武汉铁路局：竞赛为竿重奖作饵，撬动职工素质大提升

文_本刊记者 张明蕾 通讯员_陈朝辉 丁柯

武汉铁路局：竞赛为竿重奖作饵，撬动职工素质大提升

文_本刊记者 张明蕾 通讯员_陈朝辉 丁柯

在武汉电务段车间技术员郝彪的十年工龄里，2014年绝对是浓墨重彩的一笔。那年他取得了全国技能比赛的第一名，提干、湖北省劳动模范等荣誉接踵而来。从工人身份转变为干部身份，他的职业生涯开始向技术管理岗位稳步迈进。

所有的荣誉在郝彪意料之外却又在情理之中，因为参加技能比赛、通过竞赛提高技术水平本就是武汉铁路局所有一线操作技能职工日常工作的一部分。“提升职工业务技能，是铁路技术发展的必然要求，所以整个铁路系统有一个完整的竞赛体系。”武汉铁路局竞赛负责人告诉记者，除了全国技能大赛和中国铁路总公司举办的一、二类竞赛外，武汉铁路局形成了局层面年有技能大赛、站段年有技术比赛、车间季有练功比武、班组每日学练一题的全员大学习、大练功、大比武格局。

郝彪对此深有体会，他正是在一次次、一层层竞赛中锤炼出来的。2008年第一次参加车间和电务段比赛时，郝彪没拿到名次，但找到了自己和他人的差距，也有了努力的目标。查漏补缺后，2011年电务段的青年职工比武，他拿到了第2名，然后就有了2014年的那一幕。

2014年意料之外的众多荣誉如今看来已是寻常，随着高铁网络的不断延伸、动车密度持续加大，大量新技术、新装备不断投用，打造一支能力强、素质硬的职工队伍成为武汉铁路局的发展必需。于是，2015年关于开展“学业务、练技能、大比武”活动的文件正式下发，除了明确既有的活动形式外，表彰奖励措施大幅度提升。“这次局里是下了血本。”郝彪笑道。

参加全国大赛，获“中华技能大奖”、“全国技术能手”称号的选手，每人另奖励3万元，晋升技能工资15档。参加总公司比赛，获各工种前20名的选手，每人另奖2万至1万元，晋升技能工资15至10档不等。即使只拿到奖励名次，也有相应资金奖励。局里的比赛就更不必说。劳动竞赛和先进评选有机结合，健全了各工种职工劳动竞赛与收入分配挂钩的激励办法。

竞赛为“竿”，重奖做“饵”，职工队伍素质有了明显提升。据竞赛负责人介绍，2014年在总公司举办的铁路机务系统、车辆系统、供电系统、工务系统等二类职业技能竞赛中，武汉铁路局在18个铁路局里仅排第12名，2015年就飙升到了第6名，2016年更是仅次于上海局，与沈阳局并列第二。截至目前，武汉铁路局共涌现出了“全国技术能手”9人、“全路技术能手”118人、“湖北省技术能手”183人、“全局技术标兵和技术能手”4900多人。

技术能手的涌现只是打造高素质职工队伍的第一步，以点带面、实现整体提升是关键的第二步。武汉铁路局工会以技术能手为带头人创建了14家技能大师和劳模创新工作室，着眼技术创新、管理创新、服务创新等不同实践方向，带动了一批青年技术能手的成长成才。