中西方人力资源管理模式异同的分析

杨 子

英国利兹大学(University of Leeds)

中西方人力资源管理模式异同的分析

杨 子

英国利兹大学(University of Leeds)

随着当代社会的飞速发展，我国企业人力资源的管理模式也完善起来，并且逐渐的形成一套具有我国特色的管理模式。而这种人资管理模式较之西方的人资管理模式究竟有何不同点，又有何相同点，这成为了我国学者争相探讨的话题。本文立足于我国人力资源管理的实际，对中西方人资源管理模式的异同做出了深入的分析，并给出针对性意见。

中西方差异；人力资源；管理模式

前言：

随着当代经济的飞速发展，给中西方企业的经营运作带来了巨大的压力，而在人才井喷的今天，企业的用人模式也正在从只注重学历逐渐过渡到注重员工的综合素质上面，在这一点上，无论是中方还是西方的用人单位目的都是相同的。但是不可否认的是，在这种用人目的大体方向相同的情况下，中西方企业人力资源管理模式仍然存在着十分明显的差异。

一、中西方人力资源管理的不同点

(一)造成中西方人力资源管理模式不同的三大因素

1.国家社会因素：所谓国家社会因素指的主要是由国家的政策、劳动工会的干预以及社会人文文化等等因素所共同组成的综合性因素[1]。

2.企业内部因素：企业内部因素主要是企业内部的环境因素，主要包括企业的发展史、企业的管理模式以及企业的主要经营方向等等。

3.员工差异因素：员工差异因素主要体现在员工对于企业的忠诚度、专业技能的熟练度以及对待工作的态度等等。

(二)中西方人力资源管理的不同点

1.价值观

中国自古以来就有着注重人与人之间关系和谐的思维模式，儒家也有“外有忠，内有恕；爱人而惠，克己而忍”的说法。由此可见，人与人之间的和谐相处，从而以达到团队和谐合作的目的，这种思维模式已经深深地融入了每个中国人的心中。

而西方则不然，西方比较注重人群之中每个个体的个性，强调对于这种个性的培养以及促使其发展，对于个人对整体的贡献更加重视。

所以，在不同价值观引导下的人力资源管理模式势必会存在着较大的差异。总体来说，就是中国更加注重团队协作，而西方更加注重个人发展。

2.人力资源主体配置

虽然我国从20世纪80年代开始就逐步引入了西方人力资源管理模式，并且经过近40年的发展，已经与西方几乎统一。但是各个企业在人力资源主题配置时还是与西方存在较大差异的。

西方国家的人力资源主题配置方式较为灵活，劳动力市场在竞争激烈的同时，同样较为发达，这样一来，无论是企业还是个人都能够有足够的自由发挥空间。而且，现代的西方政府除了对于种族歧视、女性歧视等歧视行为有着较为严格的规范制度之外，对于就业并没有实施政策条文上的过多约束。根据这些情况，我们可以得出结论，西方在人力资源主体配置方面的管理措施已经较为完善。而相对而言，我国在这方面虽然在近几年有了较大的进步，但本质上仍然无法对人才的流动建立出有效且合理的机制。所以，我国在这方面仍需加强。

3.对员工的激励机制

合适的激励机制可以加强员工对企业的忠诚度，并能更好的去完成岗位上的工作，更好的服务于企业。但由于中西方历史文化上存在着几千年的差异，所以对员工的激励机制也存在着较大的分歧。

中国文化严重受到儒家思想的熏陶，注重激励方式从员工的思想以及价值观为基础，进行主要对团队的激励，辅以个人激励的激励机制。

而西方企业的激励机制多是以个人作为主导地位的，他们更加注重个人主义，推崇每个个体的个性发展以及自我表现，这种思维方式，对西方的激励机制起到了决定性的因素[2]。

二、中西方人力资源管理的相同点

尽管中西方的人力资源管理模式中存在许多不同点，但其中的相同点也是较为明显的，主要体现在以下三点上：

(一)运用目的

无论国家及地域关系，企业对于人力资源进行科学化管理的最终目的必定是对人力资源加以更好的开发、利用，从而使员工与企业之间产生更好的信任关系，从而提升员工对企业的忠诚度。

企业的创立的初衷无一不是为了盈利，而如果要想为企业创造更多的利润，其前提必定是员工为企业全心全意的付出。所以，只有利用科学、高效的人力资源管理模式，才能够发挥员工的全部价值，达到提升企业利益的最终目的。

(二)管理方向相同

无论是我国还是西方企业，其在指定人力资源管理模式时，首先都是要对人力资源的供需关系加以分析，并以此为基础，制定符合需求的人力资源计划，继而对计划的每一个环节进行具体细化分析。

举一个简单的例子，在员工工资方面，中西方企业大多都是采取基本工资与提成结合的形式，并且奖金以及其他福利待遇都是根据员工的工作业绩来决定的。

(三)趋于统一的发展趋势

随着当今社会的飞速发展，行业间竞争也变得日益激烈起来，而人力资源管理作为一项关乎企业发展速度的重要管理技术，其重要性也愈发的被重视起来。由于现代经济全球化的发展速度愈发的迅猛，所以企业如果想在激烈的同行业竞争中脱颖而出，则必须需要一个良好的人力资源管理模式。这样不仅能加大企业的吸引力，更能为企业的发展打下坚持的基础。在这种大环境下，国际间的企业人力资源管理模式必将逐渐的趋于统一，因为只有这样，才能保证企业的良性发展[3]。

结论：

综上所述，虽然我国自上世纪八十年代就开始引进西方的人力资源管理模式，并且已经过了近四十年，但是这两者之间在价值观、人力资源主题配置以及对员工的激励机制等方面依然存在着较大的不同；但随着经济全球化的进展迅猛，今后中西方企业的人力资源管理模式一定会走向趋于统一的发展道路上。

[1]翟维丽，郭小芳.中西方高绩效人力资源管理差异化分析[J].江苏科技信息，2012，(04)：12-13+24.

[2]张丽芳.美日人力资源管理模式比较分析[J].科技信息，2009，(32)：471-472.

[3]宋婷.浅谈中西方人力资源管理模式异同[J].商，2013，(09)：37.

杨子 (1994.1114)，性别：女，籍贯：甘肃兰州，学历：研究生，本科毕业于美国塔尔萨大学，研究生即将毕业于英国利兹大学，职称：研究生，研究方向：人力资源管理