试论企业财务会计与管理会计结合的优势

姜敏

摘要：随着我国经济的高速发展，企业生产与经营管理的环境日益复杂，再加上全球经济一体化的趋势加强，使得企业面临着严峻的竞争压力。从企业的内部管理来说，财务部门是与企业经济效益紧密联系在一起的部门，财务部门管理效率的提高在企业竞争力与经济效益方面上都具有重要影响。财务会计与管理会计相互结合，更有利于提升财务部门的会计核算水平，为企业的决策提供更为科学的依据。文章从财务会计与管理会计相互结合的角度出发，简要概述了二者的概念与内涵，分析二者结合带来的优势，并进一步提出优化结合的建议。

关键词：财务会计；管理会计；相互结合；优势；建议

随着我国改革开放进程的不断深入，市场经济的快速发展，在拉动我国经济增长的同时也推动着我国企业的进一步发展。不过，如今企业在生产与经营管理过程中面临的竞争压力越来越大，因此需要不断优化企业的内部管理制度，来提高管理效率。而财务会计水平的提升，有利于企业现金流的平稳运行，提高资金的使用效率。管理会计则有利于为企业提供更加科学的内部运营数据，为企业的生产运营作出更为科学的决策。而在市场环境日益复杂多变的前提下，将管理会计与财务会计相结合将体现出巨大的优势，特别是在企业的资金与设备的利用率上，在一定程度上能够提升企业的经济效益。

一、财务会计与管理会计的有关概念分析

（一）财务会计的概念

一般而言，所谓的财务会计指的是传统的会计管理方式，财务会计的使命是对外提供企业的财务报告，监督与统计着企业日常的经营过程中产生的各项成本费用以及资金的流动。简而言之，财务会计就是对企业在经营与管理过程中产生的经费进行监督与核算。财务会计在企业的运营中占据着重要的地位，财务会计核算水平的提高能够提升企业的管理效率，能够增加企业的经济效益。

（二）管理会计的概念

通常来说，企业的管理会计可以简单的理解为企业内部的管理与运行提供更为全面的一项内部会计报告，同时也是管理人员作出决策的重要依据。管理会计报告的内容包含企业的多个方面，比如管理系统模式的选择与企业的成本会计核算。管理会计更加侧重于管理，需要结合市场形式与企业自身的经营状况来开展财务管理工作，并且还要依据自身的发展状况，结合有关的财务数据，来作出较为科学的预测，比如说财务预算计划等。企业管理会计的提高，能够从整体上提高企业的管理效率，进而为企业的其他工作提供较为科学的依据。

二、财务会计与管理会计相互结合的优势

（一）有利于提升企业的竞争实力

企业将财务会计与管理会计相结合，能够充分发挥出二者的优势所在，提升企业的会计核算水平的同时还能够促进自身核心竞争力的提升，为企业抢占更多的市场份额。在市场经济的发展中，大大小小的企业，数量众多，而市场资源又是十分有限的，加之市场环境复杂多变，给企业的经营带来了严峻的挑战。在此背景下，将财务会计与管理会计相互结合起来，能够为企业管理人员提供更为全面、准确的会计信息，使其及时掌握企业的财务状况与经营成果，也能够提高管理人员对企业发展状况与形势的了解，进而为企业的战略决策提供科学的依据。除此之外，二者的结合，还能够减轻财务部门的工作强度，减轻相关员工的工作强度，节省去一些额外的工作事项，从而在一定程度上提高员工的工作效率，提升企业的服务质量。

（二）提高对企业资源的利用率

财务会计与管理会计相互结合的另一大优势体现在对资产的利用率上。强化对企业资产的利用率，特别是资金的使用效率，能够有效避免出现资金的闲置，维持企業现金流平稳运行的同时还能够提高企业的经济效益。财务会计与管理会计虽然说使用的对象与内容不太相同，但是二者在开展会计核算工作上具有一定相似之处。在企业的财务管理中，将二者结合起来，有助于优化企业的工作流程，减少一些不必要的中间环节，进而提升企业整体的资源利用效率。从当前来看，财务会计工作与管理会计工作分开进行，一方面会加大财力、人力的投入，进而使得管理成本增加，耗费大量宝贵的时间；另一方面，财务会计与管理会计在开展工作的过程中，常常需要部门与部门、员工与员工之间进行沟通与交流，因此在实际工作中容易产生由于交流不到位或者是业务交接过程不够顺利等现象，影响企业管理工作的开展，不仅不利于企业正常的经营，还会影响到企业员工的工作氛围。除此之外，财务会计与管理会计的结合，还能够提高企业人力资源管理的效率，合理规划企业的组织结构。只有将二者紧密的结合在一起，才能够真正发挥出管理人员的作用，为企业谋效益，促进企业的更好发展。

三、财务会计与管理会计结合的前提

（一）目标前提

财务会计与管理会计相互结合的目的在于促进企业的更好发展，提升经济效益。而确定好二者结合的目标基础，才有利于更好的引导各项工作的开展。财务会计与管理会计的结合，需要有关人员提高对企业发展形势的认识以及对未来的产品趋势做出准确的预测，加大内部的管理力度，这样才有利于提高企业的会计核算水平，提供高水平的会计服务。

（二）人才基础

人才是企业经营与发展过程中必不可少的一项资源，也是企业具有竞争力的重要表现。市场上企业之间的竞争，大都可以归结于技术、人才与产品等方面的竞争。而人才不仅是企业能够得以发展的重要基础，也是财务会计与管理会计得以发展的重要基石。随着经济与教育的发展，当前我国对人才的专业素质越来越重视，特别是在技能型人才的培养上，十分关注人才的自身技能。而会计已经成为很多人的选择，再加上越来越多的高校不断增加会计专业，扩大会计专业学生的招生规模，也在一定程度上提高了人员的素质。而高素质人才队伍的发展，为企业的发展注入了新的血液，也带来了新的机会。可以说，人才素质的提高，是财务会计与管理会计相互结合的重要基础。

四、财务会计与管理会计相互结合的措施

（一）建立健全企业的内部机制，完善会计管理机制endprint

在市场经济的发展下，企业为进一步适应市场经济发展的需要，提高自身的竞争实力，就要健全企业内部管理的各项机制，用制度来规范企业各项工作的开展，进而提高企业的管理效率。企业需要深刻的理解财务会计与管理会计各自的概念与应用的范围，并进一步扩大思维能力，认识到管理会计与财务会计相互结合具有的重要优势，并从这个角度入手，积极寻找各项措施来促进二者的结合。企业需要健全会计管理机制，提高各项会计工作的规范性，使会计人员能够坚守岗位，严格按照有关规定开展工作，并且还要强化企业的监督与管理力度，提高对会计工作的监督力，善于利用各项现代化的管理理念与管理手段，来提高管理的效率，进而更好地推动财务会计与管理会计之间的融合。

（二）提高企业员工的素质，壮大企业的人才队伍

要促进财务会计与管理会计二者的结合，需要有人才基础的支撑。为此，企业要重视对人才的培养工作，来进一步提高人才的素质。企业会计管理的核心在财务部门上，因此可从财务部门入手，转换财务管理的理念，与时俱进，在结合企业具体经營状况的基础上，构建出适合企业的财务管理模式，进而提升企业财务管理的效率，提高会计信息的透明度。此外，还需要不断加强对财务人员的培训，尤其是在专业水平上，需要通过各种形式的培训活动，来提高会计人员的技能与综合能力，包括专业的技能，财务人员的职业道德素质等，保障会计人员能够坚守道德操守，履行自身的职责，使其更好的完成各项工作。

五、结语

在市场经济发展的环境下，企业面临着严峻的市场竞争压力，为进一步提高企业的竞争力，可从企业的内部管理入手，推动财务会计与管理会计之间的结合。财务会计与管理会计相互结合，能够发挥出二者的优势，特别是在资源的利用率、提升管理效率等方面，能够大大提升企业的竞争力，进而促进企业更好的发展。

参考文献：

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[2]张骅.浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势[J].财经界：学术版， 2015（21）.

[3]王冰燕.企业财务会计与管理会计的结合优势探讨[J].中国经贸，2015（14）.

[4]李玮博.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].经营者，2016（15）.

（作者单位：安徽阜阳恒泰税务师事务所）endprint