试论国有企业思想政治工作中激励理论的运用

摘 要：随着我国经济社会的飞速发展，国有企业已经成为国民经济的支柱型产业。近年来，党和中央高度重视国有企业的发展，从思想政治、企业文化等方面提出了更高的需求。笔者认为，在经济下行压力加大的大背景下，要想让国有企业获得更好的成效，企业管理者必须要立足岗位实质，合理利用激励管理办法，尽最大限度的调动员工的工作积极性，确保国有企业能够保持长远的发展活力。本文针对国有企业思想政治工作中激励理论的运用价值及强化策略，供大家借鉴参考。

关键词：国有企业；思想政治；激励理论；创新；调整

在2016年10月12日展开的国企党建工作会议上，习近平总书记发表了重要讲话。他着眼于党和国家事业的发展全局，深刻论述了国企发展的规律所在，对企业坚持党性方针做出了明确的指示[1]。正所谓企业强则国家强，企业要想获得长久的发展，科学的管理策略必不可少。只有对企业职工的思想政治工作进行深入的引导，才能夯实企业的发展基础，对企业的稳固起到重要的作用。而在众多管理方法中，激励理论的运用能够最大限度的调动企业员工的积极性，使他们感受到企业团队凝聚的向心力，使思想政治教育水平成为检验思想政治工作成果的重要因素。

1 国有企业思想政治工作中激励理论的价值意义

顾名思义，激励方法具备“激发”和“奖励”两个方面的意思。在企业工作中，当员工自身的工作成果较为突出时，企业管理者就要从物质或精神的层面，给予员工个体一定的支持和鼓励。在现代理论学科中，激励理论最早源于西方国家，后随着我国经济的发展慢慢传入，如今已经成为我国现代化企业管理中一项必要的理论支柱。心理学界认为，激励理论的本身是一种对人精神和行为的双重刺激，通过不同的调控手法，能够激发员工的思想和行为。而这种激励手法，需要满足个体的主观诉求才可以得到发挥。

一直以来，思想政治工作都是国有企业所应具备的政治优势。伴随着社会环境的发展，企业思想政治工作水平的高低决定了企业未来的发展方向。思想政治工作做得好，那么企业管理者就能够将消极的因素转变为积极的因素；思想政治工作做得不好，企业管理者就会面临“军心不稳”“力量分散”的发展现象。激励理论作为思想政治理论的重要成果，对激发企业内部动力有着极其重要的作用。在国有企业中，激励理论的融入并不少见，但在思想政治工作中，如何把握激励理论的运用方法、如何选择激励措施的融合场景十分重要[2]。

2 国有企业思想政治工作中激励理论的运用方向

从广义上看，激励理论主要具备三大特征，暨客观性、整体性和激发性。这些特征被应用到企业生活管理中，已经形成了一套完整的理论方法。从国有企业思想政治工作的整体局面上看激励理论的运用主要体现在以下几个方向：

2.1 目标激励

在国有企业思想政治工作中，激励理论是企业正确发展方向的保证。在社会主义市场经济的激励竞争中，国有企业要想实现利润最大化，就必须要从发展目标上入手，正确处理企业与国家、社会和员工之间的关系。避免让企业员工结构散乱、责任失衡甚至误入歧途。因此，目标激励也成为了一项重要的思想政治工作。企业管理者要针对员工的动机和需求，树立一个具体的、可行的奋斗目标，鼓励企业职工采取积极的行动，去战胜困难，去拼搏奋斗。从而实现企业长远的发展。在目标激励上，企业管理者要科学设定企业发展目标，既不能过高、也不能高低。要本着“适度发展”的原则，将员工的个人目标和企业目标融为一体，使企业员工对工作目标抱有热情。要把总目标、长远目标分成若干阶段性的目标来做，从而取得更好的激励效果[3]。要注重目标激励理论的科学性，结合目标设置中员工的参与和反馈信息。了解目标实现的推进过程，进一步提高思想政治工作的发展深度。

2.2 精神激励

在国有企业生存发展中，员工是第一生产力。因此，企业管理者必须要立足思想政治教育的实际情况，树立“以人为本”的发展思想，利用思想政治工作为员工解惑答疑、理顺情情绪。在精神激励的过程中，企业管理者要在改制的过程中，融入尊重、信任、理解、支持、关怀等多种精神理念。尤其是要立足思想政治工作的发展实质，引导企业员工具备更深层次的需要。

第一，要做到在政治上进行精神激励。要组织广大企业职工深层次学习、贯彻和落实习近平总书记的讲话精神，结合“三严三实”、“两学一做”系列学习教育，促进企业职工的成长和发展，充分发挥企业职工在思想政治工作中的作用。第二，要做到在思想上进行激励。要引导企业员工加强自我意识修养，不断提高他们的思想政治水平和业务能力。增加他们的工作热情。要在思想上进行激励。特别是企业基层工作人员的工作性质复杂、物质水平较低，他们在生活、工作中会遇到一系列的问题。企业各级领导应该要进一步提高他们的待遇，改善他们的生活条件，为他们排忧解难。第三，思想政治工作是一项复杂、系统的实践活动，需要企业管理者投入大量的时间和经历。因此，企业管理者要在工作上改善员工的条件，帮助员工在工作热情、绩效待遇等方面找到努力的方向。帮助企业职工克服工作中的困难，鼓励他们具备更加坚定的信念和崇高的理想，发挥他们的工作积极性[4]。

2.3 物质激励

为了发挥思想政治工作在企业发展过程中的作用，企业管理者要严格依照化解矛盾、协调关系的原則，使企业富有更多的热情和活力，从而保持更加稳定的企业态势。从物质激励理论的确立上看，一个完善的考评体系对国有企业的健康运作具备重要的作用。凭借着国有企业完善的考评制度，企业管理者要定期选取一部分有思想、有能力、有水平的企业员工，并给予一定的物质奖励。

笔者认为，在整体激励理论中，物质激励是十分重要的一部分。凭借着完善的考评体系，对国有企业内部思想政治教育机制实行科学馆管理。形成一个良性循环的激励体系，确保企业思想政教育工作者能够及时掌握企业员工的思想动态。针对企业信息反馈的内容和考评效果，及时发现问题、解决问题，从各个地方强化国企思想政治教育工作的发成效。确保企业员工能够接受更加先进的发展理念。构建正确的人生观、世界观和价值观。要对企业职工进行定期、定性和定量的考核，使员工在工作中具备积极性和创造力。充分运用自我考核和他人考核的方式，确保物质激励措施更加合理高效。还可以实行阶梯式物质激励办法，利用员工实际的工作业绩设计“阶梯式”奖励[5]。鼓励企业职工突破自己的思维模式和工作定时，不断迈上新的台阶，寻找自我突破。

除此以外，还可以尝试情感激励、行为激励、综合性激励等形式，在国有企业内部构建良好的思想教育局面。通过更加合理化、多元化的激励理论，对激励时机和频率进行科学规划，确保激励机制能够得到最大的发挥。

3 总结

综上所述，国有企业作为国家经济发展的命脉，在经济构建水平中起到了重要的作用。融入激励理念不但对员工有着重要的促进作用，而且也能够使企业的发展基石更加稳固坚实。融入激励理念能够使企业员工保持政治、思想上的和谐，具备积极共同的理念、价值观和精神追求。因此，企业思想政治工作者要结合激励理论的运用效果，准确客观的了解员工所关心、期盼和困惑的问题。逐步激发员工的工作热情，增强企业职员工的主人翁意识，使国有企业具备更加先进的发展水平。

参考文献

[1]王斗.浅谈在信息网络时代如何开展思想政治工作[J].现代企业文化，2010，18.

[2]朱永发.推进国有企业思想政治工作信息化建设[J].商业文化，2012，03.

[3]杨东.激励理论在国有企业思想政治工作中的运用[J].商，2014，（44）：64-64.

[4]李一骁.国有企业思想政治教育激励机制运用的问题及对策[J].青年与社会，2014，（19）：124-124.

[5]张旭.基于有效激励理论的企业思想政治工作研究[J].神州（中旬刊），2015，（10）： 210-210.

作者简介

张彦（1978-），女，汉族，本科，政工师，工程师，宁夏青铜峡市人，工作单位：宁夏电投热力有限公司，主要从事思想政治工作。