浅析通风空调工程施工成本控制

2017-08-30吴君君张欢

中国设备工程 2017年16期

关键词：通风空调工程项目

吴君君，张欢

（中国建筑第八工程局有限公司上海分公司，上海 200000）

浅析通风空调工程施工成本控制

吴君君，张欢

（中国建筑第八工程局有限公司上海分公司，上海 200000）

本文对通风空调工程施工成本控制中涉及的内容、对象及存在的问题进行详细分析，从而引出对如何有效地控制通风空调工程施工成本、实现企业成本最优化与利益最大化的探讨。

通风空调；施工成本；成本控制

随着人们对生活质量及居住环境要求的提升，以及建筑工程的规模化，通风空调，尤其是中央空调系统在人们生活中的应用越来越普及，通风空调工程的施工成本在建筑工程的项目总投资中所占的比例越来越高。面对目前日益激烈的市场竞争，如何在保证通风空调工程施工质量的前提下，有效地控制通风空调的工程施工成本，使得施工企业获得最大的经济效益，并有效提升自身的核心竞争力，已经成为建筑工程施工企业普遍面对的难题。

1 成本控制的对象与内容

1.1 成本控制对象

通风空调工程通常是由动力设备、辅助设备、阀门配件、空调末端以及冷热源主机等部件，按照一定的施工设计要求，通过管道有机地联系在一起而形成的一项系统工程。正常而言，一项完整的空调工程系统可以划分为冷热水系统、风系统、绝热保温系统、主机末端设备、以及配电系统这五项分项目，而且在通风空调工程的实际施工过程中，这五个分项目的核算与施工相对比较灵活，既可以进行拆分独立核算与施工，又能够整合起来共同核算与施工。因此，在通风空调工程的施工成本控制中，这五个分项目的施工成本是控制的重点对象。

1.2 成本控制内容

通风空调工程施工的过程与其他工程项目的建设程序是类似的，其都可以划分为立项阶段、可行性研究阶段、编制投资计划书阶段、工程项目设计阶段、施工阶段、以及验收竣工阶段这六个阶段。其中，施工阶段是通风空调工程施工成本进行有效控制的最重要的阶段，如图1所示。其通过对通风空调工程项目中施工活动所需的工程成本进行科学合理的计划与控制，合理调配并充分利用施工过程中所需的物质资源、人力资源以及费用开支等，通过科学合理的指导与调节，将施工过程中超出预算或者发生的偏差及时矫正并弥补，从而使得通风空调工程施工的各项费用能够有效地控制在计划成本之内，最终通过控制施工成本，实现施工企业经济效益的最大化。具体而言，通风空调工程施工成本控制的内容主要包括对以下几个方面的控制与监管：（1）实施预算，包括各分项目的施工图预算以及施工过程预算；（2）定额，包括材料消耗定额与劳动定额；（3）费用开支标准。

图1 通风空调工程施工总流程图

2 成本控制存在的问题

相对于发达国家而言，我国对通风空调工程成本的控制与管理起步较晚，虽经过了一定时间的推动与发展，但总体而言，目前国内通风空调工程成本控制尚处于比较被动、无序的状态，存在着诸多问题。

2.1 不够重视施工组织设计，导致盲目施工

相对而言，国内的施工企业往往对施工组织设计不够重视，认为已经有施工图纸了，只要按图施工即可，根本无需再花时间精力进行施工组织设计。同时，很多施工企业及其施工技术人员对于通风空调工程施工的认识度不够，认为就是安装空调，装风机盘管、接水管而已，是技术性比较低的工作，因此根本没必要组织施工。由于施工前缺乏组织设计，使得在实际施工的过程中，施工人员无计划、无组织、无目标，盲目施工，最终导致花费大量时间精力进行施工却无法实现相应效益的现象屡见不鲜。

2.2 成本控制难度大、范围广，导致成本失控

通风空调工程项目往往具有极大的复杂性，其涉及到的系统辅件、工程材料以及设备等等，不仅具有数目繁多的品种与规格，即使统一规格品种的材料，也有着不同的价格、质量与档次之分，且差异相当悬殊，使得在进行相应的定量预算及分析等工作时难度极大。同时部分材料由于其特殊性，无法在厂家订购，只能通过市场进行零购，这就使得采购活动不够集中，相反较为分散。加之通风空调工程项目的实施技术难度比较大，技术含量相对比较高，且涉及到各种复杂的工艺，新技术与新材料层出不穷，对价格的控制难度比较大，这些都在很大程度上提升了成本控制的难度。

2.3 控制工作不到位，成本控制流于形式

在进行通风空调工程施工成本控制的过程中，对成本控制工作中的权、责、利缺乏有效到位的落实。尤其是国内建筑行业中，拖欠工程款已成为行业惯例甚至潜在的行规，拖欠的工程款具有长期性与大额性的特点，使得施工企业的施工积极性大大受挫，甚至引发纠纷、罢工等现象，整个建筑工程项目的施工成本控制都无法得到有效落实，作为建筑工程项目中一部分的通风空调工程施工成本控制工作更是流于形式，无法充分发挥其效用。

3 成本控制的途径

对于通风空调工程施工成本的控制，可以分别按照工程招投标、施工准备、施工这三个阶段来实施针对性的成本控制方案，以有效提升工程施工成本控制的效果，实现施工企业经济效益的最大化。

3.1 工程招投标阶段

在工程招投标阶段就进行通风空调工程的施工成本控制，有助于从源头上对施工成本进行有效控制。其成本控制主要通过以下几个方面来实现。（1）在招投标前期，要深入、透彻地研究招投标相关的文件，对招标文件中所约定的甲乙双方的经济责任等要进行认真的研究，以及通风空调工程的施工范围、施工质量、施工条件等等，并对工期、工程项目的质量要求以及合同中规定的其他特殊要求要了然于心，对存在疑问的地方要及时探查清楚，通过多种渠道寻求明确的答案。（2）对通风空调工程施工现场的交通情况、地理位置、水电供应设施及供应情况、水文地质条件等要做充分细致的摸查工作，并了解工程项目所在地的劳动资源情况，尤其是要对工程施工所需的材料、设备、辅料等市场供应情况，及价格、质量等要有清晰明确的了解。通过现场的勘察、市场的探查、以及对相应资料的综合研究分析，对通风空调工程的施工成本进行预测，使其能为招投标报价提供有效的参考与正确的意见。

3.2 施工准备阶段

通风空调工程施工准备阶段是中标之后施工之前的准备阶段，其能够为施工工作的顺利开展与运行奠定良好的基础。在此阶段的成本控制工作主要通过以下几个方面来进行：（1）根据中标的标书中所约定的通风空调工程项目的施工费用作为目标成本，在招投标阶段的现场考察及市场调查等结果的基础上，按照施工设计要求及工期要求，对施工项目的现场条件、施工规模、施工复杂程度、施工性质、施工人员素质、装备情况等进行更加深入与具体的了解，并通过对现场施工人员的相关意见有效倾听，对施工项目的实施方法进行再次研究分析并确认，最终制定科学合理的并且行之有效的通风空调工程施工方案与施工组织管理方案，使得工程项目的施工能够保证以最低的成本耗费来保质保量地完成施工项目的要求，从而实现施工成本的最优化与利益的最大化。（2）根据相应的目标成本，编制具体的项目成本分布实施计划。并根据工程项目的实际情况来组织相应的生产技术，并合理地根据设备、材料供应、劳动人员的工资津贴等情况来编制施工现场的经费预算，通过责任成本的方式进行有效的落实与控制，从而为后期的施工成本控制奠定坚实的基础，并提供充分有效的依据。

3.3 施工阶段

（1）对材料的成本进行有效控制。在计算工程造价的过程中应遵循量价分离的原则，材料的采购成本应按照投标价格来控制，货比三家，在保质保量的前提下择优采购；材料的消耗数量则要通过限额领料单来限制，对材料的使用必须按照规定限额，分批分期领用，并最大限度降低材料的消耗与无效利用。（2）对人工成本进行有效控制，按照劳动定额来制定出合理的用工量及人工费用，有效提升工人的工作效率与工作质量，部分技术含量较低的工程项目可进行分包处理，以有效降低工费。（3）对机械成本进行有效控制，提高现有机械的利用率，缺少的设备尽量采用租赁的形式，以避免施工后机械的闲置。根据工程需要对设备资源进行合理的调配，有效提升设备操作人员的操作技术，与最大限度提升设备的工作生产效率。