影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨

钱辉

摘 要：随着国民经济的进步，建筑行业有了蓬勃发展。近年来，建筑工程数量和规模有了显著提升，建筑工程企业之间的市场竞争也越来越激烈。要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地，企业必须加强内部管理。对建筑企业来说，做好建筑工程管理工作不仅能够提高工程质量和施工效率，还能降低施工成本，增加企业经济效益，实现企业长远发展。因此，建筑企业必须重视建筑工程管理工作，认真研究和分析影响建筑工程管理的主要因素，并且根据实际情况，采取合理有效的措施进行解决，提高建筑工程管理水平，实现自身经济效益和社会效益的提升。

关键词：建筑工程管理；影响因素；提升策略

中图分类号：TU71 文献标识码：A

引言

随着经济与科技的不断进步，现代化建筑层出不穷，对建筑的要求同样在不断增加，在建筑工程的实际施工过程中管理工作成为了质量与安全的重要保障手段，工程的质量安全成为管理工作的主要内容，是建筑公司管理水平与技术水平的直接反映。为满足大众对建筑的消费要求，在建筑施工中对管理工作的加强必不可少。但就现阶段建筑施工而言，工程管理工作是一项极为复杂且艰巨的任务，需要通过对其影响因素的分析制定较为有效的解决策略。

1、建筑工程管理的意义

长期以来，施工管理一直是施工企业管理的重要组成。特别是当前社会形势下，面对日益激烈的市场竞争，施工企业必须采取科学有效的管理手段，施工管理水平反映了施工企业的整体管理水平，是企业管理和建设的整体体现。它的发展和不断完善，很大程度上促进了建筑企业的快速发展，提高了企业生产经营的效率。然而，由于建设工程和许多其他因素的影响是复杂的，在中国建设工程管理是一个薄弱的状态，这不仅阻碍了建筑工程管理的顺利实施，也严重制约着建筑工程行业的发展，因此，企业要想在激烈的市场竞争中寻求长足发展，就必须加强工程管理。

2、建筑工程管理的影响因素分析

（1）人为因素。在建筑工程管理过程中，人为因素可谓是重要影响因素，贯穿整个工程项目，具体从建筑工程施工直至建筑工程验收与竣工阶段[1]。建筑工程质量是否能够得到有效保障，需要在建筑工程的每一环节严格按照相关技术标准执行。然而在实际施工过程中，相关工作人员极有可能出现失误，造成某一环节施工质量难以得到有效的保障，从而影响到建筑工程的管理，影响到建筑工程的质量。（2）建筑材料因素。建筑材料作为建筑工程的核心，其质量直接关系到建筑工程质量的优劣。为此，在具体的建筑工程项目施工过程中，需要严控建筑材料关，具体包括钢筋、水泥等。除此之外，建筑材料的使用均需要经得起建筑工程的使用考验。（3）机械设备因素。现代建筑工程施工过程中，需要使用大量的机械设备。机械设备在建筑工程施工中的应用，可以完成一些施工人员难以完成的工作，并且能够极大提升工作效率。为此，在建筑工程施工过程中，大量的机械设备得到广泛的应用。然而由于我国严重缺乏大型机械设备的专业操作人员，从而在实际操作中极易出现操作不当或者是违规操作等问题，影响到工程项目施工的顺利进行。（4）安全因素。建筑工程施工安全问题的出现，主要包括以下几个方面：一是建筑工程项目整体设计自身存在问题，具体为设计人员在具体的设计过程中，并没有综合考虑诸多因素，例如施工环境、地理位置以及地质影响等。二是建筑工程项目施工过程中，施工人员为谋求非法经济利益，经常偷工减料或者是以劣质材料代替优质材料，导致建筑工程质量远达不到国家安全标准，从而影响到建筑工程的正常使用。

3、提高建筑工程管理质量的实施策略

3.1加大建筑工程管理的监理力度

建筑工程管理要从细节问题抓起，加大建筑工程管理的监理力度，管理人员要投入到施工现场调研分析，准确记录各项信息数据，及时了解建筑工程内部动态，对存在的影响因素及时向上级部门反应并在较短的时间内妥善解决，争取减少不必要资源的浪费。利用先进的计算机技术与网络通信技术，能够准确掌握建筑工程数据，管理人员要对相关数据内容进行科学的分析与研究，为后期工程质量检测提供详细的参考借鉴。健全完善建筑工程管理制度，根据工程复杂性配备专业的工程监理人员，严格检测建筑材料设备，只有达到规定的质量要求才能投入施工现场，根据建筑工程施工进度合理规划施工成本，采取有效对策进行监理与调整，对于其中存在要点问题制定有效解决措施，才能为建筑工程企业创造更高的经济效益，不断激发管理人员的工作热情，

3.2提高管理人员的专业素养

建筑施工管理人员专业素养的高低代表着整个建筑企业的形象，建筑企业在快速发展的同时对创新型人才的需求也在不断上涨，企业要聘请专业的管理人员，定期对技术人员展开专业知识培训与指导，管理人员要树立安全保护意识，不断提高自身的专业水平。要聘请具有丰富经验与的企业领导人员定期进行安全知识讲解，鼓励工作人员主动参与到建筑工程建设中来，明确各项影响因素并能安全应对处理突发事故，在建筑施工企业内部严格要求每一位管理人员，对没有上岗证的员工要进行专业指导，做到人人持证上岗，才能减少隐患因素的出现。

3.3进一步完善建筑工程管理制度

建筑工程的实际管理工作需要相应的制度保障，除相关法律法规以及相关政府部门制定的管理制度之外，建筑单位需要结合自身实际情况不断完善建筑工程的管理制度。另外，在完善建筑工程管理制度时，还要对建筑市场的发展状况以及建筑行业的整体环境进行综合考虑。同时，建筑单位要根据建筑工程管理的实际工作情况，并结合各方面的影响因素创新工程管理方式，以此不断提升建筑工程管理的科学性与有效性。

3.4加强施工安全管理

在建筑工程施工阶段，企業不仅要重视施工质量管理，还要重视施工安全管理，加强安全知识宣传和教育工作，确保安全生产理念落实到每个人心中；组织对施工操作人员的安全技能培训，确保其了解和掌握安全设备性能、操作流程以及安全防护技能等；安全管理人员要加强现场巡查，及时发现施工过程中的安全隐患，并且采取有效措施进行解决，规范施工人员操作作业，确保施工安全；在正确位置摆放安全警示标志，不能胡乱摆放；对安全防护设备进行定期维护，保证其始终处于正常的运行状态。做好施工安全管理工作，不仅可以实现施工效率和施工质量的提升，还能有效减少和消除施工安全事故，保证施工人员的生命财产安全。

3.5加强施工成本管理

施工成本管理与企业经济效益的实现有直接联系，因此，企业也要做好成本管理工作。首先，明确工程管理人员的成本责任，培养管理者的成本意识，做到精打细算，提高建设资金利用效率；其次，建立成本分包责任制度，与施工队之间签订劳务合同关系，项目部有权监督和管理施工队的工作开展情况，以合同为基础进行劳务费用的支付。

结束语

综上所述，在当前我国经济发展的大力需求下，对建筑工程管理工作的加强是对工程建设质量的重要保障措施。在实际的建筑施工管理工程中，质量与安全等多种问题时刻存在且会有一些地方属于隐蔽工程施工区域，其工程的安全与质量更是管理工作的重中之重，在管理工作的进行中，只有尽可能的提高管理技术才能够促进建筑工程施工水平的提升以及建筑行业的良好发展。

参考文献

[1]张晓云.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].江西建材，2017（12）：271+276.

[2]陈武.建筑工程管理的影响因素及对策探讨[J].工程技术研究，2017（02）：147+151.

[3]龙丽萍.试分析影响建筑工程管理的主要因素与对策[J].江西建材，2017（01）：297-298.

（作者身份证号码：321324199103060895）