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浅析我国企业物流成本存在的问题及措施

2017-09-03

福建质量管理 2017年8期
关键词:库存运输物流

芮 飞 丁 凌 陈 媛 雪 枫

(云南民族大学管理学院 云南 昆明 650500)

浅析我国企业物流成本存在的问题及措施

芮 飞 丁 凌 陈 媛 雪 枫

(云南民族大学管理学院 云南 昆明 650500)

随着我国经济的快速发展,物流已经成为我国企业的“第三利润源泉”。在第一源泉(资源领域)第二源泉(人力领域)被榨干的同时,良好的物流成本管理逐渐成为企业对外竞争优势的主要因素。文章将简要分析物流成本存在的问题以及给出加强成本管理的对策。

物流成本管理;存在问题;应对措施

一、我国物流企业成本管理发展现状

国际社会一般以物流成本占GDP的比重来衡量一个国家的物流发展水平,如果一个国家的物流成本占GDP的比重越低那么就说明这个国家的物流发展水平越先进。上图为2014年中国、韩国、美国、德国的物流成本所占各个国家的国内生产总值的比重。从图中可以看出美国德国这些发达国家的物流成本约占这些国家国内生产总值的10%,而像韩国这些中发达过的物流成本占这些国家的国内生产总值的16%。然而,我国的物流成本却占我国国内生产总值的18%左右。据不详细的调查显示,从2010年到2014年,我国物流成本占GDP的比重分别是18.1%,17.9%,18.3%,18.0%,17.8%。从而可以看出我国近几年时间物流成本并没有发生明显变化,较之欧美发达国家和中发达国家还有一定差距。通过上面的数据很容易看出,我国在物流成本管理方面还需要不断地开发,挖掘这块黄金宝藏,提高企业的竞争优势。

表1 中国以及其他国家的物流成本占GDP的比重

二、我国企业物流存在的问题

(一)库存时间长

通过字面我们可以理解到“仓库”、“存放”,是为了满足企业将来生产,销售而存放的有形资源和无形资源。有形资源通常为原材料,半成品,成品等,无形资源有客户信息等。据不详细调查我国企业产品在库时间30天和40天之间而外国企业的产品周转期一般低于十天,甚至欧美国家的企业广泛存在着零库存的现象。我们很容易通晓,产品周转期越长企业产品的库存时间久越长这会显著增加企业成本降低企业利润。由此可见,库存时间长时企业物流成本管理的问题之一,企业为了提高自身利润而不得不考虑的方面。

(二)企业物流量小,空载率高

企业物流量小、运输设备空载率相对较高,达不到规模经济效益。规模经济是指企业通过扩大企业经济规模进而来减少企业的生产或销售的成本时而降低企业长期平均成本所导致的经济。在技术水平不变的条件下,企业通过扩大生产规模,可以提高机器设备利用率,企业员工的分工会更加合理,管理将更有效率,从而降低企业成本,增加企业对外竞争优势进而增加企业的利润。然而,我国大部分企业更愿意用自己的物流,且存在着物流规模较小,运输成本相对较高,企业效益低的问题。如大庆物流有限公司:凡客诚品北京科技有限公司,因为物流量太小经营成本高,企业无法维持正常的经营活动,最后凡客不得不自断臂膀,把其旗下的如风达快递公司出售以求的生存。通过以上两个例子可以看出物流量小,企业达不到规模经济是阻碍企业发展的拦路石是企业必须面对且要解决的问题。

三、改进企业物流成本管理的措施

(一)采用第三方物流和零库存战略

为了谋求企业资金的有效运用,保持最有效最佳库存量,节省库存费用以及提高企业效益,中小型企业可以根据企业自身的物流特点,选择合适的第三方物流企业,通过采用外包的形式来降低物流库存管理的费用。在国内,最受益于零库存管理模式莫过于海尔集团。海尔集团采用JIT下即需即供的管理模式,使得库存量趋于零,大大降低了资金的占用量,提高了物流效率。零库存下的即需即供模式使得海尔集团有效地降低了社会劳动占有量,减少了物流成本,提高了企业对外竞争力。

(二)合理规划运输路径

合理规划企业物流运输路径以及适当安排产品运输装载量减少运输工具的空载率。合理的优化企业物流运输路径可以提高物流运输效率,降低物流成本,提高企业效益。运输路径的优化可以采用节约里程法、最近插入法等方式。降低运输工具的空载率有利于在运输工具承载能力和运输路径一定的情况下,降低物流成本实现企业的最大效益。在单位运费一定时,通过改善装载方式,如采用拼装整车运输等方式,提高装载水平,可以充分利用运输工具的核定运载能力,减低单位运输成本进而减少总的运输成本。

四、结束语

随着经济全球化和国外公司进入,市场竞争愈演愈烈,第一第二利润相继被企业挖掘殆尽。企业要想在市场竞争中占有一席之地,提高物流成本管理水平,降低企业物流运作成本已经成为企业对外竞争取胜的法宝之一。简而言之,完善物流成本管理体系,降低物流成本,已经成为企业提高对外竞争力以及获得最大企业利润的必由之路。其中,完善物流成本核算制度,统一物流成本核算标准以及引进相关物流的高级人才将是企业降低物流成本的重要途径。

[1]蔡继云.体育经济发展的瓶颈与对策[J].知识经济,2014年3期

[2]孙志超.浅析物流成本管理与控制[J].商场现代化,2013年19期

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[4]周芩芩.降低物流成本在我国出口优势变化中的作用及策略分析[D].西南财经大学,2014

[5]李瑞彩.企业物流成本核算与管理问题研究[D].河北大学,2013

芮飞(1992-),男,汉族,安徽亳州人,研究生,云南民族大学管理学院,研究方向:物流管理。

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