中建三局：助推农民工“幸福”转型

文_张明蕾 田晓芬

中建三局：助推农民工“幸福”转型

文_张明蕾 田晓芬

“怎样强化施工过程促品质履约呢？我认为有如下三点……”杨程在克服开始的紧张情绪后侃侃而谈。他的紧张来自于农民工初登中建三局三公司主席台的忐忑，更源于台下公司中层骨干的认真聆听。请最基层的农民工兄弟给职工讲管理，在中建三局不是新鲜事。

中建三局现有农民工近30万人，广泛分布在全国60多个城市、10多个海外国家共1200多个项目中。推动农民工队伍向新型产业工人转型，打造一支高素质的产业工人队伍，是中建三局始终坚持履行的重要责任。而提升农民工工作自信感，正是助推农民工“幸福”转型的重要一环。

“农民工上讲台”活动已经陆续开展了很多年，大学讲台、公司大会主席台、新员工入职培训讲台、青年农民工演讲台等，中建三局为广大工友搭建起交流技能经验、展示自我的平台，提升农民工的社会认同感。据悉，中建三局总承包公司的每个项目都建立起了农民工授课的常态机制，充分发挥经验丰富工友的聪明才智，公司管理人员与农民工同台飙课、讨论，实现公司一线管理人员和农民工技能同步提升。此外，三局常年开展“新员工下班组”，让新员工向农民工“拜师学艺”，在技艺传承的同时，不断提高农民工的价值认同。

助推农民工转型当然不只是嘴皮上的事，技能培训等实操练习才是重头戏。中建三局创办了农民工夜校和业余学校，逐步建立起局——公司——分公司——项目部四级培训网络和培训机制，引高流动、低素质的务工人员向稳定的、有技能的产业工人转型。

近三年来，中建三局年均培训劳务工人335659人次，年均投入培训费用2245.46万元。常态化开展各类岗位技能比武和劳动竞赛，鼓励农民工参加局合理化建议活动和劳模创新工作室创建，提高农民工质量安全意识、技术水平，鼓励工人创新施工做法、工艺、流程，推动工人产业化，诞生了一批全国、省、市各级优秀农民工和众多创新成果。

中建三局通过推广农民工实名制管理信息服务平台，实现劳务工人职业化。该信息平台让建筑工人都有了个人职业专用信息，走到哪个工地刷身份证就可以显示自己的信息。借助平台可建立农民工工资专户，建立工人电子档案，实时记录农民工进出工地、考勤、工资支付等信息，为农民工向产业工人转型提供重要保障。目前，中建三局2017年新开工项目一律应用了该平台，并按要求配置硬件和软件，不断提高劳务实名制管理的有效性。

同时，中建三局率先在行业内联建党支部、工会联合会、联建团支部的“三联建”活动，将农民工纳入组织建设。并设立了湖北省首个农民工法律援助站，提供全方位的法律培训和咨询服务，在项目成立农民工维权监督小组，设立维权办公室，定期聘请律师为农民工开展维权讲座，引导农民工学法用法依法维权。