关于加强供电所管理的思考

郑云鹏+张强+王倩倩

摘 要：供电所是供电企业的重要组成部分，履行着供电系统的基层职能，是供电企业各项工作的主要承担者。供电所主要负责管理农电，向广大用电客户提供所需的电力包括个人，企业、事业单位以及地方政府等部门。供电所在提供用电的过程中，需要保证电力设备的安全运行以及电网系统的建设和安全管理，以为电力行业的发展做出贡献。供电所在供电企业的发展中，需要拓宽销售市场，采取有效的用电营销管理策略，以实现地方经济的快速发展。

关键词：加强；供电所；管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.16.181

0 引言

目前，我国的农电体制不断进行改革和创新，以实现电力行业的可持续发展。随着城乡一体化的不断深入，越来越多的生产、生活需要大量的电力供给，这就要求电网系统提高建设标准和管理服务水平以满足当前的用电需求。因此，供电所需要加强自身的管理工作。供电所管理的规范化、制度化，保证了供电所管理的有序进行，提高了供电所的工作质量和经济效益。加强供电所管理工作，需要采取可行的实施方案，以提高我国供电系统的整体水平。

1 供电所管理现状

供电所的正常运转，需要专业化的技术型操作人员。目前，供电所的工作人员多为四十岁左右，人才管理机制不足。供电所人员缺乏专业的文化知识和技术能力。科学技术的进步，需要供电所的工作人员熟料使用先进的技术设备，以保证供电所的高效运行。供电所的大多数操作人员，仅仅依靠先前积累的技术经验已经不能够适应现代供电系统的发展需求。把信息化、科技型的技术设备应用于供电系统的工作是时代发展的必然趋势，这就需要供电所人员具有专业的职业素养和技术能力。供电所用工人员的素质高低决定了人才管理机制是否完善。缺乏专业的技术性人员以及科学的管理机制，导致了人才队伍的缺失。

由于各个供电所存在地域差异，并且在人员使用、业务管理等方面有所不同，这就使得供电所在管理上面临着困难。各个供电所在技术设备的使用上存在差异，也使得供电所之间存在发展上的差异。供电所缺乏完善的评价机制，在评价上缺乏合理性，这就阻碍了供电所管理方式的完善。供电所需要满足生产、发展的用电需要，涉及的工作内容包含社会发展的各个方面。由于供电所在工作的管理上存在问题，在一定程度上，阻碍了供电所的发展。

2 加强供电所管理的有效措施

（1）健全制度，工作有的放矢。加强供电所的管理，需要健全管理制度。制度为各项工作的正常进行提供了基本保障。健全、完善的制度，是供电所管理工作有效开展的前提条件。首先，健全供电所的管理制度需要严肃纪律。严肃纪律，能够加强供电所工作人员的自觉性，使得每一位工作人员能够认真履行自己的义务，遵守各项纪律。严肃纪律，严惩违纪行为，以提高供电所的管理水平，保证供电所各项工作的正常进行。其次，供电系统需要结合各部门的工作情况，针对性地制定可实施的规章制度。组织各部门的工作人员学习有关的规章制度，以规范自身的行为，从而有利于供电所各项工作的顺利开展。然后，供电系统的各个部门应该严格按照制定的规章制度进行工作，以保证供电所各项工作的有序进行。监督人员或部门，应该充分发挥自己的职能，以促进各项工作的高效实施。最后，通过对工作人员加以严格的考核，实现全面的公平公正，以提高工作人员的积极性，这在一定程度上，实现了加强供电所管理工作的目的。

（2）人本管理，发挥整体合力 。加强供电所的管理工作，需要充分做到以人为中心，尊重工作人员应有的权益。首先，做到人本管理，需要供电所的管理部门全面、及时地了解工作人员的思想动态和工作情况。主、客观条件所导致的供电所工作人员在整体水平上的差异，不利于工作人员的实际工作。这就需要供电系统的管理层时时注意工作人员的现实状况，以有效地解决工作人员面临的实际问题。做到人本管理，针对性地解决不同工作人员的各种问题，保证了供电所管理的顺利实施。采取有效的奖惩制度，以激励工作人员积极参与到实际工作当中，促进了供电所各项工作的高效进行。其次，尊重工作人员的意见或建议，积极解决他们反映的问题，以保证工作人员的基本权益。认真分析工作人员提出的问题，并加以及时解决，以此来满足工作人员的基本需求。经常性的与工作人员进行沟通、交流，保证工作人员的切身利益。积极引导工作人员正确处理工作的问题、难点，了解他们的情绪、想法。然后，人本管理的实现需要实行任务公开，接受员工的监督。供电所的各项工作需要听从员工的意见或建议，以发挥供电所管理工作的民主性。供电所的领导层通过召开民主会议，听从各个部门代表的意见，保证了供电所工作的顺利开展。最后，供电所的领导阶层需要摆正位置，协调好各方的关系。供电所在履行职责的过程中，既需要接受该部门的领导，也需要接受政府相关部门的领导，这就使得供电所在处理两者的关系上，做好协调工作，以充分发挥自身的效能。实现供电所管理工作的加强，既需要供电所的管理部门做出努力，也需要政府的相关部门予以支持。

3 结束语

加强供电所的管理工作需要充分做到健全管理制度、人本管理等方面。保障工作人员的基本权利，实现技术设备的安全使用，提升供电所管理工作的整体整平，适应了现代电力行业发展的必然要求，是现代化发展的必然趋势。实现供电所管理的规范化、制度化，采取可行的实施方案，保证了供电所管理的有序进行。加强供电所的管理工作，不仅保证了供电所工作的正常进行，也促进了我国供电系统整体水平的提升。

参考文献：

[1]苗美蘭，徐凯，胡桂燕，翟宗亮.关于加强供电所管理的研究[J].农电管理，2013（S1）：77-79.

[2]杨家隆，陆兵.“大营销”体系下加强供电所管理的思考[J].农电管理，2011（12）：51-52.

[3]刘慎明，翟文超.浅谈加强供电所管理的有效途径[A].北京中外软信息技术研究院.第三届世纪之星创新教育论坛论文集[C].北京中外软信息技术研究院，2016：1.

[4]胡翔.关于做好供电所管理的思考[J].学习月刊，2012（20）：49-50.endprint