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论经济全球化与我国企业跨国经营策略

2017-09-07黄涛

商场现代化 2017年14期
关键词:经济全球化企业

黄涛

摘 要:随着经济的快速发展、社会的不断进步,我国企业跨国经营逐渐增多,经济全球化的双刃性已经得到了全面的表现。各发达国家利用其经济优势,把各行业企业发展到世界各国,这不但给各国企业发展带来了机遇,同时也加剧了冲击。我国作为发展中国家,其经济能力仍然处于初级阶段,在面对经济全球化的今天,加大和发展企业跨国经营成为推动国家经济的重点。

关键词:经济全球化;跨国经营;企业

一、经济全球化和企业跨国经营概述

1.经济全球化概念及特征

经济全球化主要指国家之间进行的商品与服务交易,并且随着国际化资本流动的增加,经济全球化更好的带动了各国之间技术交流与的经济发展。同时,经济全球化特征表现在两个方面,一方面是分工较为细致。经济全球化使得各国行业企业能够寻求到更多的发展机遇,实现和确保企业持续经营和良性发展,同时,经济全球化分工细致,能够在各国之间取长补短,优化资源分配、提高产品质量和生产能力,从而使得企业在经营规模和经济效益上达到最佳;另一方面是增强依赖性。由于经济全球化涉及国家较多,不但直接关系着市场经济的发展,同时还在产品技术创新和人才等方面也有着重要关联。经济全球化促使国际金融工具得到创新与发展,货币投资随之快速发展,一国经济直接影响着多个国家的经济运作,使得各国之间依赖性加强。

2.企业跨国经营概念

企业跨国经营主要指企业以国际需求和经营发展为根本,通过在国外进行投资和建立子公司,来进行合理化资源分配、优化产品生产技术、市场销售格局等相关经营活动,参与国际行业市场经营,为实现经济收益最大化和加快企业发展提供保障。企业跨国经营通常直接到国外建厂开展产品生产和销售,利用对外投资、技术输出等方式,加快和确保企业实现跨国经营,提高企业在国际化市场上的地位和市场占据份额。

3.经济全球化对我国企业产生的影响

一方面是经济全球化给我国企业带来的机遇。我国不但是人口大国,具有较强的消费能力和资源,同时还是劳动密集型企业较多的国家,这使得其在经济全球化下开展跨国经营的企业,能够得到更好的资源配置和经济持续发展机遇。随着我国经济快速发展,跨国经营企业逐渐成为实现经济全球化发展的主力,优化和提升了企业新技术改革和管理模式的更新,进而加快了我国企业跨国经营结构的调整,给企业发展带来了勃勃生机;另一方面是经济全球化对我国企业产生的冲击。虽然我国经济快速发展,但我國当前市场经济体制仍然处于发展阶段,并且政府管理经验还不成熟,在全球化经济发展进程中,我国经济和企业跨国经营难免会发生动荡,进而给经济体制改革和发展产生阻碍和压力。除此之外,由于外国企业经营对我国各行业企业冲击,使得国内产品市场占有率下降,经济收益明显减少,严重影响了我国各行业企业经营发展,一些老字号企业、品牌等纷纷倒闭破产,破坏了国内行业市场经营格局。

二、经济全球化下我国企业跨国经营存在的问题

1.经营目标不够明确

随着我国加入国际世贸组织以来,我国很多企业在经济一体化全球背景条件下转战国外,然而,绝大多数却经营发展不利,这主要由于企业跨国经营目标不够明显。我国企业随波逐流开展跨国经营,并未能够真正的深刻意识到国外经营的意义和自身所具备的经营优势,单方面的认为企业经营实现全球化,即是拓宽了经营发展前景。但由于企业对国外市场环境和消费者需求不够了解,使得其跨国经营目标难以明确,经营发展策略明显存在偏差,从而极易引发企业跨国经营困局。

2.结构布局不够合理

我国大多数跨国经营企业存在结构布局不合理现象,而造成方面现象存在的原因主要有两个方面,一方面是地区经济结构所引发。由于我国各地区经济发展情况和分布不同,各企业为快速发展自身经营,容易出现同行业企业抢占市场先机而发生不良竞争的情况,这不但影响了市场经济环境,同时还损害了企业自身利益。另一方面是产业结构所引发。由于我国企业跨国经营过程中较为倚重加工和制造产业,这使得其经济结构布局明显缺乏科学性,从而导致跨国企业经营出现一边倒的发展势态。

3.核心生产技术偏低

目前,我国企业跨国经营趋势上升,越来越多的企业选择开展国际化经营。然而,由于我国绝大多数企业在生产经营过程中缺少必要的核心生产技术创新能力,所以,一些企业为能够在跨国市场中占据份额,而通过降低产品价格来获取经营优势。但是,这种利用低廉价格来提升产品销售水平的方式,只能加剧企业跨国经营困境,降低企业产品销售利润率,影响企业的持续经营与发展。同时,由于我国企业跨国经营核心生产技术偏低,使得其在同行业中难以得到良性发展,产品质量、服务等随着行业发展和人们需求的变化,难免会逐渐被市场所淘汰。

4.复合型管理人才匮乏

在经济全球化当下,我国企业跨国经营需要更多的、有能力的复合型管理人才。然而,由于我国自身国情特殊性,使得其在复合型人才培养方面较为不足,一些人员虽然在经济、管理等方面知识掌握能力较为突出,但其在语言、国际交流等方面缺乏必要的认知水平和实际工作经验,在企业跨国经营过程中难以充分发挥出自身的专业优势,不能胜任企业国际化经营管理工作的需要。与此同时,虽然我国一些开放城市中存在较高能力的复合型管理人才,但其数量较少,一些水平较高则服务于待遇更高的外资企业,难以为我国跨国经营企业提供专业化服务,因此,培养人才、留住人才是经济全球化条件下,实现和发展我国跨国企业经营的重点工作。

三、经济全球化下我国企业跨国经营优化策略

1.明确经营发展目标

我国企业跨国经营,不应只是单纯的为了拓宽产品销售渠道和数量,更应当为了提升产品生产技术和水平,从而全面提升企业市场竞争实力。然而这一切都是以明确企业跨国经营目标为根本,只有企业在经济全球化环境下,摆正自身在跨国经营中的位置,制定相应的跨国经营战略发展目标,才能够在如此激烈的市场竞争中得到生存和发展。同时,我国企业跨国经营过程中,还应当借鉴和学习发达国家跨国公司经营模式,优化管理方法,转变经营理念,从而确保和加快企业跨国经营。endprint

2.调整优化产业结构

在全球化经济快速发展的今天,我国企业要想实现跨国经营,首先应对自身经营情况进行审视和转变。充分发挥和利用企业经营优势,根据国际化同行业市场发展和消费者需求,取长短补,规避和提升自身经营不足,使得企业能够实现持续经营与发展;其次应调整自身经营模式和管理方法。积极主动的学习和借鉴国外先进企业生产技术和经营模式,满足全球化经济下的行业发展趋势要求,提升产品质量和服务质量;最后应明确经营投资重点市场区域。我国企业跨国经营应明确市场经营方向和投资市场区域,确立亚太地区作为其投资重点,并全面发展东欧、拉美等国家市场。

3.打造核心技术及产品

实现我国企业跨国经营,需要树立企业良好形象和优质的产品品牌,而拥有高新生产技术是确保和维护品牌的关键,所以,企业要想拓宽销售渠道,迈向国际化市场,便需要打造高端的核心生产技术和优质的产品质量。与此同时,企业跨国经营的实现和确保,还要企业在技术开发方面投入更多的费用资金,便利企业能够获取更多的国际专利和国内专利,抢占市场份额和先机,打开和进驻更大、更广的国际化同行业市场,并能够快速的全面深入发展,让更多的国家和企业接受和认同其产品品质。

4.培养跨国经营管理人才

经济全球化下的企业跨国经营对管理人员的专业性要求极高,企业可采取内部员工培训或聘请高水平人才来满足自身需求,从而确保我国企业的跨国经营。培养企业内部员工成为跨国经营管理人才,一方面要培养学习语言交流能力,另一方面还要掌握相关国际贸易、经济、管理以及国际法律等多元化专业知识,只有成为高素质的复合型综合人才,才能在企业跨国经营管理中充分发挥作用。同时,我国企业在人才培养方面还应构建科学的人才培养机制,激发自主学习意识,全面提升自身素质和专业水平。

四、结束语

综上所述,经济全球化条件下的我国企业跨国经营发展任重而道远,企业只有充分利用和发挥自身优势,调整产业结构,打造核心技術和培养跨国经营管理才人,才能抓住国际市场机遇,有效规避经营风险的发生,从而实现和确保企业全球化发展和最大化利益,为我国经济发展提供源动力。

参考文献:

[1]刘日新.产业结构调整与中国对外贸易[J].中国对外易,2013(10):12-14.

[2]金蕾娜.探讨经济全球化与我国的企业跨国经营管理[J].时代金融,2014(29):15-19.

[3]刘曼曼,赵相宜.经济全球化与企业跨国经营管理[J].江苏商论,2017(4):130-131.endprint

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