刍议平台型媒体的发展历程及运营模式

郭一鸣

【摘 要】平台型媒体是互联网技术通过不断地发展而到达的一个较为成熟的阶段，是互联网技术与媒体内容之间的一次融合。从2014年至今，中外学界和业界对于平台型媒体的理论研究和实践探索的热情从未消退，本文通过对平台型媒体发展历程的分析，从受众、内容、技术应用和盈利方式等角度探索平台型媒体的运营模式。相信在不久的未来，以互联网为基础的平台型媒体将会成为一种主流的媒体形式。

【关键词】平台型媒体 媒介融合 互联网应用

近几年来，报纸和广播电视这一类传统媒体受到了互联网发展的冲击，影响力也受到了一定程度的影响，无论是国家政策还是媒体人都做出了很多关于传统媒体转型的探索和改进，但似乎收效甚微。互联网应用经过长时间的用户积累，已经拥有了海量的流量，同时，依托自身成熟的技术应用和算法推荐机制，开放内容供给，和内容生产者进行合作，并结合用户原创内容的UGC模式，形成了平台型媒体，进行内容的生产、聚合和分发，以内容的方式来进行平台流量的变现。这种平台型媒体可能会成为未来媒介发展的主流趋势。

一、互联网时代的媒体形态：平台型媒体

1.平台型媒体的提出。互联网信息技术的发展，促进了以往媒介形式的变化，也改变了以往的传播关系。美国学者乔纳森·格里克在2014年发表文章《平台型媒体的崛起》，在文中他创造性地提出了“平台型媒体”这一概念。之后，杰罗姆综合了一些美国学者的说法，提出了一个基本的定位：“平台型媒体”是指既拥有媒体的专业编辑权威性，又拥有面向用户平台所特有开放性的数字内容实体。平台型的媒体不单单依靠自己的力量和采编团队进行内容的生产和传播，还要去打造一个平台，这个平台对内容的生产者、内容生产机构和用户个人都是开放的。从2014年至今，平台型媒体的实践尝试和理论研究从未停止。

2.平台型媒体的特点。①激发了“个人”的媒体参与。传播工具的发展和传播手段的多元化使得每位公民搜集、获取、传播信息的自主性得到了很大程度的提升。社交媒体的崛起，UGC模式的广泛应用，进一步地实现了公民自主表达能力的增强和新闻内容生产的泛众化，公民的能动性得到了很大程度的激活。

②海量的用户资源为平台型媒体的发展提供支撑。经过多年来互联网的发展，应用平台已经吸纳海量的稳定用户，如今，流量是稀缺的、珍贵的，而内容则相对较为廉价，内容分发的权重已经超过了内容生产的权重，正是凭借这些用户资源，互联网应用平台开启了流量的变现，收益颇丰。

③整合与把关相结合的融媒体。平台型媒体具备最基本的媒介属性——“把关人”的属性。用户不是随心所欲地发出自己的声音，平台会对言论进行筛查审核和一定程度上的管控，内容必须符合法律法规，同时也需要符合平台的相关标准。这些已经拥有海量用户的互联网平台不断地整合传统媒体资源，有的吸引著名媒体人、写手在平台上发布自身创作的内容，有的则不断地融合传统媒体，使传统媒体向内容生产商方向靠拢，互联网应用平台逐渐获得自身内容上的充实。

④数据化的用户分析及内容分发。互联网平台型媒体凭借自身成熟的技术、准确的算法、海量的用户群体以及精准的用户数据库，可以高效率地精准地分发新闻产品和资讯产品，形成强大的媒体功能。可以通过用户的使用习惯，推送其感兴趣的内容，这种“私人订制”式的内容分发模式就大大提升了用户体验，增加了用户对平台型媒体的依赖程度。

二、平台型媒体的发展路径

1.互联网应用对平台型媒体的初尝试。早在“平台型媒体”这一概念提出之前，媒体和互联网引用平台就已经开始做出了相关的尝试。早在2002年的时候，基于算法而诞生的“谷歌新闻”是媒体内容与搜索技术结合的产品，这就是“平台型媒体”的雏形。除此之外，被我们熟知的赫芬顿邮报也是一种平台型媒体。赫芬顿邮报首先是一个博客平台，在2005年时，以阿里安娜·赫芬顿女士为首的美国新闻界、政界精英，在这里无偿地写博客，通过他们高质量且有影响力的原创内容的生产和提供，赫芬顿邮报变成了主流媒体，还得了普利策奖。随后，赫芬顿邮报的创始人又创办了真正意义上的新闻聚合网站，从无数个新闻博客获取订阅源和消息源，依托庞大的用户基础，经过精准的数据分析为用户推送当日的热门事件。除此之外，脸书雇佣了一批编辑专职负责组织内容，和美国广播公司进行合作，也对“平台型媒体”的创建进行了积极的尝试。

2.平台型媒体的发展现状。经过简单的尝试，2015年5月，脸书推出了即时文汇，9家媒体共同参与了这一个项目，给新媒体业内带来了强大的震动。《纽约时报》等媒体直接在即时文汇这一平台上发文，用户不用再通过打开《纽约时报》的外链来阅读新闻，提升了用户阅读新闻的速度，为用户实现了新闻的一站式获取，脸书也赚取了大量的利润。与此同时，许多平台型媒体的代表作品也依托其自身的技术平台，创办一系列的网上杂志，这些平台型媒体的社交、媒体属性得到了不断的强化，编辑、算法推荐机制也日益成熟。

在国内，互联网的高速发展使得我国平台型媒体建设不断前进。腾讯和各地方官方的传统媒体合作形成的“大某网”就是一种流量和内容的合作，这是中国平台型媒体的一个非常成功的案例，腾讯也凭借此举获取了大量的收益。而腾讯所打造的社交媒体平台——微信也已经具备了平台型媒体的基本形态。用户个人积极地在平台上发出自己的声音，提供和生产内容，新闻机构、传统媒体、專家学者也会在这些平台上发布自己的原创内容，平台会对这些内容进行把关、筛选和分发，同时还拥有海量的用户和精准的算法，平台内容的传播范围非常广泛。正是因为内容的聚合和根据用户喜好的准确分发，平台进一步增加用户的黏性，广告商和更加优质的内容生产商也会纷至沓来，使平台型媒体形成良性的运转。

三、平台型媒体的运营模式探索

平台型媒体是一个开放式的、可以向用户提供丰富内容的媒体平台，它的功能绝不仅仅是新闻传播。在互联网这一自由开放的环境中，差异化、特色化、独占性是平台型媒体成功的关键因素。平台型媒体运营模式的探索应考虑如下因素：

1.受者本位：保证用户量，增强用户黏性。平台型媒体得以产生的一个很重要的因素就在于互联网应用在发展的过程中积累了海量的流量资源。平台型媒体的股权分配一般上来说，是内容提供商占49%的股权，内容分发平台占51%的股权，由此也足以见得用户量和受众黏性对于平台型媒体发展的重要性。

在互联网快速发展的时代，优质的新闻内容要想被用户看到和接受，就必须要满足用户的多方面需求。例如社交便是用户的需求之一，我们则可以通过满足用户社交需求的同时使用户获取新闻信息，将内容供应商提供的优质内容进行聚合整理分发，使用户完成便捷的新闻一站式获取，为用户节省打开外链的时间，改善用户体验。同时利用UGC模式满足用户对传播内容的需求。

2.注重内容：内容的开放与把关相结合。内容是服务用户的基础，平台型媒体的内容既包括内容商提供的专业的内容和新闻资讯，也包含用户提供的内容，只有做好内容，平台的公信力才会逐渐提升，媒體的发展才会更有前景。要做好内容，不仅需要注重平台的开放性，通过多家媒体、学者、专家等专业的内容生产者和用户个人获取多样的平台内容，还要对这些内容进行把关筛选，将优质的内容、用户喜欢的内容展现到用户的面前。同时，平台型媒体并不是一个简单的聚合型媒体，它的传播形式也也可以更加灵活更加多样地呈现。比如“清单体”可以将庞杂不清晰的内容变得简单明了，容易阅读和理解，在信息爆炸的当今社会为人们节省了时间，提炼了信息的关键，非常适合在社交类媒体上传播，所以“清单体”内容在平台型媒体上的传播范围和速度都会增大。

3.数据推动：内容的聚合、整理和精准分发。平台型媒体的特征之一就是开放性，可以通过自身原有的技术优势、用户优势和数据优势，进行数据分析整合，识别和响应用户的需求，将热度高的、重要的、针对性强的内容投放到相应的传播网络中，同时根据用户的习惯将用户感兴趣的内容呈现到用户面前，将内容进行分众化传播。除此之外，还可以根据用户的年龄、性别、职业、互动好友、地区的定位等方面来分析用户的情景身份，推送定制化的内容，更好地满足用户的需求。

4.平台型媒体的盈利方式。平台型媒体是一个开放型的媒体，拥有大量的用户资源，用户既是信息的生产者，也是信息的接受者。同时，平台上也拥有大量的用户行为信息，平台可以依靠大数据将广告精准地投放到特定的用户群当中，提升广告的传播效果。以用户为基础的平台型媒体可以利用自己的优势，将广告资源进行分类、聚合以及精准投放，从而获得广告收益。

平台型媒体还可以通过跨界的媒介资源整合获得盈利。平台型媒体不仅仅是一种内容性媒体，还是一种资源性媒体，可以根据用户的各种需求做行业和用户之间的桥梁。微信作为一种平台型媒体的雏形就和一些行业进行了对接，如生活缴费、理财通和微信购物等等，这也是平台型媒体获取利润的一种方式。

四、结语

平台型媒体是一种基于互联网应用尤其是社交媒体高速发展而形成的一种开放性媒体，它的产生和出现具有极大的学术意义和社会意义，对新闻行业的发展和变革也具有推动作用。打造受众接受的优质的新闻内容，建设完善的用户需求分析系统、内容优化系统，使得严肃专业的新闻更容易被用户所接受，改善用户体验，使平台的打造与用户的需求更好地对接，增强用户的忠诚度，让优质的内容更好更广泛地传播，释放传播效能。

（作者学校：东北大学文法学院）

【参考文献】

[1]杰罗姆.《平台型媒体，科技与媒体缠斗百年再平衡》[EB/OL].钛媒体. http：//www.tmtpost.com/177842.html；[2]喻国明.《互联网是一种“高维”媒介——兼论“平台型媒体”是未来媒介发展的主流模式》[J].《新闻与写作》，2015年第2期：P41-P44；[3]胡正荣.《传统媒体与新兴媒体融合的关键与路径》[J].《新闻与写作》，2015年第5期：P22-P26.