试论在通信工程施工过程中信息化管理的应用

章茜

摘 要：现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，通信工程的发展也越来越完善。信息化管理在通信工程施工过程中的应用，不仅能提高通信工程施工管理成效，还能优化企业管理水平，无论对通信工程本身还是工程施工企业，信息化管理的作用都极为重要。本文仅供参考借鉴。

关键词：通信工程；施工过程；信息化管理；应用

1信息化管理对通信工程施工企业的作用

1.1有助于控制企业成本，提高企业市场竞争力

所谓信息化管理是指将现代信息技术与先进的管理理念相融合，转变企业生产方式、经营方式、业务流程、传统管理方式和组织方式，重新整合企业内外部资源，提高企业效率和效益、增强企业竞争力的过程。面对通信工程高技术含量和施工复杂的特点，通信施工企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就需要应用信息化管理手段，建立信息化管理系统，根据企业的具体施工情况制定出最佳的、最可控的管理方案和管理手段，通过物料成本、人工成本、物力和人力等成本的降低，最终降低通信工程施工建设成本，从根本上提升企业的竞争能力。

1.2通过技术创新增强通信产业发展实力

将信息化管理手段应用于通信工程施工，加速了多样化通信工程的发展，也使得通信工程整体的质量发生了根本性的转变和提高。很多应用了信息化管理手段的通信工程建设，在创新管理技术和手段后，促进了通信工程的管理效率，从而迎来了通信产业全面健康的发展。

1.3有助于提升从业者的素质

信息化管理手段在通信工程建设中的应用，要求管理人员必须掌握相应的信息化管理技术和知识，不断提高自身的管理水平，提高自身的综合素质才能高度适应快速发展的通信工程施工要求，最终保证通信工程管理效率的提高。

2如何落实通信工程的信息化建设

2.1认识到信息化管理的重要性

为了能够使信息化管理在通信工程施工过程中都能够顺利开展、得到足够的支持，我们应做好对广大职工的教育和培训工作，使其具备信息化意识，认识到信息技术在通信工程中发挥的重要作用。一些经验比较丰富的员工头脑中依然停留着传统观念，受到传统工作方法的影响，无法接受新思想、新方法，使得信息化方法无法得到落实。针对这部分员工，应积极开展信息技术培训工作，使其认识到新信息技术的重要意义，能够具备基本的计算机操作能力，在不断的训练中感受到信息时代的便捷，从而主动在工作中应用信息化方法。同时，各级领导也要对信息化工作足够重视，在每个部门中都贯彻落实有关信息化管理的工作，组建信息化工作组织机构，选择责任人对信息化项目进行落实，促进信息技术能够在通信工程工作中得到切实应用。最后，还应积极吸收相关计算机方面的创新人才加入到行业中来，为行业中带来新鲜血液，对信息化管理工作进行指导，做好计算机系统的维护工作，保障通信工程信息网络能够安全运行。

2.2加快对基础设施的建立

基础设施建设是做好信息化管理的根本，如果没有在信息化管理中投入足够的资金，将会制约通信工程信息化管理的长远发展。因此，上级部门应为信息化管理建立资金项目，定期为信息化管理划拨款项，并且将信息化管理与相应的运营费用划分到各个部门的财政预算中，使基础设施能够有足够的资金来帮助建设和运营。例如，在各个负责通信工程的部门中，应研发相应的管理软件，能够实现自上而下的管理网络，实现快速办公，能够使各种政策法规以最快的速度传递到各个员工手中；针对通信工程施工的各个环节出台统一的管理规范和制度，使各项工作能够以统一的方式进行管理和落实，从而保障工作的准确性和信息传递的对称性。

2.3加快对通信工程的信息平台建立

通信工程的施工过程涉及到很多复杂的因素，也涉及到很多部门和人员，各个部门的标准、业务流程都不尽相同，为了能够使通信工程信息化管理工作能够更好地投入使用中，在通信工程工作中应建立统一的信息平台，对各种标准进行界定，从数据到业务流程，都进行统一的设计。当对各种规范和标准进行了界定之后，就应根据实际情况，设立通信工程信息平台，建立全国性的通信工程信息平台。首先，应做好数据的整合工作，对所有通信工程的各种数据信息使用统一的符号进行标注，将同类信息进行合并，对重复、过期信息剔除，实现数据资源的优化。其次，应做好平台的构建工作，完善平台的框架设计，理清各个层级、各个部门之间通信工程的逻辑关系，建立从全国到省市的通信工程信息管理体系，从而开展各项工作；最后，应对信息管理平台的应用系统进行完善，使其能够具备查询、搜索、数据整理等基层设施，从而能够满足人们对于通信工程信息的使用，并对通信工程方面的问题进行咨询，提高通信工程信息平台的服务功能。信息平台的功能应包括数据管理（对数据的日常维护、更新、数据统计、数据分析等内容）、日常管理（对各种通信工程业务流程的定制、与数据的无缝对接、用户权限管理、登记自动归档等内容）、信息服务（信息共享、信息发布、权限管理等内容）这三个基本功能，在信息化管理的过程中应做好对这三个基本功能的建立和完善。

3通信行业在运用信息化技术管理上的应用形式

3.1加强技术创新，提高产品多样性

随着时代的发展，以及信息化技术的发展，信息更新换代快，信息的涌出量大，通信行业也在这个趋势之下发展得越来越快，对企业管理的要求也越来越高。将信息化技术应用于通信行业中，以使企业的管理效率越来越高，项目的质量也越来越高，产品的样式也越来越多，对我国企业的管理經营方式的创新发展产生了很大的促进作用。

3.2提高企业的成本控制方式，提升企业的竞争力

现代通信行业的竞争是巨大的，竞争压力使得企业不得不发展管理水平并控制成本。通信行业采取信息化管理，很大程度上控制了管理水平，也可以对项目运行过程中存在的问题进行调整，保证了企业的项目质量，企业的市场竞争力获得了很大的提升。将信息化技术应用到通信工程中，非常符合现在的市场环境，大大地控制了成本，让企业在市场浪潮下越走越远。

3.3信息化技术的应用，提高了企业的管理水平

随着科技的不断发展，信息化技术越来越完善，越来越人性化，这项技术越来越多地被运用在各个行业中。尤其在通信工程中，可以看到随着信息化技术的加入，企业的管理水平得到了巨大的提升。在通信工程中，原本不易看到的细枝末节都可以清楚地看到，信息的共享不仅仅有利于管理者直观地看到信息，还能帮助他们更快更好地做出决策。在不同的部门之间，信息化共享技术可以帮助他们更好地沟通交流，降低了管理成本，有益于管理水平的提高。同时，可以利用信息化技术存储相关数据和资料，作为项目经验积累下来，为以后的管理提供参考。使得通信行业可以获得更大的发展，以此来带动社会整体经济的发展。信息化技术的参与可以让企业中的人才更好地发挥个人能力，推动行业从业人员的专业素养与技术能力的提升，进一步促进通信行业的发展。

结语

为了提升通信施工企业的施工管理水平，提升其综合竞争力，可以充分借助当前先进的信息化管理方式，并结合企业实际，不断对信息化管理方式进行更新和完善，从而进一步优化企业搜集、分析和整理信息资源的流程，最终在提升通信工程施工项目整体质量的基础上，带动通信工程施工企业的全面健康有序发展。

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（作者单位：中邮通建设咨询有限公司）