承德山庄剧走出困境研究

刘常飞+赵丹盈+刘微

【摘 要】承德山庄剧面临诸多问题，逐渐失去了话剧艺术的凝聚精神。本文从缺乏市场竞争力、剧目创作与观众需求相矛盾、内部人才流失及资金缺少等方面进行研究，提出山庄剧走出困境的措施和方法，从而为承德话剧今后发展建言献策。

【关键词】承德；山庄剧；困境

中图分类号：J825 文献标志码：A 文章编号：1007-0125（2017）14-0029-02

1982年承德话剧团团长孙德民首次提出“山庄戏剧”的概念（以下简称山庄剧），之后近二十年，“山庄剧”多次进京被搬上话剧舞台，并远赴香港参加国际艺术节，“山庄剧”红遍大江南北、享誉海内外，在创作演出的历程中开辟了具有自己独特风格的道路。可是“山庄剧”自2004年至今没有再登上舞台，承德“山庄剧”遭遇终结危机。面对当今激烈的市场竞争，如何让“山庄剧”焕发生机，能更好地生存和发展下去，就一定要加快转变思想观念，找到正确的受众群体，遵循市场运行原则，本着为人民提供服务的基本目的，探寻新的生存发展之路。本文将从以下几方面探究“山庄剧”如何走出困境。

一、针对缺乏市场竞争力的问题

（一）找准定位，明确观众群体

我国一直高度重视文艺工作，明确表演院团的服务对象是广大的人民群众，其重要工作首先要以现实生活为出发点，立足真实，取材现实；要以人为本，把人民的需求放在第一位，以满足人民群众的需求为目标；要认识到文艺工作的发展主要是为了群众，同时想要更好地发展也要依靠群众，这就要求话剧团要多生产排演符合人民群众口味的节目、选取贴近人民群众生活的题材，只有这样，生产出来的剧目才能得到人民群众的喜爱，才有利于承德“山庄剧”的良好发展。

承德“山庄剧”要在文化惠民中付出努力，如：文化下乡、文化进社区、文化进校园等一系列文化惠民活动。文化惠民是政府亲民爱民的体现，目前这项政策已经深得人心。承德话剧团也应该以此为鉴，从自身特点出发，以服务大众为目标，创作出契合人民群众审美、贴合当下时代精神能被大众喜欢和认可的艺术作品。从而实现自身价值，获得生存和发展的空间与支持。

（二）发展观众群，规范话剧市场

观众是艺术表演的受众，也是消费者，为艺术作品提供了购买力，同时也引领最新的文化精神需求。因此要想让承德话剧团站稳脚跟，就要把发展观众群当作着手点，针对这个问题，有以下两点建议：1.规范演出市场价格，制定价格标准范围。可以通过尝试推行“政府为群众享受买单”的政策，初期可以用无门票的优惠接纳全社会的观众，培养群众对话剧这种艺术形式的兴趣，从而形成一个稳定的观众群体，之后再渐渐扩大受众群体的范围，进而推进良性艺术演出市场的成熟；2.管理演出市场秩序，建议有关部门对其进行严格有效的监督监管，完善话剧演出市场资格审查等制度，使得演出市场逐渐趋向正规化、规范化，促进话剧市场积极正面地发展。

二、针对剧目创作与观众需求相矛盾的问题

所谓的精品剧目，应该是具有深刻的思想意义、具有良好的艺术表现力、贴近百姓生活、有感染力的作品。承德话剧团要多生产优秀的剧目作品，要因地取材，用能够代表承德特点和特色的山庄戏剧建立承德话剧团的专有优势。

承德“山庄剧”应该有一个清晰的发展目标，要把优秀的承德传统文化、传统艺术在省外进行大力推广。弘扬山庄文化，带给承德话剧团的硬性要求就是要不断地提升自身的專业水平，以及业务上的整体综合实力，要用优秀的、带有民族文化的精品力作在市场中占据一席之地。

历史文化悠久的承德市，文化资源丰富，如：避暑山庄、外八庙等，但是如何才能将博大精深的山庄文化推向更广阔的舞台，就需要工作者们静下心来，扎扎实实地创作、创新、突破。把质量放在第一位，抛却浮华。通过仔细打磨反复锤炼，从而创作出更优秀的，同时具有山庄特色、民族元素、有欣赏性的佳作。

三、针对内部人才流失的问题

（一）建立健全工作机制

一个有效的内在工作机制，首先其工作管理制度要完善健全，在各部门之间要组织协调好内部工作关系，为了激励和调动工作人员的积极性和主观能动性，还要设立合理的具有可操作性的奖惩制度。要让每个工作人员都主动积极地行动起来，团结上进，都能为剧团的发展出谋划策，利用集体的智慧和能力为剧团在市场中的生存发展寻得出路。

承德“山庄剧”只有保证内部稳定和各部门之间的关系协调，才能保持正常有序地进行工作，如此就要求承德话剧团的领导要全面兼顾、合理统筹，科学地制定内部工作建设和管理制度，让院团发展正常、有序，以惩罚和奖励机制来调动每位工作人员的积极性，同时在选拔人才上要慧眼识珠，选贤举能。建立有序、公平、合理的管理制度，使得承德话剧团能够持续发展下去。

（二）建立有效的人力资源管理制度

艺术作品被赋予了人的主观性，具有创新能力的人才是剧团必不可少的，因此人才问题是承德话剧团发展和建设中重要的一环。如今针对剧团中普遍存在的人才流失问题，建议如下：1.对于话剧团人才持续流失这个问题，我们认为当地政府适当给予政策优惠，对优秀的工作者给予一定的资助与补贴。在经济上解决他们的后顾之忧，让他们能专心留在院团，踏实工作；2.鼓励和支持与高校联合办学的合作方式，定数定向地培养优秀的专业人才；3.根据话剧团的工作要求和实际需要，制定合适合理的人才培训和再教育机制，行业内部共同学习共同发展，从而有利于话剧团专业人才的培养和各院团之间的沟通交流。

四、针对资金缺少问题

（一）争取专项资金缓解经济压力

在文化体制改革中，对于公益事业，政府要考虑到话剧团在公益演出中发挥的作用，如果话剧团在本次公益演出中承担了较多支出，政府应该给予更多的政策倾斜，以及资金方面的补助。政府的相关部门可以制定相应的政策，对院团综合情况进行分析评比，建立公开透明的奖惩制度，出台相关的举措，让剧团的发展公平化，从而为弘扬传统民族文化作出更大的贡献。

（二）拓宽资金补助扶持渠道

历史悠久的热河，是个有着文化底蕴的山城，在这座山城长久的历史发展进程中，山庄戏剧作为多彩地域民俗文化的一种，渐渐融进了承德人的血脉中，成了每个承德人民割舍不断的精神印记。具有承德地域特色的山庄戏剧是承德人民思想和真实生活的具象体现，也是承德历史发展的文化见证。于是，山庄戏剧当之无愧地成为承德地区非物质文化遗产。首先政府要对其制定保护措施，这成为了承德市对于文化建设方面的一项必须提上日程的任务，之后，政府还需要对承德话剧团设立一个科学系统的传承目标，不让优良的传统民族文化止步于此。

我们认为，现在应该加大对非物质遗产传承项目的基金投入和人力扶持，同时还要通过政策的制定和完善，达到对非物质文化遗产的保护工作起到一种传播推广作用，所以，承德话剧团作为承载着热河文明和传统话剧的载体，理应给予一定的资金支持。

承德“山庄剧”的发展经历了艰辛，也走过了辉煌，虽然有衰落，但也有突破的勇气。二十一世纪后，话剧的发展也迎来了一个崭新的时代，承德“山庄剧”也在传统和创新中迎来了更适合自己发展的新模式，随着国际间的文化交流，我国的话剧也开始和世界的话剧接轨，舞台表演艺术重新繁荣。承德“山庄剧”在当今的发展时期，更要从受众的角度出发，在题材和表现手法上出新，在进行营销与推广时不能盲目，要根据市场的规律和需求有针对性地进行营销推广，只有这样，才能走上健康的发展之路。endprint