浅述建筑智能化系统中项目管理的应用

向儒刚

摘 要：随着本世纪科技技术及电子信息技术的快速发展，建筑智能化已是必然的发展趋势。由于人们对于科技发展的认知，更加追求一个便捷、智能化的居住环境。对于加强建筑智能化系统项目管理能力的提高，有利于建筑智能化发挥自身优异效果，从而进一步满足人们对于居住环境便捷、信息智能化的需求。本文根据在实际工作遇到的问题从总结经验的角度分析，阐述建筑智能化系统中项目管理的实践应用。

关键词：建筑智能化；系统管理；实践应用

“都市大厦”是目前世界第一座由美国于上世纪八十年代建造的智能化建筑。近几年随着我国科技的不断进步，智能化建筑的规模也越来越多。在智能化建筑建设方面我国相关科技人员与建设人员取得了举世瞩目的成就。但对于目前的发展情势来讲，在建筑智能化系统中的管理还存在着许多问题。

1建筑智能化系统的特点

近几年的发展也不断对智能系统化管理进行了不断的跟进与完善。建筑智能系统也不是从以前单纯的智能建筑各个子系统的组成累集，已经发展成为具有密切关联性、集成能力的综合智能建筑系统。具体的特点如综合了多种专业学科、多种目标的实现优化及多种因素的关联性。

根据多种学科的专业知识来对建筑智能系统进行策划设计、运行及管理中一些技术管理的突发问题，利用全方位多种角度对管理技术、环境等多种因素对智能系统实现多目标进行考虑，利用专业科学技术手段来进行实现[1]。在智能系统的管理过程中，要联系到社会经济的发展、技术能力和管理模式等各个方面的因素进行系统考虑分析。

1.1复杂的施工工序

因为在整个建筑智能化施工中，牵涉到的技术设备和技术项目众多。另外，由于我国目前还处于建筑智能系统化建设的初期阶段，个别设备技术难点还未突破，因此采用进口的智能化设备。这位建设人员对于建筑智能设备的安装与调试增加相当高的技术难度，相对于设备实际使用来说，不只限于自身作用的发挥，还将受到其他施工项目因素的影响。

1.2高额的投资成本

为了体现智能化的高端科技水平，在选用智能设备方面，投资方也不惜采用最高端智能技术设备。只有依靠设备功能使用，才能保证每一個技术环节都在可以控制的范围之内。因此在一项智能化建筑建设的过程中，设备的采用会消耗高额的投资成本。

1.3强大的智能化功能

利用现代的智能科技和传统的完美建筑工艺相结合，是智能化建筑的最大功能。由于具有强大的技术能力支持，智能建筑将发挥自身最大化的功能。因此在建筑领域，智能化建筑有着很高的发展优势。

2建筑智能化系统的管理问题

从实际出发的角度来看，我国建筑智能化系统目前还处于一个技术摸索的初级阶段。结合相关的理论知识和工作实践经验来看，建筑智能化系统的管理问题主要有以下几点：

2.1管理模式

建筑化智能系统管理模式的不同，也使得项目实施过程发生的风险因素也会有所不同。它也是衡量项目质量的一个重要依据。根据已有的管理方式，在项目实施过程中要根据自身的特点选择符合其特质的管理模式，最终将智能建筑自身的优势发挥到最佳状态[2]。首先是将建筑智能系统分为几个单项的子系统，承包给专业管理单位进行记性管理，我们称之为单项子系统承包管理模式。另一种总承包管理模式是将整个智能系统整体让管理公司各个部门进行承包管理。以上两种承保管理模式，实际建设方要根据建筑智能系统特质进行选择。

2.2智能化认知缺乏

因为建筑智能化是吸取了国外的先进经验，先期对于我国的房地产市场进行创新冲击。国内大部分群众未来的及适应与认知。由于认知的不足导致目前国内对于智能化建筑的缺乏，同时也反映了对于专业技术人员的缺乏和先进智能设备的缺乏。以及造成在建筑智能化的今天，在系统项目管理中还未有一套专业的管理制度。

2.3专业技术人员的稀缺

由于目前我国的建筑智能化发展还处于初期的阶段，因此要使建筑智能化管理更加专业化、科学化，就要相应培养这方面的技术和管理人才。加大对于智能建筑使用设备的研发力度。依靠掌握的自动化技术，计算机应用技术尽快的使我国建筑智能化系统管理发展起来。

3建筑智能化系统管理的应用

3.1建筑智能化系统管理内容

建筑智能化系统作为一个完整的系统工程，包括项目的策划设计、招投标与工程施工等。建筑智能化系统管理主要是对于项目功能技术的确定，从而对于策划需求的研讨编写初步的设计方案。选择专业能力强的承包商编制相应的招标文件，系统审查相应的资格文件进行设备投标技术的文件评审。最后进行合同确认工程管理施行。

作为一个具有一定复杂性的系统化工程，建筑智能化是多种高新技术的集成、多门学科专业的综合。伴随着计算机、自动化技术的快速发展，在智能建筑建设过程中将会运用到更多的分系统，使其牵涉的技术范围增大，增加了智能化工程中的技术难度[4]。因此，要避免策划设计技术和系统复杂性造成的系统运行中的风险因素。专业科学的对系统进行策划设计以及综合型的项目阶段进度计划可以良好减少项目存在的风险因素。

3.2建筑智能化系统的管理实践应用

目前对于建筑智能化系统的单项承包管理，主要是对于计划进行进度控制的管理。是为了根据项目进度的管理来确定项目各个阶段进度计划的编制。在管理实践中项目的质量已然是重中之重，需要从设计方案到竣工验收的各个环节进行质量监督管理。目前比较实用的管理方法是将整个的质量标准与控制技术融入对于质量管理的体系之中。将实际现场检测的数据与设计数据进行分析比对，总结出两者实际的偏差，并对其整改和恢复使项目质量达到标准的要求。

3.3建筑智能化的市场分析

随着当前中国工业化和城市化发展的稳步推进，在全国经济增长态势中建筑业对于经济总量的贡献首居各个经济增长行业的前6位[5]。在信息技术和自动化技术等高新科技背景下，智能建筑作为新形势下科技技术与传统工艺相结合的产物。从而有效提高居住的安全、舒适、便捷性，以至于人们对于居住观念的改变，提高人们生活质量和舒适水平。根据相关部门统计的数据显示，智能建筑市场将在我国形成大规模发展，中国将成为建筑智能化最有潜力的市场环境。

4结束语

由于建筑智能化的实际利用与发展，目前各个开发商及居住消费者对其非常重视。同时我国房地产产业的快步发展，智能化在高档商务楼盘、商务办公楼、智能化家居等已被广泛应用。在这个发展的过程中，人们对于建筑智能系统的要求和期望也不断提高，因此智能化功能的要以综合化、多元化的发展趋势，应对更加广阔的市场前景。

参考文献：

[1]乐洋.浅论建筑智能化系统集成项目管理[J].工程技术：文摘版：2016（7）00175-00176.

[2]黎飞.建筑智能化系统中项目管理的应用[J].建筑工程技术与设计，2016（35）.27-29.

[3]潘远丽.基于建筑智能化系统中项目管理应用的研究[J].低碳世界，2015（3）：206-207.

[4]闫长城.浅论建筑智能化系统中项目管理的应用[J].工程技术：引文版，2016（19）00036-00036.

[5]黄鸣.浅论建筑智能化系统施工的项目管理[J].广西城镇建设，2006（9）：79-80.