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基于BIM的建设项目全过程工程造价精细化管理研究

2017-09-09刘哲旭冯璐瑶鄂姝函黄杰灵俞锦

科技资讯 2017年22期
关键词:精细化管理

刘哲旭++冯璐瑶++鄂姝函++黄杰灵++俞锦

DOI:10.16661/j.cnki.1672-3791.2017.22.087

摘 要:我国现有的工程造价管理是采用阶段性造价管理,并非连续的全过程造价管理,致使各阶段的数据不够连续,各阶段、各专业、环节之间的配合存在阻碍。而如今工程造价行业都向精细化管理方向发展,为了实现建筑工程造价的合理控制,节约建设成本,实现效益最大化,工程造价的精细化管理需求势必越来越迫切,BIM技术也将成为现代建设工程造价信息化发展的必然趋势。

关键词:BIM 全过程工程造价 精细化管理

中图分类号:F407 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2017)08(a)-0087-02

1 BIM概念及作用

1.1 BIM的概念

建筑信息模型(Building Information Modeling)是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,进行建筑模型的建立,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息,是利用模型里的信息在建筑工程各个阶段对建筑物进行对比分析、工程量统计的创建、收集、管理、应用信息的过程。简而言之,BIM是利用数字模型对项目进行设计、施工和运营的全过程。

1.2 BIM的作用

建立以BIM应用为载体的项目管理信息化,可以提高工程施工质量、降低成本。具体表现在如下几方面。

(1)快速准確计算工程量,提高精确度。BIM技术的应用,可以自动准确快速计算工程量,提供各阶段管理所需数据信息,提升施工预算的准确性和效率。

(2)真实感和视觉冲击。BIM模型的建立,可以大幅度提高3D渲染效果,给人更为直接的视觉效果。

(3)对比管控。做好项目管理就必须对数据进行掌控,及时、准确地获取相关工程数据是项目管理的核心。BIM数据库可以快速获取实现任一时点上的工程基础信息,通过对掌握的资料进行对比,有效了解项目运营情况,实现对项目成本风险的有效管控。

(4)虚拟施工情况,预测工程中可能存在的问题。BIM技术可以进行虚拟施工,直观快速地将施工计划与实际进展进行对比,协助各方更好地掌控施工中可能存在的问题,降低工程整改率,提高施工质量。

(5)减少资源浪费,计划更加精确。无法精准获得大量的信息数据是工程造价管理很难实现的根本原因,而BIM的出现可以让快速准确地获得工程信息数据,为制定计划提供有效信息,大大减少了资源浪费,为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑。

(6)提供决策支持。BIM数据库中的存储数据可以为工程提供数据后台支撑,这些数据可以在各管理部门共享,需求者可以根据不同需求对时空维度、构件类型等进行汇总、对比分析,为制订工程造价项目群管理、进度款管理等决策提供依据。

2 基于BIM的建设项目全过程工程造价精细化管理研究

2.1 工程项目决策阶段的精细化管理

优异的决策方案是开展高质量工程造价管理的重要前提,项目投资决策环节对项目的实施起着十分重要的作用,投资决策水平将直接影响工程的实施水平和整体效益,BIM模型则可使工程投资估算更准确。基于BIM模型建立的工程造价管理系统以相关数据为基础,把以往相似项目作为分析对象,通过各部分与数据的对比评价,科学估算当前项目的造价,并以估算结果为基础,帮助决策人员更好地做出决策与估算。

2.2 工程项目设计阶段的精细化管理

工程项目设计阶段是控制造价的源头,优秀的设计可以为项目节约大量的成本,因此做好设计环节的造价控制具有重要意义,许多工程项目都会希望通过设计优化实现造价控制的目的。基于BIM的全过程精细化管理则会采用限额设计的办法,通过 BIM进行图纸设计,将相关的造价数据信息和图纸模型相关联,最后完成数据模型的建立,这样能够较好地与造价理想值进行对比,最终满足要求。除此之外,BIM技术在设计阶段最突出的特点是虚拟碰撞检查,利用BIM模型进行图纸审核,将各单位工程放在一起清晰明了地发现图纸中存在的问题,减少后期由于图纸设计问题带来的设计变更等问题,提高工程造价管理水平,最终实现对工程造价的把控,有效节约成本。

2.3 工程项目招投标阶段的精细化管理

招投标是实现造价控制的重要环节,在这个阶段会涉及到招标控制价与投标报价两个文件,BIM能在这个阶段起到规范招投标工作的作用。在招标控制价的编制中,BIM利用可视化特点将图纸转换成立体的模型,通过分析计算最终得出控制价。建设方可以根据施工方提供的BIM模型对比相关指标和信息,提高招投标工作的质量,施工方可以模拟施工状况,给建设方展示自身优势,为自身发展铺垫脚石。除此之外,BIM同样可以用于制定合同,保证合同严谨性,减小后期风险,避免纠纷。BIM的应用能够保证招投标工作的效率,能够辅助业主更好地选择施工企业,保证公平、公正、公开。

2.4 工程项目施工阶段的精细化管理

施工阶段是造价管理的重中之重,高水平的施工管理能够有效减少工程造价成本,保证资源合理利用。BIM在施工阶段的造价管理则体现在能够模拟工程实际状况,不断对BIM模型进行调整核对,使得数据与现场实际情况相结合,保证时效性和准确性。有效帮助管理人员实现对成本的管理、制定决策,达到在施工中高效管理,施工后合理审核的效果,从而实现造价的精细化管理。

2.5 工程项目竣工结算阶段的精细化管理

竣工结算阶段是工程项目建设的收尾阶段,可以反映工程的实际造价。在这个环节中BIM经过在前期后期阶段不断调整能够清晰准确地反映出实际工程量,对工程造价进行审核确定,由此保证结算价格的准确合理性。同时通过对数据的对比分析反映出在建设中存在的问题,作为下次相近工程的参考以完成工程核算,提高其效率。

3 结语

工程造价精细化管理工作非常繁琐,BIM能够满足时代发展要求,打破传统建设管理模式,取其精华去其糟粕,树立全新的工程造价管理理念,在建设项目的各个阶段加强管理,最大限度地合理减少造价成本,对提高工程造价精细化管理水平具有重要意义,具有较高的推广价值。

参考文献

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[2] 刘楠.浅谈建筑工程成本管理与BIM技术的应用[J].江西建材,2014(17):247.

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[5] 黄斐娜.工程项目全过程造价管理研究[J].企业技术开发, 2007,26(7):56-58.endprint

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