探讨建筑工程施工技术管理的重要性

唐晓宇 胡瑜

摘要：严格按照国家的施工技术和主管部门的有关技术指标和决策工作，组织各种技术工作，建立一个良好的技术秩序，确保整个生产过程符合技术要求，以达到高质量的完成施工任务的目的，因此技术和经济，质量和进度，生产和技术达到辩证的统一，在建筑工程中，建筑工程的施工技术管理越来越重要了

关键词：建筑工程；施工技术

1在建筑施工过程中，技术管理作业的相关任务与关键作用

建筑施工技术管理作业的任务，通常指的就是如何采用管理的主要职能与合理的方案，去扩大技术活动的展开，在整个施工过程里要严格遵循国家的技术管理策略、法规和相关技术管理工作的标准，科学、合理地组织各项技术管理作业，创建有序的技术管理秩序，从而保证整个项目施工过程按技术规范实施，要符合技术管理工作的规律性，从而达到高水平地全方位地完成施工过程中全部任务的这一目的。在一定程度上，使得技术水平与经济水平、质量与施工进度、产品生产与技术挂历统一起来。技术管理在整个建筑施工作业里的作用，通常包括了下面几点：

1.1保证整个施工过程可以按照科学技术合理的发展规律性要求，保证建筑施工可以正常进作。

1.2通过一系列技术性管理作业，提高建筑企业的管理水平以及员工技术标准，使施工企业可以提前发现问题并解决问题，避免大部分的技术和质量错误施工，从而保证质量安全。

1.3可以最大程度地发挥所有施工人员以及建筑材料、设备的功效，在工程质量得以保证的基础条件下，尽可能降低工程施工的成本，进一步提高企业的经济效益以及自身在建筑市场上竞争优势。

2建筑施工管理技术及其对业务分析的工作影响的重要性

2.1促进综合管理水平。建筑施工技术管理是现代工程与施工企业管理，具体表现为企业管理水平的一个重要组成部分。科技管理开展建设工作，直接影响影响工程的质量控制建筑施工过程中的技术参数。同时建筑施工技术管理或企业技术，工艺水平的直接反映，是综合性科技企业的力量的具体体现，它防止质量缺陷对建筑施工对科技企业的管理，减少施工产生重要影响质量缺陷的发生，减少质量缺陷预防施工成本，提高企业的经济效益。在建筑施工技术管理管理可以有效地进行基于促进施工企业的综合管理，促进和提高施工技术水平，促进企业技术中心管理，成本管理为重点，以质量和效率目标的实现。通过施工技术管理工作科学可以有效地进行业务整合和施工管理流程的优化，促进了企业管理工作的开展，并最终促进企业综合管理，以提高他们的目的。

2.2提高企业的经济效益。建筑施工，使日益激烈的市场竞争中，通过降低投标价格，紧缩的利润空间，以便于顺利完成的目的越来越多的建筑公司。这会影响企业利润的建设在很大程度上，也造成竞争的恶意建筑市场的出现。由于紧缩的利润空间，较低的投标价格，投标带领逐年降低建筑施工企业的利润，影响企业的发展。如何提高企业的经济效益，成为面向现代化的建筑施工企业在目前情况下最重要的问题。促进企业技术管理，技术管理的基础上提高企业的经济效益，正确认识建设已成为现代建筑施工企业的一项重要工作。

3加强建筑施工过程中技术管理的有效策略

3.1创建管理机制，制订有效的企业章程。管理是每个单位永恒的课题，要想让工程质量可以满足顾客自身的需求，开始就要由上而下地建立和健全严密的起工程技术管理的有效体系制度，使得整个建筑工程项目从招投标一直到完成验收过程里的每个阶段，都要实施科学合理的技术性管理作业，这样才会保证建筑工程各个项目的质量安全。然后还应该制订一系列有效的规章，就比如说，技术管理方案、图纸会审机制、技术性管理交底体制、审批技术文件制度等，使的每项技术管理作业都是有据可依的，是有章可循的，所有技术管理员工都能各司其责，处理好在建筑施工过程里遇到的技术性难题，在一定程度上确保了施工过程里的各项质量安全达标。

3.2必须完善整个建筑工程技术性的管理组织运作，从而确保可以有计划有目的地执行施工作业，选人用人也要求是合格的一名技术性管理人员，还要求使用技术指挥性相关体系；在技术施工装备这一点，要求配备先进、科学的施工器具、施工设计图纸及相关说明、管理规范、标准制度，且附注技术管理的具体要求；要重视相关施工结构、建筑材料和先进工艺技术管理的试验，定期检测工作和相关成果开发作业，从而形成一套比较严格的管理技术体制及技术性岗位责任机制。

3.3在建筑施工管理过程里，有效应用信息技术。信息技术的广泛推行实施，一方面改善了整个建筑业的表面形象，提升了相关建筑业施工作业的功效、技术管理水平和质量安全标准，使得整个建筑行业在市场上的竞争力得到有效提升、改善，另一方面，也让企业建筑成本及工作力度有效降低，保障了整个建筑工程施工质量安全。

3.4在建筑施工过程里，定期检查技术管理资料及工程施工质量安全。在整个建筑施工过程里，其技术管理资料是否完备，其建筑工程的安全质量是否合格，作为衡量建筑企业及施工项目管理水平优劣的一大關键，同样也作为质检部门评价质量安全的有效依据。由此可见，检查技术资料及安全质量是很重要的。

3.5设定科技人员未来的发展规划和有效实施方案，对与技术质量管理相关的制度修订提出科学的意见。整个人才项目结构的合理配置己成为目前建筑企业未来发展的关键。

4结束語

现代建筑工程中，科学的施工技术管理进而来提高企业的经济效益，进而提高建筑工程施工的质量，从而可以有效的控制工程建设过程的技术，最终实现质量控制管理，进一步的降低企业质量通病的成本管理，使企业的综合经济效益提高。同时科技管理工作也可以促进工程建设质量的提高，促进企业的良性发展，从而提高企业的综合市场竞争力，建设现代建筑工程施工企业必须意识到技术管理工作的重要性，才能加快建设和完善的技术管理体系，提高企业的综合市场竞争力，是企业立于不败之地，促进企业的良性健康发展。

参考文献：

[1]黄刘铭.论建筑工程施工技术管理对企业的影响[J].建筑工程建设与发展，2009，3.

[2]王宏博.建筑工程施工技术管理[J].建筑资讯，2008，2.