建筑工程管理中信息化技术的合理应用

朱家贝 王庆

摘 要：信息化技术是我国进入21世纪之后发展起来的一种新技术，信息技术在社会生活的各个领域中都有着积极的作用，有效提高了人们的生活水平和社会发展速度。建筑行业是关系到人们日常生活的重要行业，促进我国经济发展的重要动力，因此在我国建筑行业的发展中，信息化技术的应用就是十分必要的，将其应用于建筑工程施工管理中，可以有效提高其质量和效率，促进现代建筑行业的发展。

关键词：建筑工程管理；信息化技术；合理应用

中图分类号：TU71-39 文献标识码：A

引言

当前的建筑工程管理水平还停留在应用传统人工或相关仪器的方式对数据及工程施工进行检测的层面上。对建筑工程管理来说，信息技术的效用巨大，能够增强管理人员处理资料的能力，并且使得数据信息的应用模式更加便捷。建筑工程管理中有较多的数据需要处理，其中还包含多方面的信息资料。因此，利用信息技术进行建筑工程管理对建筑行业的发展来说有重要的作用，能够使得管理工作得到全面优化。

1建筑工程管理中信息化重要性

1.1能够提升建筑行业发展水平

在过去的建筑行业发展过程中，对于工程信息的分析和整理往往要投入大量的人力和物力，一方面造成工程管理成本的巨大消耗，另一方面也无法提升建筑工程管理的效率。然而，如果将信息技术应用到工程管理之中，能够对工程建设过程中的各方面信息进行快速的搜集和整理，还能够对工程信息进行有效的分类和保存，从而为建筑企业管理水平的提升以及建筑行业的进一步发展奠定坚实的基础。

1.2有效规避企业风险

在工程的实际建设过程中，建筑材料的采购以及工程建设的质量安全管理等环节都存在着较大的风险，如果不能够对这些风险进行有效的规避，将会对建筑企业的经济效益造成巨大的损失。因此，通过实现建筑工程的信息化，能够确保工程建设的各个环节都能够有序、规范的开展，从而对建筑企业的风险进行有效的规避和控制，确保建筑企业经济效益的提升。

2工程管理信息化目前存在的问题

2.1工程管理信息化的理解不够，应用不足

每一个新技术的出现都相应对当时的社会行业造成相当的一定的冲击。信息化的出现给工程管理的模式带来了相当大的冲击，使得国内外都开始不断探索在信息化技术为核心下的工程管理模式。然而相对于发达国家，我国的建筑工程开始进行信息化的管理模式相对较晚，从全局看来信息化水平也不高，甚至只能说信息化管理只在内部管理、招投标、工程预算和施工组织设计等少部分的领域得到了实现，无法应用到整个施工过程中，无法对施工进行统一有效的管理。工程管理信息化的不足，可以从工程中的各个领域看出。在已经开始应用的招、投标阶段，数据管理，计算工程预算、设计施工方案、施工过程中的信息采集与反馈等方面，也都只实现了部分得信息化。举例来说，在很多的建筑工程中，设计人员需要利用CAD，BIM等软件对建筑进行建模处理，而建模形成的数据文件需要与企业各部门联网才可以提高公司管理层和技术层进行沟通得效率。然而，我国目前的建筑企业许多都处于断点式的联网状态，即分层联网，没有做到管理层与技术层的实时联网，这就大大降低了工程的效率，也有可能使工程成本久高不下。

2.2信息化技术仍然不成熟

工程管理信息的核心在于信息化技术的应用。信息化技术的应用，都是靠专业开发的信息化采集-处理类软件实现的。我国改革开放以来，一直属于追赶欧美先进水平同时弯道超车的阶段，信息化技术领域也是如此。在软件市场上，我国大多企业是花费大量资金购买国外研发的企业版信息技术软件，而同时期我国国内研发的信息化软件大多起步较晚，功能不够全面，导致企业不得不选择国外的先进软件。然而，国外的信息化软件针对的是欧美等先进国家，和我国的组织结构、工程管理模式都有相当的不同，使得一些功能不适合我国的企业，同时复杂的无汉化外语界面，也给使用人员带来了不便。

3建筑工程管理中信息化技术的合理应用

3.1加强建筑行业信息系统基础设施建设

建筑企业用信息技术进行工程管理的过程中，需要以信息系统的基础设施建设为主要依据。建筑企业需要打造出安全可靠的基础设施，实现资源共享，使得信息技术的高效利用有基础支撑。由于建筑工程施工管理内容较多，其中的专业学科众多，并且具有大量的数据信息，因此需要规范信息系统，增强对信息技术的重视程度。管理层需要对信息技术的控制系统和工程标准进行完善，实现各种软件、数据和信息之间的有效结合，从而形成有机的整体。这样一来，就能够有效整合数据，达到数据信息一体化，为建筑工程管理工作的高效开展提供可靠依据。

3.2重视信息化软件的开发与应用

在利用信息技术的过程中，建筑企业不仅需要对现有的技术进行有效利用，还需要重信息化软件的开发。在开发信息化软件的过程中，技术人员需要具备专业的信息化知识和技能，注重软件开发的进度和质量，还需要从成本方面考虑，技术是否值得开发和应用。企业在开展管理工作的过程中，需要结合自身的发展情况，可以与软件开发企业合作，实现信息软件的合理开发，并且应用于实际管理工作中，大程度地发挥信息技术的作用。

3.3提高信息化工程管理的人员的专业水平

信息管理人才的培养才是提升建筑工程管理信息化的根本因素，这是至关重要的一环，它是信息化管理体制应用的基本以及前提，并且决定了这种管理体制效果的上限。所以在构建相关的体制时，首先要结合相关的项目工程，根据实际的现场状况，聘入大量的信息管理工作人员，并在聘入时就直接对其进行相关的培训工作，加强他们的专业知识水平，让他们清楚地认知信息管理的重要程度。同时还要成立相关的考核系统，定期的对其进行专业知识以及专业素养的考核，筛选其中的人才，淘汰一些浑水摸鱼不合格的人员。

3.4成立完备的工程管理信息化机制

建筑工程管理的信息化涉及到的范围很广，故相关的企业完善好建筑工程管理体制非常重要，对建筑工程进行多角度的管理。使社会各界对建筑工程管理信息化有了一定的了解，相关部门应建立有效的管理局域網，互联网等平台，使信息在交流的过程中方便快捷又安全，实现企业建筑管理信息化。使信息逐渐走向规范化，以数据为中心，创建出新的交流方式，使管理的方式不断改变，朝着信息化的方向发展，数据在信息化管理中的作用得以发挥。随着信息化的发展，在进行工程建设时，能从更多的角度考虑到各种不同的需求，建立出一个完善的建筑管理制度，使建筑工程各项工作有保障，使其在信息管理上的作用得以充分发挥。

结束语

总的来讲，随着我国城市化建设的程度不断加深，为了满足社会发展的需求，建筑工程项目的规模不断扩大，建筑工艺以及建筑材料也在发生着日新月异的变化。在这样的背景之下，建筑行业如果想要取得进一步的发展，就必须要加强建筑工程信息化管理的建设，全面提升信息化管理的水平，为建筑工程管理工作的效率和质量提升奠定基础，推动我国建筑行业的持续稳定发展。

参考文献

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（作者身份证号码：1.320123198705035010；

2.320703198506281021）