机电安装工程风险管理研究

高晶

机电安装工程作为建筑安装工程的重点工程，其安全管理问题长期以来存在着安全风险管理意识不强、风险识别的基础资料缺乏、风险管理措施不到位等问题。为此，机电安装工程企业在不断探索加强安全风险管理的渠道，逐步开始对企业的安全风险进行识别、分析和控制，构建安环体系。

1机电安装工程施工项目的特点

机电安装工程作为一个独立的工程分支，在经历了几十年的发展过程中，逐渐形成了施工过程的一些特点，主要包括以下几点：第一，施工过程非常复杂，虽然项目被称为机电安装工程施工项目，但是其中涉及到很多学科的知识，而且安装的设备也是不同型号、不同规格和不同功能的，因此在进行安装过程中，必须要具体问题具体分析；另外，由于科学技术的不断发展，机电设备的种类和安装技术会更加复杂；第二，由于在一些安装项目中，涉及到许多大型的、复杂的安装设备，这些设备对于安装技术的要求非常高，同时一些设备的安装必须在现场进行，现场环境非常复杂多变，这就要求安装人员具有过硬的技术。

2机电安装工程项目风险识别与评价

2.1机电安装工程项目风险识别

为了控制机电安装工程项目施工的风险管理，根据机电安装工程项目施工阶段安全风险的特点，然后运用调查法、头脑风暴法、文献法把机电安装工程风险识别的最终结果做相应的划分，从五方面的内容进行划分，分别是人员、设备、环境、技术、管理，具体的划分指标分为一級、二级指标。

2.2机电安装工程项目风险评价

通过对机电安装工程施工风险识别，进而全面把握，对各要素之间的隐蔽联系深入研究，确定解决方案。通常企业在进行风险管理时需要按照相关流程开展工作，而管理人员分析存在的风险可通过事故树分析法、层次分析法、蒙特卡罗模拟法等，施工进度、施工分类、风险识别的结果等是风险管理开展的重要依据。风险定量分析可采用概率风险评价法，从而确定风险的等级。

3机电安装工程施工安全风险控制策略

通过以上的分析和论述可知，在机电安装工程施工过程中施工，安全风险的控制还存在很多问题，这些问题是造成目前安全问题的重要因素，因此为了能够降低机电安装工程施工过程中的事故概率，必须对施工安全风险进行一定的控制，主要的控制策略包括：

3.1回避风险。回避风险是指在没有其他方案控制安全风险时，可以改变施工方案，进而成功地回避施工安全中的风险。虽然这种方式能够对施工安全风险进行一定的控制，但是是一种消极的风险控制策略。尤其是对于机电安装工程来讲，如果在施工过程中，临时改变施工策略，那么可能会影响整个项目的施工日期，进而造成一连串的连锁反应。

3.2转移风险。转移风险与回避风险相比，具有一定的积极意义。转移风险是指，在施工过程中，如果意识到安全风险的到来，可以将一部分或者是全部的风险转移到其他单位或者个人，从而减少自身程度风险的概率。在机电安装工程施工过程中，主要的风险转移方法有：第一，保险类安全风险转移，主要是指在机电安装施工过程开展之前，或者是开展过程中，可以通过购买保险公司的保险，由保险公司承担一部分的施工安全风险，这样能够有效地将机电安装工程的风险转移给保险公司，但是目前我国的工程施工安全保险制度还存在一定的完善空间，所以在进行投保过程中，一定要选择信誉比较好、知名度比较高的保险公司；第二，非财产类的风险转移，与财产类的风险转移方式形成一定的互补，因此主要是指机电安装工程可以通过外包或者转售，让其他公司进行相应的施工，从而转移自身在施工过程中的安全风险。

3.3预测风险。预测风险主要是指通过对施工安全风险的识别和评价，成功意识到施工安全风险的存在，从而在进行机电安装工程施工以前，找到相应的应对方案。与以上两种安全风险控制策略相比，这是一种积极的应对安全风险的控制策略，同时也是最常用的一种手段。预防施工安全风险主要包括两种：第一，有形的手段，就是在施工进行之前，对于有可能出现安全风险的因素采取一定的预防策略，同时将有可能形成安全风险的相关联的因素进行隔绝，从而避免各种风险因素的共同作用产生施工安全问题；第二，无形的手段，主要是指对施工现场的人员或者是管理者采取安全教育或者安全培训，使得他们能够提高安全风险意识，对一些比较普遍存在的安全风险能够进行识别，同时在施工过程中可以严格按照施工安全手册进行机电安装，从而避免因为人员操作失误造成重大安全问题；另外，可以采取一定的施工安全应急演练，使得工程施工人员能够身临其境地进行安全风险的控制，从而达到学以致用的效果。

3.4降低风险。机电安装工程施工过程中，发生的风险主要可以从两个方面来考虑，一方面是，机电安装工程施工项目采取既定的施工方案，将会发生风险的几率有多大，另一方面则是，一旦在施工过程中发生事故，带来的损失有多大。通过对发生风险的这两个主要的方面来进行合理的预测、管理和监控，从而降低在施工过程中风险发生的可能性，将可预测的风险扼杀在萌芽之中，避免其发生，而将那些已经发生或已经无法避免的风险，通过合理的措施引导向后果较轻的发展方向，从而减少风险发生后给整个项目工程带来的损失。

3.5接纳风险。接纳风险也可以称之为自留风险，这也就意味着项目施工主体要自己承担风险发生所带来的损失、后果，从表面上看，项目施工主体将会是风险的最大受害者，这种风险控制管理方式百害而无一利，然而实际上，在某些特定的情况下，这也不失为一种合理的风险控制方案。在机电安装工程施工过程中，并不是所有的风险都可以预测、都可以避免的，也不是所有的风险都可以通过某些方案来大幅度降低损失的，而对于那些已经无法避免且无法降低其危害的风险，若随意改变施工方案，盲目地规避风险，反而可能会带来更多不利的连锁反应，这时候，接纳风险反而是一种最好的方案。这种风险控制方案比较适合于能够有较大收益、施工方案不易改变、风险发生已经无法避免的工程项目。

3.6预备风险。在机电安装工程施工方案设计中，可以根据工程项目风险的规律和特点，制定另一套可行的、能够在紧急情况下启动的方案，当施工过程中风险发生时，就可以启用这套预备方案，以此来应对风险。备用方案的设计一般从项目所投入的费用和技术等方面出发，以快速、有效地控制风险。

3.7监测风险。机电安装工程施工过程中，为了控制风险，必须进行严密的监控，通过对施工期间各项指标的变化，来预测是否有发生风险的可能性，从而明晰风险是否即将发生，是否能够避免，是否能将风险的危害降低，并制定出最适宜的控制风险的方案。

四、结束语

机电安装工程项目施工安全风险监控是一个动态的循环过程，在项目施工过程中，该循环不断的运行，通过风险的跟踪评价，确定不可接受的风险因素，进而进行风险预警及风险应对和风险控制，尽可能的降低风险，进而可进行下一轮的循环。机电安装工程项目风险预警及控制是一个非常大的课题，本文对其流程进行了探讨，具体各个环节的措施还需要在实际施工中具体调整。

参考文献：

[1]王东.浅析机电安装工程项目施工安全风险管理[J].智能城市，2017，3（05）：191+227.

[2]刘俊华.机电安装工程项目安全风险管理研究[J].科技资讯，2017，15（15）：76+78.endprint