新预算法视角下行政事业单位财务管理探讨

陈诗

【摘 要】财务管理，一直都在我国的国民经济占有重要性地位，它在一定程度上反映着国家或企业掌控资金命脉的实力。在我国的行政事业单位，财务管理更是一个强有力的资金保障。因此，财务管理是个不容忽视的重要性部门。为了让我国的行政事业单位稳步的发展，必须重视起对财务管理的优化，从管理理念到管理机制，都要进行具有现实意义的革新，完善行政事业单位的财务管理，是行政事业单位如今的工作重心。

【关键词】新预算法；行政事业单位；财务管理；策略性探讨

前言：

在新的预算法推行的视角下，我国的行政事业单位，他们所在的财务管理部门更应该顺应革新的浪潮，做好职能性的优化，摒弃以往的财务工作中不严谨的财务行为，规范化财务体系，为我国的财政事业单位提供优质的财务支柱力量。

一、目前行政事业单位财务管理现状

（一）缺乏对财务管理的深刻认识

财务管理是行政事业单位日常管理工作中的重要环节。由于它的管理工作有着涵盖面较广的特殊性，因此，需要各部门之间的友好配合。这又体现出了财务管理工作的复杂性特点。基于财务管理的这两点特殊性，就要求行政事业单位认识到财务管理的重要性。虽然，在新的预算法的普及过程中，目前的行政事业单位，提高了对财务管理的认识，不再把财务管理当做了辅助性部门，但财务管理的内部模块还是欠缺。还是缺乏更深度的认识，并没有认识到财务管理在行政事业单位中，能够起到至关重要的作用。

（二）财务管理体系不够细致化

所谓财务管理体系的细致化，就是结合实际工作将财务管理工作的各个环节，做出细致化的分解。彻底的把财务管理工作做细，从成本的预算到人员考核计划，再到决算分析，都要做到细致无遗漏。这样细致化的财务管理，不仅能够节约成本，还能提高流动资金的使用效率。虽然，如今意见推行了新的预算法，但是，部门行政事业单位的财务管理工作，还是无法对资金的管控做到细致化，很多转款专用的款项还是存在着一些差池。行政事业单位仍然需要加大管控力度，彻底的将这些问题解决。

（三）财务管理中的预核算模块缺乏严谨性

基于财务管理的特殊性，财务管理工作并不是单一部门的职责。财务管理，它是一个比较综合性的部门，只有各部门之间的顺畅配合，才能做好整体的财务管理工作。但目前在行政事业单位的实际财务管理工作中，受到了各环节的制约影响，很多预核算工作很难进行。由于缺少了各部门之间的密切配合，导致财务分析数据很难做到严谨性与完整性。除此之外，基于财务管理工作本身就是一项工作量大、时间紧迫的工作，而且还要追求高效率。但由于目前的行政事业单位，财务人员基本业务能力较低，在编制预算报表与核算表时，不够严谨、内容杂乱、分列不够细致，整个报表粗陋不堪。在进行预决算分析时，又缺少了实际的数据比对，导致在进行年终结算时影响决策效果。

二、行政事业单位财务管理在新预算法下的策略性探讨

（一）强化对财务管理的深刻认识

首先，在新预算法的深入落实下，行政事业单位，要全面提高对财务管理工作的深刻性认识，把一切工作的重心都立足于财务的管理当中，稳固财务管理的在行政事业单位中的核心地位。

其次，加大宣传力度，把财务管理工作的重要性，普及到行政事业单位的内部。彻底的提升财务管理工作的伟大形象，让行政事业单位的全员，都对财务管理工作有更加深刻的认识。

最后，在行政事业单位的内部，建立起一支内部控制机构，做好财务管理工作与各部门之间的协调。完善财务管理的内部工作模块，如审计岗位，做到对行政事业单位各环节的资金使用科学的监测。

（二）完善财务管理体系

首先，制定长效的财务管理体系，完善各环节各部门的财务监管制度，避免出现差池。通过新预算法相关条例的规范性作用，构建出最佳的财务管理体系，实现财务收支的真实平衡效果，提高行政事业单位流动资金的使用效率。

其次，对财务管理工作做出更加细致明确的划分，从流程到系统都要做到精细。行政事业单位，必须认清自身财务管理的实际问题，要针对实际问题做出实际措施进行有效的改进。

最后，财务管理者要强化财务监管力度，发挥职能作用的执行力，在遇到财务状况时，要及时的做出分析处理，彻底的优化行政事业单位的财务管理工作。

（三）提高财务管理中预核算模块的严谨性

通过新预算法的相关细则，对财务管理中的预核算模块有了更加严格的要求。要想提高预核算财务管理工作的严谨性，就需要行政事业单位将预核算财务模块，拖入到正常的轨迹中，强调各部门之间有效衔接，强化配合度。并且对预核算报表的编制工作，做出统一的系统化的规范准则，避免低质量的报表出现。对于相关预核算的数据要做好严谨的调查分析，加大财务管理人员的监管力度，避免不真实的财务数据流入财务人员手中，也要明令禁止业务能力较低的预核算人员，在进行报表编制时，把不真实的数据列入报表。从而全面提升财务管理中预核算模块的严谨性。

（四）全面提升行政事业单位中财务管理人员的业务能力

新预算法的实行，对财务管理工作的预算工作有了更加嚴谨的规定，对与财务管理工作者的要求也更加提高。因此，在新预算法的背景下，行政事业单位更应该，强化对内部财务管理人员业务能力与素质的提升。搭建财务人员交流的绿色平台，实现多平台的开放式培训交流，来达到最终培训的真实目的。好要制定人才培养体系，定向培养有专项业务能力的人才。建立完善的奖惩体制，激励财务人员对财务工作的热度。全面的提升行政事业单位财务管理全员的业务能力。

三、结语

虽然在新预算法盛行的前提背景下，我国的行政事业单位，对财务管理的重视度有所缓增，但还是存在着许多实质性问题。本文浅谈了目前行政事业单位财务管理现状，进而对行政事业单位中，财务管理在新预算法下的策略性探讨。进一步优化行政事业单位的财务管理，为行政事业单位的长足发展提供强有力的后盾。

【参考文献】

[1]傅娟娟.新预算法视角下行政事业单位财务管理问题探析[J].财经界（学术版），2017（01）：193+359.

[2]张会玲.新预算法视角下行政事业单位财务管理问题的探讨[J].财会学习，2017（10）：34+36.

[3]徐蕙.新预算法视角下行政事业单位财务管理化对策研究[J]. 现代经济信息，2017（07）：246.