浅谈如何提高企业主人翁思想

赵明

摘要：在宣钢实现跨越发展的今天，面对严峻的生产形势，保持职工的思想状态稳定，提高职工主人翁意识，是我们做好职工的思想政治工作重要保证。

关键词：宣钢；职工；主人翁；思想

在宣钢实现跨越发展的今天，面对严峻的生产形势，职工的思想状态稳定，但在工作量的分配、工资收入分配等问题心理上还是处于多变，这就给我们做好职工思想政治工作提出了新的课题。公司、厂、车间到班组，各级组织都积极通过采取下发调查问卷、召开职工座谈会、个别谈心等形式，有针对性地做好职工思想政治工作，保持队伍稳定，不断提高主人翁意识，逐步摸清职工的思想脉搏，为我们有针对性地做好职工的思想政治工作提供了依据。

一、职工的主要思想状况

（一）大部分职工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。能够关心公司发展，体现他们鲜明的工作态度和对本职工作的热爱，并在工作中树立了正确的世界观、价值观和主人翁责任感，积极为公司生产任务的完成献计献策，并积极投入到一线生产。

（二）随着生产条件和生活环境的逐步改善，职工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、厂的各项规章制度，努力完成本职工作。稳定的思想状况，确保了各项工作的有序开展，为公司的发展奠定了坚实的思想基础。

（三）公司注重培育特色理念，逐步形成了自己的文化理念，并得到了广大职工的一致认可，真正做到了用事业凝聚人，用文化感染人。职工们也更加坚定了信心。

（四）通过开展“五学”、技术比武、安全大培训等多项活动，全体职工的质量和安全意识得到了强化，工作学习的积极性更加高涨，责任意识进一步增强。

（五）通过开展形势任务教育活动，使全体职工清楚的认识到了公司目前所面临的严峻形势。面对当前钢铁行业竞争异常激烈，为了抢占市场，我们必须抓住机遇，加快产业化发展步伐，尽快将产业做大、做强，进一步稳定生产，摆脱困境。

二、职工思想上存在的主要问题

（一）观望心理。这种想法的职工占有一定的比例，领导让干啥就干啥，工作中不思进取、不前不后，在工作中有当一天和尚撞一天钟的思想，主人翁意识淡薄，混日子的思想严重，工作和学习积极性不高，技术技能停留在一般水平，不能解决生产中遇到的突发问题，更无创新开拓意识。

（二）攀比心理。随着公司的不断发展，职工学历的参差不齐，各级职称、专家的评定，职工间工资收入分配差距不断拉大，心理上形成反差，攀比思想油然而生；车间之间、班组之间、工种之间比谁的奖金多，特别是同一车间，不同班组、工种收入由于劳动强度不同、作业量大小不同而收入差距拉开，造成心理上的失衡，这些想法都严重阻碍了生产积极性的发挥，产生许多消极因素。

（三）侥幸心理。有侥幸冒险心理的职工过分相信自己的技术、判断和运气而冒险行事，偶尔的违章不可能出现事故，久而久之，助长了个别职工违章违纪心理，纵容了职工侥幸冒险心理的滋长，把自己的违章违纪习惯当成了标准。比如在交接班环节上，由于下班心切，忙于回家，很多应该交接的程序和注意事项不按要求做，完全按照自己的意愿去行事，为事故埋下了潜在的隐患。

（四）安逸心理。个别员工安于现状，危机意识不强，不求进取，惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和责任感，工作被动应付，只是图快、图省事，不按章操作，存在着吃大锅饭的心理。

（五）负重心理。随着近几年物价持续上涨，职工更加感到入不敷出，引起思想波动。部分职工反映子女入学，配偶患病，负担加重，使本来就不富裕的生活更加困难，随着物价的上涨过快，致使生活上更加拮据。

（六）传播心里。职工非常关注公司的发展和动态，尤其人力资源优化问题非常瞩目，提前退休、下岗、合并等一些不利小道消息时常在职工中传播。职工害怕因作业量减少岗位减员自己没岗位，担忧不知哪一天自己也会被转岗分流，收入减少。因此，一定程度上影响了职工队伍的稳定。

三、解决问题的对策

基于以上问题，我们可以看出，职工在观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。这就迫切需要我们理清思路，加强对职工的正面宣传教育和正确引导，理顺职工的思想情緒，化解各种不利因素，确保职工队伍稳定。

（一）强化形势任务教育。与生产实际相结合，教育职工认清所面临的形式和任务，激励职工树立战胜困难的信心，激发员工干好本职工作的积极性，虽然面临着一系列困难，但是企业的发展前景依然开阔，从而让职工在深刻认识环境的基础上，坚定信心，树立正确的价值观念和大局意识，实现思想观念的根本性转变。切实把个人的利益与全局的利益紧紧地联系在一起，不断增强企业的凝聚力和向心力。

（二）强化主人翁意识。教育职工爱公司、爱厂、爱岗位，以“主人”的姿态，说主人话、干主人活，关注公司的发展，增强责任感，真正树立起的强烈主人翁意识，切实把个人的利益与公司的利益紧紧地联系在一起，把自己融入到这个集体之中。

（三）强化遵章守纪教育。通过事故案例教育、安全法制教育等形式，教育引导职工遵章守纪是保岗位、保饭碗的前提，克服作业中小聪明、小主意、小毛病、小习惯、小违章等侥幸心理和陋习，增强遵章守纪的自觉性，坚持标准化作业不走样，真正认识到“违章就是杀人，违章就是犯罪”的深刻含义，立足本岗位保证安全。

（四）完善分配与考核机制，将职工的思想压力化为动力。正确认识和对待员工的压力问题，要强化激励形式，将员工的过高压力转化为工作动力。建立公平、公正、公开的奖金分配制度，完善考核机制，全面提高职工自我价值实现的需求，调动职工的工作激情和动力。完善奖励机制，对于个人进步较大，为公司及厂真正做出突出贡献的职工，给予精神与物质上的奖励，激励全体职工努力提高自己，为公司发展献计献策。

（五）加大培训力度，提高基层员工技术水平和操作技能。通过全方位多层次的培训，来提高职工的适应能力；加大技能培训力度，提高职工工作能力；通过培训来增强职工的自信心，增强职工适应竞争形势的需要。

（六）强化正面宣传引导。对职工关心的工资收入等问题做好宣传解释工作，对发现的小道消息及时进行辟谣，稳定职工队伍。

职工的思想动态决定着企业和谐、稳定大局，我们要及时了解和掌握职工思想状况，通过强有力的思想政治工作，提升职工素质，激发职工热情，凝聚职工力量，为公司的发展提供坚强的思想保障。