组织支持对人力资源措施和员工绩效的影响探究

李思俊

[摘要]随着我国国民经济不断的发展进步，也在很大程度上提高了广大人民群众的生活水平，人们不断增强对企业管理等方面的重视程度。组织支持力度，在整个开展人力资源措施以及员工绩效中，是占据着非常重要的地位。所以，文章主要立足于组织支持对人力资源措施以及员工造成的影响，展开了深入的研究与分析，以此期望为我国今后在对于相关问题研究过程时，提供一些参考性建议。

[关键词]组织支持；人力资源；员工绩效

[DOI]1013939/jcnkizgsc201723142

一个企业要想始终保持稳定、持续、良好的状态下发展，是需要不断增强对人力资源措施以及员工绩效工作的重视程度。一个良好的企业自身肯定会拥有诸多优秀的员工，那么在面对这些员工，该怎样对其进行有效的管理，也就意味着是需要一个较为科学、合理的人力资源措施和优异的员工绩效作为主要的支撑来源。下文将重点阐述组织支持对企业开展人力资源措施以及员工绩效所产生的影响。

1组织支持对人力资源措施产生的影响

11组织支持对人力资源管理发展的重要性

不同的企业内部当中，一定会单独设立人力资源管理部门，人力资源管理部门在整个企业的内部当中，是占据着非常重要的地位。随着我国信息以及科学技术发展的进程不断加快，在对于企业人力资源管理方面，所提出的要求日渐升高。无论是在企业人力资源管理的本身还是在其管理的系统当中，都及时地对其进行完善，在此基础之上，构建完善管理体系及企业员工绩效考核系统。而要想切实地实现以上几点需求，还需要将关注重点放置在企业组织所给予支持的力度方面。[1]

通常情况来讲，组织具体代表的就是企业自身，在组织大力的支持之下，才能够在最大限度上确保企业人力资源管理部门的创新性以及完善性。尤其是针对于企业在进行日常人力资源管理过程当中时，从人力资源措施的角度来看，更是在其中充分发挥着巨大的作用。企业在实际发展的过程中，是需要通过使用一些具有较高技能性以及素质性的人才和高薪资水平，才能够切实确保企业内部员工对于工作的激情以及热情性。这些方面都是通过企业人力资源管理部门开展实施。但是，在实际应用的过程中，其首要条件则是需要得到企业上级管理组织对其的支持，不仅是人力、物力方面的支持，更重要的则是经济上的支持。只有基于组织大力的支持之下，才能够在最大限度上实现人力资源改革所提出的各种实质要求。[2]

12组织支持下的人力资源管理措施落实

为了能够充分发挥人力资源管理优势，就需要按照企业实际情况，完善优化人力资源管理形式，进而才可以推动企业的实际发展，提高企业在经济市场中的竞争优势。相关的调查研究资料显示，企业要想完善优化人力资源管理，需要从以下几方面着手。

首先，增强对企业文化的重视程度。尽可能突出该企业本身具有的文化特点，构建全面企业文化，提升企业文化鲜明性。伴随着企业文化发展的大背景下，可以有效提升企业工作人员的思想观念，帮助工作人员产生归属感。优秀的企业文化，是在整个企业发展过程当中，占据着非常重要的地位，也是作为其发展的主要动力来源之一，更是作为人力资源在实际管理过程当中的主要运用方式之一。

其次，提升对企业人文理念重视程度，始终将“以人为本”的思想理念，切实贯彻落实到企业日常的工作当中。主要是因为，企业员工在工作期间，非常重视企业对自身努力成果的肯定性。增强企业内部管理人员与员工之间的交流沟通，及时建立一个完善、有效的企业沟通平台。员工能够依照于企业发展的实际现状，提出针对性建议。这时需要管理人员，从众多的建议当中，选取最有效的建议，在企业领导人员讨论会内讨论，其目的也是为了能够在最大限度上体现出尊重企业内部员工的实际尊重。[3]与此同时，还应当将重点放置在企业知识教育以及培养等方面，对其不断地进行调整以及优化。对内部员工一定要定期定时地开展专业培训活动，只有这样才能够有效地提升企业内部员工的专业性，进而确保企业在日后运行过程当中的质量以及发展进程。可以定时地聘请一些具有较高专业性的人员来对企业员工进行相应的专业指导，同时在实际指导的过程当中，将其录制成视频形式，放在单属于企业自身的沟通平台当中。另外，还需要定期定时地对企业内部相关员工进行技能上的实时考核，通过使用一些较为严谨的规章制度，适当合理地对员工进行约束。

最后，适当加强企业员工自身价值。这样能够有效地帮助员工树立正确的价值观点，还能进一步带动企业的实际发展进程。随着我国整体市场经济及其内部结构发生了巨大的改变，使得员工的世界观在企业实际发展过程当中，占据的重要地位逐渐显露出来。更是在其中发挥着较为重要的促进作用。要切实地将不同员工自身的职责确定好，提高员工的工作责任心以及积极性，激励员工尽责尽职，站好每天的工作岗位，履行好工作职责。只有真正做到这些，才能在很大程度上推动企业的发展，提高企业人力资源管理的效率以及水平。

2组织支持对员工绩效影响

人力资源管理措施的实际执行力度，是能够直接影响并决定企业员工的实际绩效水平。依照相关的研究资料显示，绩效在整个人力资源管理措施当中，有着非常巨大的重要意义，也是作为开展人力资源管理措施过程当中的必然产物。而这里的绩效，并不单纯的只是针对于企业内部全体员工来讲，更是针对于企业本身。人力资源管理措施的有效执行，不仅能够在很大程度上激发员工增强对岗位工作的积极性以及热爱性，还在一定程度上对企业绩效的提升产生影响。员工在日常进行工作的过程中，很多都是将重点放置在自我而价值的体现上面。

那么这也就意味着，企业只有具備较为合理有效的人力资源管理措施，才能够切实地帮助员工实现自我价值体现。与此同时，想要构建完善的人力资源管理措施，需要全体工作人员共同努力，进而获取企业对工作人员本身及环境的关注，进而获得工资、福利等多方面的优厚待遇。因此，组织支持对于一个企业的员工绩效的发展来讲，是在其中发挥着极为重要的作用。一个优秀的企业，必定会存在良好的绩效管理措施。简单来讲，这也就表明，企业绩效的形成与员工的绩效之间，并不是作为两个单独的个体，而是两者之间存在着某种程度上的关联性，呈现互相监督、促进的状态。

只有切实地拥有一个良好的组织支持，才能够真正地使得员工的工作得到充分的认可，这样不仅有效地提升员工对岗位工作的热情性，还促使员工发挥出更多的潜在能力。

企业员工的绩效与自身的经济发展水平之间，是存在着密切的联系。只有员工绩效不断上升，才能够在最大限度上促进企业的发展。因此，良好的人力资源管理措施，正是作为实现这一目标要求的基础前提。而针对人力资源管理措施良好执行方面，则是需要来自企业内部组织对其的大力支持。只有这样才能够切实地让员工感受到来自企业对其的重视。

3结论

综上所述，本文首先重点针对于组织支持对人力资源措施产生的影响进行分析，并从组织支持对人力资源管理发展的重要性，以及基于组织支持下人力资源管理措施的创新以及完善，逐一详细描述，最后在重点强调关于组织支持对员工绩效所带来的哪些实质影响。只有不断增强对组织支持对人力资源管理措施以及员工绩效影响的重视程度，才能够在最大限度上推动企业的发展进程。

参考文献：

[1]李珊，邵芳，王林雪基于组织与员工关系的软实力构念及作用机理研究——科技型非公有制企业的实证研究[J].科技进步与对策，2015（14）：137-144

[2]张燕，王辉，樊景立组织支持对人力资源措施和员工绩效的影响[J].管理科学学报，2008（2）：120-131

[3]苗仁涛，周文霞，刘丽，等高绩效工作系统有助于员工建言？一个被中介的调节作用模型[J].管理评论，2015，27（7）：105-115endprint