。思想政治工作必须与时俱进，走在国企发展的最前沿，将思想政治工作做精、做活、做强，成为国企发展的思想引领者，打造责任型、核心型和价值型思想政治工作，使国企独特的优势在全球竞争中得以体现。

2当前国企思想政治工作创新提升面临的挑战

从社会主义核心价值观到企业核心价值观，反映了当今时代的价值主流。国企思想政治工作要实现创新提升和优势转化，核心价值观建设是一个不可忽视的推进因素，也是一个重要的契机。当前企业思想政治工作无论是从观念上还是操作结合上，都面临着诸多挑战，需要认真梳理，从核心价值观建设与思想政治工作的联系中找到最佳的契合点，从而实现两者的深度融合。

第一，价值取向日益多元的挑战。当前，企业干部员工的价值取向、生活方式、思想观念日益多元多样，人们的价值观念和思想活动面临着前所未有的冲击。各种思潮纷至沓来，传统文化与西方思想的交融与交锋，使不少人迷失价值方向。在此大背景下，国企思想政治工作承担着双重使命，既要保持本色，确保本身优势不仅不能丢而且还要发扬光大，又要提升企业价值，成为推进企业战略的思想引领者。

第二，深化改革观念冲突的挑战。国企的每一次改革都会遇到各种观念的冲突，都是一场观念的变革和价值观的重塑。面对国企深化改革、创新发展等形势任务，重要的是把企业核心价值观建设与观念引导工作深度融合起来，更好地引导干部员工转变观念，切实凝聚起支持企业改革发展的正能量。也只有如此，才能更好地引导干部员工转变观念，使大家理解改革、支持改革、投身改革。

第三，拓宽传统道德教育的挑战。企业核心价值观建设要求员工按照行为准则践行核心价值观，从而在公司内部形成一种行为氛围。对员工的思想道德教育主要是培育和形成良好的道德风尚和道德舆论氛围。从这个意义上讲，企业核心价值观建设实际上是对传统思想道德教育的延伸和具体化。对员工的思想道德教育，要更加突出行为准则的执行、道德先进人物（比如道德标兵、道德模范）的选树以及行为考评，这样就更能形成全员诚信守诺、遵规守纪，高度负责任、高度受尊敬的良好氛围，营造良好的政治和企业管理生态，让党中央放心、让人民满意。

3以价值观建设推进国企思想政治工作创新提升的具体策略

以核心价值观建设推进思想政治工作创新提升：一方面要将核心价值观建设作为国企思想政治工作的重要任务；另一方面思想政治工作要更加突出责任意识、核心意识和价值意识。通过核心价值观建设，国企思想政治工作要使干部员工牢记国有企业的光荣历史传统及其优秀价值理念，增强职业精神、责任意识、规范意识和价值意识，在工作岗位上形成体现国有企业优秀传统和工作价值的行为习惯。只有这样，企业与员工才能形成价值共识，形成真正的命运共同体，增强企业核心竞争力，持续提升企业综合价值。

第一，建立企业价值理念体系，丰富思想政治工作内容。国企思想政治工作要着眼于统一思想、驾驭多元，建立起适应不同群体特征和需求的企业价值理念体系，通过核心价值观建设，丰富思想政治工作内容，放大核心价值观，提升思想政治工作的影响力。对国有企业来说，如果员工队伍行动上不能步调一致和有效协同，其产生的成本和付出的代价是显而易见的。因此，加强核心价值观建设，形成统一的主流价值导向，成为国企一项十分紧迫而繁重的战略任务。

多年来，国有企业一直在坚持不懈地探索价值观建设。比如，为了提炼价值观，中国石化有关部门做了一个涵盖各个层次、领域人员，总计7900多人参与的网上问卷调查，并多次听取了公司内外不同领域专家的建议，经过反复斟酌，最后根据大家的共识并结合公司未来发展，把“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”确定为公司的价值观。这既是对中华民族传统文化、中国石化优良传统的概括和提炼，也是对打造世界一流国企的文化保证和思想引领。

价值观确定后，就意味着企业有了灵魂。核心价值观建设是一个由粗到细、由简单到丰富的过程，思想政治工作就要循着这条路线，将核心价值观进行层层分解，不断放大，使其覆盖更广、渗透更深、影响更持久。这方面可以借鉴壳牌“核心價值观→商业准则→行为准则”的做法，商业准则对应的就是不同领域的价值观。因此，要把国有企业的核心价值观放大，就要着眼于统一思想、驾驭多元，建立起适应不同群体特征和需求的企业价值理念体系，这些价值理念是企业核心价值观在不同职能部门、业务环节等方面的具体表现，包括质量观、经营观、管理观、安全观、服务观、人才观、产品观、技术观、项目观、财务观、审计观、廉洁观、法制观、礼仪观、环境观等一系列企业价值观。这些价值理念体现了核心价值观建设共性与个性的结合。总的要求是根据公司实际需要，结合基本的政治要求、岗位职责、道德规范，确立一个全体员工必须遵守的价值判断标准、道德底线和行为准则。

第二，紧扣企业核心价值引领，拓展思想政治工作视野。当前国企处于改革发展的关键时期，国企思想政治工作要紧扣企业发展战略，以核心价值观为引领，着眼于转变观念、更新思维，拓展思想政治工作视野，在大力推进核心价值观建设中凝聚干部员工改革发展共识。国企正在推进深化改革、创新发展、从严管理等各项工作，企业思想政治工作要积极推进思想观念引导工作，大力营造改革创新氛围，统一思想行动，凝聚起全员支持改革、参与改革、促进改革的思想共识和智慧力量，激发企业活力，提升队伍素质，改进经营管理，塑造品牌形象，提升企业综合价值。endprint

建设世界一流企业需要核心价值观支撑，重点在于创新。创新是引领发展的第一动力。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。我国经济发展进入新常态，迫切需要将发展动力从要素驱动转到创新驱动上来。企业思想政治工作要按照创新驱动的要求，拓展国际化视野，创新思想观念，把核心价值观建设摆在突出位置，采取切实有效措施，凝聚干部员工改革发展共识，构建精干高效、低碳环保、高度负责任的运营模式，为建设世界一流国企提供坚实的思想价值支撑。

第三，推进核心价值理念落地，转化思想政治工作优势。国企思想政治工作要充分发挥自身优势，着眼于促进价值理念转化，把核心价值观建设渗透融入企业制度体系中，落实到员工行为上，贯穿于生产经营管理和改革发展全过程，通过自身优势的转化来推进价值理念落地，提升全员执行力。

价值观建设是一个有机的整体，是把国企广大员工凝聚到一起的精神纽带。企业思想政治工作要致力于价值理念转化，将核心价值观建设渗透融入企业制度体系中，使之嵌入制度，融于岗位，指导实践，成为建设世界一流国有企业的精神引擎。要及时落实核心价值观建设的各项任务，大力推进核心价值理念落实到生产经营的全过程，落实到每位员工的岗位职责中，以共同的行为准则规范全体员工行为，确保核心价值理念转化成为国企广大干部员工的自觉行动。

第四，创新核心价值传播方式，放大思想政治工作影响。核心价值观建设与思想政治工作有异曲同工之处，就是都重视运用各种活动载体和传媒手段，放大思想和价值观的影响力。相比之下，国企思想政治工作在这方面更有优势。国企思想政治工作要着眼于拓展、创新、设计核心价值观传播方式，大力营造核心价值观建设的舆论氛围，放大思想政治工作影响，提升核心价值观的引导力。

国企有着深厚的文化传统和丰富的媒体资源，如何运用载体和媒体的力量，持续推动核心价值观的传播，持续引起干部员工的关注，就需要精心策划设计传播路径，有针对性地开展核心价值观建设，强化员工对核心价值观的认知认同。一是要创新以企业故事为载体的核心价值观传播。要用不同的企业文化故事来诠释国企的核心价值观，在企业中征集企业文化故事，一定要从体现核心价值观的角度精心提炼，使之成为国有企业价值观建设的经典故事。二是要创新以榜样员工为主体的核心价值观传播。要通过员工行为考评，评选出践行核心价值观的榜样员工，而榜样员工的事迹就是一个生动的核心价值观故事。三是要创新以教育培训为载体的核心价值观传播。向国企干部员工宣传国有企业的历史传承和价值观内涵，将核心价值观建设寓于各种文化仪式活动，包括新员工入职教育、员工文艺创作和各类文体活动、庆典和表彰会、企业重大事项发布、榜样员工事迹报告会等，将核心价值观教育作为各类培训的重点内容，开展核心价值观巡回宣讲。四是要创新以现代传媒为载体的核心价值观传播。要充分应用传统和各类新兴媒体做好核心价值观的深入宣传，使国企价值观成为全体员工践行的指南。要策划选题、创新内容，推出一大批内涵丰富、形式新颖、格调高雅的作品，传播核心价值观，传递企业的正能量。既要用好内部电视、广播、内部报刊、橱窗、宣传展板、标语横幅等传统宣传媒体，更要广泛利用网站、微博、微信和手机报等新媒体，通过图片、文字、微视频等传播国企价值观，增进广大员工、客户和社会公众对国企价值观的认知认同。

参考文献：

[1]曾宁国有企业核心价值概念、特征及内容浅析[J].青年时代，2016（10）：41-42

[2]杜茂林构建国有企业核心價值观[J].党史博采，2013（4）：52endprint