国网湖北电力：构建一体化职工素质提升模式

文_周新风

国网湖北电力：构建一体化职工素质提升模式

文_周新风

当前，建设坚强智能电网、构建全球能源互联网、推广电网新技术新设备应用对职工队伍的知识结构、技能素质、技术水平提出了更高要求，针对高技能人才匮乏、生产一线结构性缺员等问题，国网湖北省电力公司（以下简称国网湖北电力）工会充分发挥“大学校”作用和职工教育工作优势，创新职工技能运动会组织形式，构建一体化的职工素质提升模式。

自2009年以来，国网湖北电力工会坚持举办职工技能运动会，以“全员参与、常态开展”为特点，实现由少数员工参与的“精英赛”，向全员参加的“普及赛”转变，由传统的“示范赛”向“普通赛”延伸，由“表演赛”向“实战赛”转型。

职工技能运动会广泛搭建“班组、县公司、市公司、省公司”四级竞技平台，基层单位以一线班组为重点，开展班组循环赛、单位分项赛，而后由省公司统一组织决赛。为保障决赛的公平性，决赛项目、参赛班组、参赛人员和裁判员随机抽取，而且在往届运动会决赛中获得团体项目前三名或个人项目前六名的人员三年内不重复参加决赛。8年来，超过32万人次员工参加到了各层级的技能运动会中，竞技项目也从最初的8项拓展到了180项。

组织比赛、选出“高手”并不是全部，动态开展职工素质提升工作评估分析，完善评估改进机制才是关键所在。国网湖北电力工会及时将练兵、竞赛、创新等环节暴露的职工素质提升问题反馈到培训主管部门，为有针对性制定下阶段职工培训计划作参考依据，使下半年度的技能提升安排和项目设置更加贴近企业生产经营管理实际，更加体现职工弥补自身短板、促进自我发展的意愿。

国网湖北电力将比武成绩与技能鉴定、职称评定、职务晋升挂钩，打通了青年员工成长的“第二通道”。对于在技能运动会中涌现出来的技术能手，既注重给荣誉、压担子，也注重推广他们的工作经验和做法。每年技能运动会后，公司都会通过“竞赛发现选优、专业部门鉴定、工会命名推广”的形式，命名表彰一批职工（劳模）创新工作室，推动创新成果深化应用，促进企业生产技术不断进步。目前，国网湖北电力共建立职工（劳模）创新工作室113家，充分发挥劳模和高技能人才在企业创新发展中的示范引领作用。

国网湖北电力将“培训作为最大的福利”落实到每位职工，以全员轮岗培训、基层自主培训、班组互助培训等形式，不断完善“人资归口、专业负责、全员参与、工会促进”的教育培训格局，建立健全“计划-实施-管理-考核”的教育培训管理体系。确保全年技能人员培训经费占教育总经费的60%以上，已建设省地市实训基地17个、各级实训室1500余个。目前，公司人才当量密度为0.9894，较8年前提高了0.1810；高技能人才较8年前增加了17.27%，实现企业发展与职工成才的良性循环。