评论区声音:仁者见仁 智者见智
2017-09-03
当代水产 2017年4期
评论区声音:仁者见仁 智者见智
1“未来的趋势是饲料企业沦为养殖企业的加工商。”
——饲料在整个养殖环节中占据着较大的比重,作为养殖的必需品,在养殖环节中很多时候都被饲料企业所牵制着,处于被动的位置。有人认为,未来水产行业的发展趋势应该是回归到以养殖为根基,饲料企业应该退居幕后辅助一线养殖,成为养殖企业的加工商。只有养殖环节处于主动的位置,加以其它养殖必需品的辅助,水产业才能走得更顺畅。
2“水产企业只有提供整套的养殖方案才是出路。”
——随着国内整体水产养殖规模的扩大,水产企业也越来越多,养殖户面对的选择更多。对于饲料企业或者动保企业而言,未来仅仅单靠产品拉动市场将变得不现实,只有提供整套的养殖解决方案才是出路。产品的可复制性很强,而当一个企业在经过沉淀和深入研发后,形成一套高效的养殖解决方案,才能赋予其产品更强的市场竞争力。
3“‘忽悠’成为了渔药行业比较普遍的现象,深层的原因在于体制。”
——当前,水产渔药的从事人员素质参差不齐,大多数渔药店的盈利水平不高,要建设实验室、引进高端设备基本不可能。因此,依靠如今的销售渔药的人员按照实验室检测的要求以及根据科学的实际情况销售渔药,变得不现实,因为他们没有条件和精力去做致病菌药物敏感实验、并且按照科学的规律与结果来销售和使用渔药。因此“忽悠”成为了渔药行业所常见的。而究其深层原因,有人认为,相关政府部门未能很好履行职能,如进行相关致病菌药物敏感实验并建立相应的标准,帮助一线渔药从业人员服务养殖户。
4“低价竞争只会饿死同行、累死自己、坑死客户!”
——水产行业中,处于上游的饲料环节是低价竞争的重灾区,其结果必然也将饿死同行、累死自己、坑死客户,甚至损害中国整个水产业。作为饲料企业只有加强资金投入力度研发新产品、提高产品质量、改进生产设备、提升售后服务水平,才能提高竞争力。饲料企业只有树立起自己的品牌,拥有核心竞争力,才能实现行业的良性竞争,才是企业发展的长久之计。
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