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浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理

2017-09-11刘芳

魅力中国 2017年35期
关键词:项目管理施工技术建筑工程

刘芳

摘要:当前我国经济正处于高速发展的过程当中,建筑行业的整体也获得了快速的发展。随着建筑行业整体的快速发展,建筑施工技术的管理运用的重要性也开始被人们逐步的意识到。在此状况之下,施工单位本身要对于工程的施工技术进行全方位而且系统化的管理,力求能够更好的进行新技术的应用,为施工管理水平的总体提升提供必要的保障。基于此,本文主要对建筑工程施工技术及项目管理进行了分析,仅供參考。

关键词:建筑工程;施工技术;项目管理

引言

城市化的快速发展加大了建筑工程量,对建筑工程施工提出了更高的要求。现代建筑企业怎样在保证建筑工程施工质量的基础上,提升建筑工程施工技术水平,完善建筑工程施工项目管理,成为相关工作人员思考的问题。

一、建筑工程施工技术管理的重要性

施工技术管理的优劣对建筑单位的经济效益、信誉乃至存亡有直接影响,且建筑工程施工的特殊性较显著,因为建筑样式、类型繁多,规模要求不一致,施工作业又深受外界因素的影响,加上多工种交叉施工、综合运用各项施工技术、搭接较多施工工序等,增加施工技术管理难度,只有优化施工技术管理,才能保证有序开展施工作业,达到预期质量要求,在降低施工成本的同时满足建筑工程使用功能的要求。另外随着建筑的功能越来越特殊、结构越来越复杂,生产技术水平不断提高,必须通过优化施工技术管理来满足技术发展需要。建筑工程施工技术管理的这些作用使得优化施工技术管理显得更为重要,且迫在眉睫。

二、建筑工程施工技术分析

(一)斜屋面混凝土施工技术

斜屋面被广泛应用在现代房屋建设中,坡度范围一般被控制在40到60度之间,斜屋面的板子厚不能超过120mm。但是在实际的操作中存在钢筋密度较大、间距较小的问题,由此导致在进行双面支撑操作的时候,振动棒无法方便出入。为此,在进行建筑浇筑操作的时候需要替换为单面支模方式。另外,考虑到由混凝土表面的不平整、振捣的不密实导致的蜂窝、空洞现象,需要相关人员着重注重混凝土的浇铸方式,在混凝土从泵管中流出之后要遵循其自然向下流动的方式,并在流动的过程中进行振捣操作,将多余的混凝土分到没有及时浇铸的地方。干燥一小时之后,应用平板振捣器对混凝土要从上到下进行振捣,实现混凝土的均匀浇铸。

(二)软土地基施工技术

建筑工程的软土地基存在一定的特殊性,软土层中也存在较多的孔隙,这些孔隙在遇水之后会发生膨胀,一旦失水过多就会出现不同程度的收缩,加重土地基本身的变化。为此,在进行建筑工程土地基施工操作的时候,需要结合实际施工情况采取有效措施保证建筑工程的总体稳定。比如在建筑施工区域地下水深较大的时候,施工人员可以结合实际进行地基浅埋处理,采取有效的措施控制地基土的变形。同时,在建筑工程施工的过程中,还需要结合实际情况采取有效的技术措施对软土层进行处理,常应用的技术有表层处理技术、竖向排水固结技术等。在建筑底基层的基础层薄弱的时候,可以应用表层处理技术强化软弱的土层,从而提升建筑工程施工基础的稳定性和承载能力。

(三)钢筋施工技术

在整个建筑工程施工中,应用的钢筋数量比较多。钢筋承载着整个建筑的支撑和基本导向,在确保建筑工程质量、安全性、稳定性等方面起到了十分重要的作用。为此,在进行钢筋材料采购的时候,需要施工单位结合工程实际选择性能良好的钢筋材料,对于同一种类型的钢筋材料要优先选择信誉程度良好和成交量高的提供商,在选择好钢筋材料之后需要进行相应的抽样检测,保证钢筋材料的质量。在质量合格的钢筋材料正式投入到工程建设的时候,需要安排专业的人员对钢筋性能进行检验,了解钢筋抗拉强度、弯曲性能等指标信息,对于各个指标信息不符合工程建设要求的钢筋,要杜绝进厂使用。钢筋在施工应用中还需要相关人员采取科学的方式对钢筋进行捆扎处理,结合施工要求做好钢筋的焊接操作,从而保证钢筋应用的合理、有效,提升工程建设施工质量。

三、新时期的建筑工程项目管理措施

(一)增强成本管理和质量管理

工程管理的重点是成本管理,要建设成本管理的责任系统和运行机制,把公司作为工程成本管理的中心,负责合同成本目标的总控制。为保证项目施工质量,要对职工实施质量重要性教育,加强全员质量意识。展开质量宣誓活动,切实做到警钟长鸣。建设质量管理的重奖重罚制度,用铁的手腕,铁面精神与铁的纪律来保证施工质量。在严厉处罚质量事故责任者的同时,建设高额奖金,用以奖励项目质量好的单位与个人。为让质检部门与质检人员的监察作用得到更好地发挥,提升质检员的责任心与荣誉感,建设施工质量档案管理体系,把质量终身负责制落实。

(二)加强对施工现场的监督与管理力度

施工现场监督与管理职责通常是由第三方监理机构与施工企业一起负责。在施工管理中,对质量的管理是整个施工管理的中心程序,也是管理的重要内容。所以,施工现场监督管理要把质量管理作为管理工作的主线与轴心。经过责任到人,定期与不定期考察的方法,提高现场监督与管理的力度,加大对安全问题与质量问题具备影响的原因实施反复检验,力争把不合格的质量问题消除在项目成型以前。现场管理要以施工程序质量管理与施工工艺质量管理为关键的完成途径,把项目质量产生过程中的控制抓好,努力铸就精品项目。

(三)进行现代化信息技术的引入

当前,信息化技术已经在人们日常的生活以及生产当中的各个方面进行广泛的应用。因此,更好的将现代化的信息技术在施工过程当中进行应用具有积极的意义。首先,信息化技术的应用能够更好的提升建筑施工的总体质量,另外,还能够力求科学的进行施工技术的管理。要想更好的进行施工技术的管理就必须要进行现代化科学技术的合理运用,使得施工技术能够逐步的获得提升。

(四)提高技术人员自身的基本素质

人是整个建筑工程施工过程当中极为重要的因素。作为技术管理人员以及施工人员,对于建筑工程的施工有效性会产生较大的影响。因而,施工单位必须要建设一支具有较高素质的专业技术队伍,不断提升技术队伍自身的综合素质,从而保证技术管理工作能够顺利的进行。作为施工单位应该择优录取人才,并且定期的进行相关管理人员的技术培训以及管理,从而更好的构建出一套更加适合建筑企业内部管理的方案以及标准,不断的加强对建筑的管理以及技术人员的考核。对于考核结果有效的员工应该进行必要的表扬以及奖励,从而更好的提升员工工作的积极性。

结束语

建筑行业在快速的发展,建筑单位要想在市场的激烈竞争中取胜,就必须充分认识施工技术管理的重要作用,并采取行之有效的策略优化施工技术管理,在确保建筑工程施工进度的同时保证施工的安全与质量,推动建筑事业的稳定快速发展。

参考文献

[1]靳阳.浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理[J].城市建筑,2012,13:33.

[2]李林.浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理[J].门窗,2016,06:189.

[3]曹春华.新时期的建筑工程施工技术及项目管理[J].门窗,2015,01:92-93.

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