探究工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施

黄小平

摘 要：随着近年来我国社会的进步和经济的迅猛发展，工业与民用建筑的施工也取得了更加快速的发展，这也为我国建筑领域的进一步发展鉴定了坚实的基础。新时期建筑物的质量与人们的生命财产安全有着非常直接的关系，经济的发展和社会的进步使得建筑物的质量面临越来越严格的要求。因此，工业与民用建筑施工现场的质量必须进行严格的管理和控制，确保建筑领域能够稳定和谐的发展。

关键词：工业 民用建筑 施工现场 质量管理 完善措施

导言

在建筑施工过程中，为使各项工作协调一致、密切配合而实施的一系列管理活动称为房屋建筑工程现场施工技术管理。在施工过程中，施工人员应按照科学有效的施工方法，严格遵守相关的管理制度条例，努力提高自身施工水平，保证工程在预期时间内完成。从房屋建筑工程的整个施工过程中可以发现，房屋建筑的施工技术管理至关重要，能够影响施工的有效进行，技术水平的高低也决定了施工时间的长短。

1、建筑工程施工现场质量管理问题

1.1 管理程序混乱

管理程序指的是管理人员在管理过程中所实施的策略与步骤。如若管理程序科学合理，则能够有效提升管理质量与效率，并获得良好的工作成效。而在安排建筑施工管理程序时，其程序合理与否对整体施工管理质量的优劣有着较大影响。所以在工业与民用建筑工程现场施工中，合理安排工程管理程序是确保现场施工质量过硬的重要保障。施工程序安排欠佳不但会使得现场施工秩序混乱，原材料浪费，而且还会延误施工进度，严重影响到工业与民用建筑施工质量。所以非常有必要对施工管理程序的问题予以充分重视。

1.2 施工人员综合素质有待提高

目前，我国建筑工程为了节约人力成本，施工工作人员大都聘用乡下务农人员，专业人员少之又少。但是，工程对于质量的要求是非常高的，这些非专业人员的施工技术通常无法满足工程的质量要求，比如，施工过程中控制混凝土质量是非常关键的一步，若施工工艺不高，则无法有效地保障施工质量，从而会衍生出很多安全问题，不仅是施工人员，还有日后的建筑使用人员的利益都会受到损害。钢筋混凝土这种材料在我国建筑行业得到了广泛的应用，工业与民用行业也不例外，其质量关乎整个建筑工程的质量，因此，必须保证钢筋混凝土的质量，避免危险事故的发生。

1.3 建筑现场的施工材料管理存在问题

在民用和工业建筑施工中建筑材料具有非常重要的位置，但是目前有一部分施工企业对施工现场的建筑材料管理存在问题。诸如建筑企业负责采购的工作人员未能对建筑材料的供应商进行细致的调查，对于建筑材料的市场行情也不能及时了解和掌握，从而导致所购买的建筑材料无法物尽其用，这不仅会影响建筑工程进度，而且还会导致对资金的浪费。此外，当建筑材料进入建筑施工现场之后，相关的管理人员也没有全面的检查这些建筑施工材料，从而造成施工现场出现不合格的施工材料。这些问题不仅会对建筑施工现场的管理工作造成影响，而且建筑工程还会面临更多的安全隐患。

2、施工现场质量管理对策探究

2.1 规范管理程序与施工工序

由于建筑工程具有一定的复杂性，任何一道流程出现偏差均有可能会对整体工程质量造成影响。因此在制定管理程序时，管理人员应当站在全局发展的角度来进行考虑，避免出现工程返工的现象，杜绝施工质量隐患的出现。必须对工程质量产生影响的因素，如施工技术、设备、人员以及材料等进行严格控制，并严格依照工序流程来进行施工；提高对管理人员的要求，不断提高其专业素质与管理水平，以制定出科学合理的管理程序；加大对施工材料的把控力度，对其采购程序进行严格控制，确保采购到的工程材料物廉价美，质量过硬；严格控制施工技术，确保每项施工技术均能够在所制定的管理程序中发挥出最佳效果，给现场施工质量提供保障；设置施工工序的质量控制点，任何一道施工工序均会对工程质量产生影响。所以必须设置工序质量控制点，确保每道工序都能够按照制定的管理流程进行，且发挥出最佳的效果，进而达到保证工程施工质量的目的。

2.2 保证材料的质量和施工的有序性

施工材料的质量直接影响整个工程的质量，施工单位应加强对施工材料和施工工序的管理与控制。具体措施包括：

施工材料的管理与建筑工程的成本以及施工质量是相关联的，三者呈正相关，材料投入多，成本就高，质量水平也会随着提高，相反则成本低，质量低，所以，施工单位应结合施工的实际情况，严格要求材料采购和质检过程；对采购人员和质检人员建立一套完善的培训体制，并对采购和质检过程做出明确的规范，这样才能保证施工材料的质量以及建筑工程的质量水平；检查施工材料时，要对每一道施工工序进行现场取样测量或抽样试验，以保证工程的施工质量，对此，建议先进行小组自检、班组间互检以及专职人员检查等制度，之后再由监理人员进行检查，检查合格后才能进入下一个工序作业，在施工工序检查交接完成后要进行签字保障；完成以上质检工序以后，还要对分项目进行检查，在此过程中不仅要严格按照施工单位制定的具体要求进行，还要认真履行监理单位或监理人员的意见。

2.3 严格控制施工现场建筑材料的质量

建筑企业为了能够确保施工材料符合相关要求，必须要对建筑施工材料的现场检查、进场验收以及采购等环节加强管理。企业的采购人员在采购建筑材料的时候首先必须要仔细的考察市场环境，确保建筑材料的供应商的资质符合相关要求，其提供的建筑材料的质量可靠。与此同时，在运输建筑材料的过程中还必须要确保建筑材料的安全，当建筑材料进场的时候相关工作人员要加强检测，并对其实施现场验收，最大限度的保证建筑材料符合施工的要求。例如，建筑施工企业可以根据实际施工情况科学的制定建筑施工现场材料管理制度，充分的考虑到建筑材料从采购到进场再到使用等各环节可能影响施工材料质量的因素，并有针对性的制定相应的控制措施。

结语

施工技术的管理工作在整个施工过程中占有举足轻重的地位，只有制定科学合理的管理方案，完善相关的管理制度，运用高效率的新设备、新技术，提高工程施工效率，提升施工人员自身素质，才能确保建筑产品的质量，使企业的利润最大化，提高企业的地位和声誉。我国建筑工程在整体上已经有了很大的提升，各企業应完善管理制度，提高企业优势和竞争力。

参考文献

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